华中师范大学《绩效管理与薪酬设计》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

134268–华中师范大学《绩效管理与薪酬设计》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）
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（2）下列各选项中不属于以计时工资为基础的激励计划的是（ ）。
A.标准工时制
B.贝多计划
C.拉克计划
D.罗恩奖金制
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（3）
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（4）以下哪种职位分析方法具有三个基本特点：报酬要素，要素的等级可以量化，权重反应各要素的重要性（ ）。
A.归类法
B.排序法
C.点数法
D.要素比较法
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（5）以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A.绩效工资制的基础缺乏公平性
B.绩效工资过于强调个人的绩效
C.计件工资制属于绩效工资形式
D.绩效工资制很公平，没有争议
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（6）（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式
B.综合式
C.单向劝导式
D.解决问题式
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（7）薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A.竞争策略
B.经营计划
C.薪酬管理
D.市场营销
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（8）薪酬体系设计的起点是（）。
A.业绩
B.工作计划
C.人员配备
D.职位评价
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（9）在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
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（10）团队工资的主要组成要素不应当包括（ ）。
A.技术工资
B.基本工资
C.绩效认可奖励
D.激励性工资
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（11）薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A.滞后策略
B.领先策略
C.匹配策略
D.跟随策略
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（12）薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A.匹配
B.适应
C.联系
D.促进
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（13）以下哪项不属于员工保险的特点（ ）。
A.强制性
B.公平性
C.保障性
D.互济性
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（14）非货币化的奖励形式包括（）。
A.实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
B.实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
C.实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励为
D.社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
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（15）薪酬管理和绩效管理存在着一种（）关系。
A.紧密
B.互动
C.相互
D.一定
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（16）基于能力的薪酬体系的类型包括知识薪酬、任职资格薪酬、技能薪酬及（ ）。
A.深度技能薪资计划
B.广度技能薪资计划
C.职位薪酬
D.胜任力薪酬
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（17）一个健康有效的薪酬制度应该是（）。
A.以下都是
B.充分考虑国家政策和制度限制
C.符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D.节省成本并富有效率
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（18）岗位评价方法中成本相对较低的是（）。
A.排列法
B.分类法
C.因素比较法
D.评分法
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（19）绩效考核与企业()提升有着密切的关系。
A.竞争力
B.赢利
C.影响力
D.发展
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（20）薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
B.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
C.市场薪酬水平和公司薪酬策略
D.公司的薪酬策略和市场形式
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（21）加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）。
A.工作行为
B.工作能力
C.工作态度
D.工作风格
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（22）员工的（ ）与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动工资
B.固定工资
C.岗位工资
D.基本工资
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（23）（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.横向比较法
B.纵向比较法
C.目标比较法
D.水平比较法
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（24）绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续（ ）实现企业及个体的效率。
A.改善绩效
B.提高利润
C.改善服务
D.降低成本
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（25）如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
A.绩效工资
B.能力工资
C.岗位工资
D.年功工资
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（26）薪酬管理由三个基本环节构成，分比为薪酬规划、薪酬设计和（ ）。
A.薪酬调控
B.薪酬制度
C.薪酬目标
D.薪酬政策
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（27）以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是（ ）。
A.技能工资
B.绩效工资
C.工龄工资
D.岗位工资
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多选题：
（1）采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（　　）。
A.目标的具体性
B.目标数量不宜过多
C.目标要可测量
D.员工参与目标制定
E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架
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（2）
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（3）( )、( )、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
A.晕轮效应
B.居中趋势
C.处罚效应
D.成见效应
E.专一趋势
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（4）绩效评价估的方法有不同的分类。根据评估对象的特性可以分( )、( )、( )和结果基础型。
A.竞争型
B.综合型
C.阶段调整型
D.品质基础型
E.行为基础型
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（5）为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（）。
A.真实性
B.针对性
C.及时性
D.主动性
E.适应性
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（6）员工福利具有如下一些基本特征：()、补偿性和针对性。
A.报酬性
B.集体性
C.均等性
D.激励性
E.经济性
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（7）个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
A.累计工资计划
B.考评工资计划
C.计件工资计划
D.标准工时计划
E.差额计件工资计划
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（8）在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（）。
A.岗位分析
B.岗位调查
C.个人业绩考评
D.岗位评价
E.薪酬市场调查
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（9）行为锚定等级评价法的优点有（　　）。
A.考评更加精准
B.考评标准明确
C.反馈功能较好
D.考评维度清晰
E.实施的费用低
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（10）下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）。
A.充分考虑信息处理的简便性和正确性
B.确保表格中的每个调查项目都是必要的
C.语言标准，问题简单明确
D.把相关的问题放在一起
E.明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表
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（11）递延薪酬包括（）。
A.贷款计划
B.股票购买
C.年金
D.储蓄计划
E.退休金
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（12）360度绩效考评法是全视角考评，包括()和客户考评。
A.上级考评
B.政府考评
C.自我考评
D.同事考评
E.下级考评
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（13）绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（　　）。
A.企业外部环境
B.个人生理条件
C.企业内部因素
D.个人心理条件
E.国内政治局势
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（14）薪酬管理的基本原则包括（）。
A.对外具有竞争力原则
B.对内具有公正性原则
C.合理性原则
D.对员工具有激励性原则
E.对成本具有控制性原则
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（15）薪酬可以包括（ ）。
A.工资
B.奖金津贴
C.提成工资
D.劳动分红
E.福利
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（16）在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（　　）。
A.预防性策略
B.人事调整策略
C.制止性策略
D.组织变革策略
E.应急性策略
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（17）
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判断题：
（1）对于绝大多数企业而言，特定职位的薪酬水平都是直接或间接的在政府指导标准的基础上确定的。
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（2）
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（3）在绩效面谈中，对被评价者的评价如：“你有好的工作习惯”，“你从来没有表现出主动性”等不是以行为为中心的反馈。
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（4）将绩效与薪酬联系起来，即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。
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（5）真实性审查也称效度审查，即看资料是否真实可靠地反映了调查对象的客观情况。
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（6）“保证公司的产品质量提高”这种提法，是制定绩效目标计划中比较恰当的提法。
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（7）薪酬与企业竞争力有着密切的奥鹏期末考核联系，绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密。
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（8）绩效考核是现代人力资源管理的前提和原则。
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（9）在绩效面谈中采用单向劝导方法时，如果运用不恰当，会引起员工的自我防卫反应，影响上司与员工的关系，使员工不会主动做出改进。
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（10）在绩效评估中建立申诉程序具有保证公正感的必要性，而不是充分条件。
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（11）运用目标管理法评估员工绩效，前提是上、下级共同制定出可衡量的组织与个人目标。
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（12）工资制度是薪酬制度中最基本的制度，关系着企业本身的利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
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（13）
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（14）绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示。
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（15）“学识和业务知识”属于个人绩效评估中工作能力考核的评估指标之一。
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（16）为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
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