南开大学22秋学期《战略人力资源管理》在线作业一

奥鹏教育南开大学平时作业

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00001

对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A:早期传统看法
B:人际关系学派观点
C:相互作用的观念
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下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A:排序法
B:点数法
C:职位分类法
D:对对比较法
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注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A:能动性
B:磨损性与再生性
C:时效性
D:社会性
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选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A:技术职能型
B:管理型
C:自主独立型
D:安全稳定型
E:创造型
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对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
A:能动性
B:磨损性奥鹏教育南开大学平时作业与再生性
C:时效性
D:社会性
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对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A:为人特征
B:工作过程与行为
C:结果与产出
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哪种培训形式更有利于行为的转化()。
A:在岗培训
B:脱岗培训
C:自我学习
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哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。
A:在岗培训
B:脱岗培训
C:自我学习
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薪酬员工公平是指员工关注()。
A:薪水或工资水平
B:薪水或工资等级结构
C:薪水或工资政策
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美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A:降低员工的积极性，效率低下
B:收入差距小，压抑经理人员的积极性
C:人才难以脱颖而出
D:劳资对抗
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对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A:为人特征
B:工作过程与行为
C:结果与产出
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组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A:保障功能
B:激励功能
C:竞争功能
D:导向功能
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薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。
A:薪水调查与定位
B:工作（职位）评价
C:将绩效与薪酬挂钩
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薪酬内部公平是指员工关注()。
A:薪水或工资水平
B:薪水或工资等级结构
C:薪水或工资政策
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日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A:短期就业造成的短期行为
B:收入差距过大
C:劳资对抗
D:组织劳动力成本负担重
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对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A:早期传统看法
B:人际关系学派观点
C:相互作用的观念
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在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A:探索阶段
B:立业阶段
C:维持阶段
D:离职阶段
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人力资源内部供给的分析预测技术是()。
A:工作日写实
B:多元回归分析
C:人员替代图
D:工作抽样
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哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
A:在岗培训
B:脱岗培训
C:自我学习
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保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
A:时间分配原理
B:学习转化原理
C:学习反馈原理
D:学习期望原理
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工作生活平衡方案包括()。
A:幼儿照顾与协助
B:老年安养
C:弹性工作安排
D:便利性服务
E:紧急事件处理
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对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。
A:知识
B:技能
C:创造性
D:关系
E:体力
F:热情
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对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。
A:为人特征
B:工作过程与行为
C:结果与产出
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基薪的调整与增长方式包括()。
A:绩效加薪
B:技能增长后加薪
C:资历（如年龄等）调薪
D:基于生活成本（物价）调薪
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人员筛选(甄选)决策主要包括()。
A:甄选策略
B:甄选程序
C:甄选技术
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信度可以分为()。
A:效标效度
B:内容效度
C:重测信度
D:等值测试信度
E:半分测试信度
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在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A:趋势图预测
B:工作测时
C:工作抽样
D:一元回归分析
E:工作日写实
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根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。
A:知识
B:信念
C:价值观
D:动机
E:技能
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人力资源外部扫描内容主要包括()。
A:竞争对手分析
B:行业市场分析
C:技术、法律等环境分析
D:员工满意度调查
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企业人力资源管理的目标是()。
A:实现组织目标
B:开发人力资源管理政策制度
C:塑造提升优秀组织文化
D:建设激励和发展员工队伍
E:提供良好的工作环境与工作条件
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培训效果评价至少应该从如下方面进行()。
A:反应
B:知识
C:行为
D:结果
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对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A:配对比较法
B:行为锚定评级法
C:关键事件法
D:目标管理法
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激发建设性抱怨的措施包括()。
A:打击报复抱怨者
B:鼓励建设性抱怨
C:引进外部人
D:重塑群体与组织
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格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括()。
A:职业准备阶段
B:进入组织阶段
C:职业生涯初期
D:职业生涯中期
E:职业生涯后期
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美国企业留人主要依靠()。
A:股票期权
B:忠诚
C:感情和关系
D:契约
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传统日本企业的留人特点包括()。
A:股票期权
B:忠诚
C:企业文化与感情
D:契约
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下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A:卫生记录
B:专业技能
C:研究报告数量
D:按时出勤
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美国企业的育人特点主要包括()。
A:重视传帮带
B:岗位轮换与基层锻炼
C:更注重高层的培训
D:短期导向为主
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以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A:对知识/技术创新的依赖
B:追求成长和长期发展
C:员工自主管理能力高
D:注重等级和集权的文化
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为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。
A:身高和体重
B:被逮捕记录
C:教育程度
D:父母的职业
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在同一组织中,通常不同的职位有着不同的价值
A:对
B:错
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美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性,人才难以脱颖而出
A:对
B:错
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效度是指受随机误差干扰的程度,即测量结果的稳定性和一致性
A:对
B:错
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工作丰富化不能通过畅通反馈渠道、让员工与客户交往来达成
A:对
B:错
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安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害
A:对
B:错
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人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给
A:对
B:错
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注重人岗匹配和人-组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点
A:对
B:错
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通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效,也是员工(雇员)发展的途径与方式
A:对
B:错
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雇员(员工)发展和员工培训是一回事
A:对
B:错
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根据员工绩效进行奖惩既是绩效结果的应用,也是组织对员工绩效进行控制的方式
A:对
B:错
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