东北师范大学《人力资源管理》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

146968–东北师范大学《人力资源管理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）（）是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。
A.绩效反馈
B.绩效计划
C.绩效监控
D.绩效辅导
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（2）下列关于德尔菲法的表述错误的是（）
A.一般适合与人力总额的预测
B.参与专家的人数一般不少于30人
C.采用了匿名的形式，避免了从众行为
D.为保证预测的准备性，专家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计的数字
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（3）以下各甄选工具中，效度最高的一项是（）。
A.评价中心
B.面试
C.自我评价
D.体能
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（4）通过选取客观地财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。
A.差异化
B.防御者
C.成本领先
D.跟随者
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（5）通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结过的活动是（）
A.绩效考核
B.绩效管理
C.绩效计划
D.绩效反馈
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（6）绩效管理不具备的特征是（）
A.可接受性
B.实用性
C.模糊性
D.敏感性
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（7）（）的优点是：易于操作，适用于各种内容的培训；经济而又有效，有利于大面积培养人才。
A.研讨法
B.角色扮演法
C.案例教学法
D.讲授方法
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（8）关于平衡记分卡的缺点的评价，错误的理解是()。
A.平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大
B.寻找结果与驱动因素间关系难
C.平衡记分卡形式与内容复杂，成本高昂
D.平衡记分卡较难掌握，组织在采用时要格外注意其操作性
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（9）以下内容没有体现全面薪酬战略特点的是（）
A.摒弃了原有的科层体系和官僚机构
B.以客户满意度为中心
C.鼓励创新精神和持续的绩效改进
D.不对娴熟的专业人技能提供奖励
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（10）考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（）。
A.反应标准
B.学习标准
C.成果标准
D.行为标准
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（11）人力资源概念是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的（）的总和。
A.智力+体力
B.智力+能力
C.智力+经验
D.体力+心力
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（12）人力资源管理者素质的核心是（）。
A.战略贡献
B.个人可信度
C.HR实施能力
D.业务知识
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多选题：
（1）成功实施平衡记分卡的组织需要具备的条件是()。
A.高层管理人员的支持和推动
B.已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系
C.有比较好的IT支持系统
D.需要专业的战略和人力资源管理咨询
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（2）确定薪酬等级数量级及级差的指标有（）
A.关键比率法
B.中位数
C.恒定绝对级差法
D.变动级差法
E.恒定差异比率法
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（3）人力资源管理者应该具备（）素质。
A.战略贡献
B.个人可信度
C.HR实施能力
D.业务知识
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（4）在福利的评价与反馈中，好的福利计划应具备的特征有（）
A.亲和性
B.成本效能
C.竞争性
D.激励性
E.特色性
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（5）在需要与动机理念中，动机的要素包括（）
A.决定人方向的行为
B.决定人行为的方向
C.心理的努力程度
D.行为的努力程度
E.遇到阻碍时会付出多发努力来坚持自己的行为
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（6）在面试的正题阶段，主考官通过广泛的话题从不同侧面了解应聘者的心理特点、工作动机、能力、素质等，此时面试官的提问方式主要有（）。
A.封闭式、开放式
B.引导式、压迫式
C.连串式、假设式
D.随意式、主观式
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（7）绩效考核结构的应用主要体现在（）
A.为人员调配提供依据
B.员工培训与开发
C.为奖金分配提供依据
D.应用于员工养老保险
E.应用于员工职业生涯发展规划
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（8）组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）
A.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B.员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
C.可在组织中学到各种有用的知识，锻炼能力，从而增强员工自身的竞争力
D.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
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（9）在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）
A.恒定差异比率法
B.恒定绝对级差法
C.恒定比率差异法
D.变动级差法
E.恒定级差法
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（10）薪酬的功能包括（）
A.经济补偿与生活保障功能
B.员工心理激励功能
C.社会信号功能
D.塑造和强化企业文化
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（11）制订绩效计划使需要遵循的原则有（）
A.系统化原则
B.可控性原则
C.职位特色原则
D.价值驱动原则
E.全员参与原则
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（12）薪酬调查按照调查的主体不同可分为以下三类（）
A.政府部门调查
B.专业咨询机构调查
C.非营利性薪酬调查
D.“半官方”专业调查
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（13）完整意义上的绩效管理是由()部分组成，辅导一直贯穿其中。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效考评
D.反馈沟通改进
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（14）实行360度绩效考评的信息来源包括()。
A.上级的评价
B.员工本人
C.直接客户反馈
D.其他业务相关者
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（15）目前国际通奥鹏期末考核行的薪酬体系的类型主要包括（）
A.职位薪酬设计
B.胜任力薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.全面薪酬体系
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（16）平衡计分卡发挥了传统方法所不能起的平衡作用，它实现了()的平衡。
A.外部衡量和内部衡量间
B.定量衡量和定性衡量间
C.短期目标和长期目标间
D.落后指标与领先指标
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判断题：
（1）高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了组织对员工的长期承诺。（）
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（2）绩效标准界定了员工的工作任务，也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的事情。（）
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（3）专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。
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（4）培训指企业有计划地组织员工学习本职工作所需的基本知识和技能。
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（5）组织职业生涯管理是从组织角度出发，将员工视为可增值而非固定不变的资本，通过激发员工对职业目标的努力，谋求组织的持续发展。
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（6）职业开发是指组织自觉地为其管理者（或者潜在的管理者）所提供的学习、成长和变化的机会，目的是让他们具备肩负有效的管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性
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（7）
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（8）任务清单分析系统是一种典型的人员倾向性工作分析系统。
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论述题：
（1）试论述公共人力资源培训的意义。
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（2）试论述公共人力资源奖励制度的作用。
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（3）试论述公共人力资源工资福利管理的原则。
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简答题：
（1）简述我国事业单位聘用的程序。
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（2）简述我国事业单位聘用的回避制度。
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（3）简述事业单位考核的原则。
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（4）简述公共人力资源管理的职能。
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（5）简述事业单位干部选拔任用制度的特点。
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（6）简述国家机关职级工资的晋升途径。
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（7）简述公务员晋升采用双梯制的意义。
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（8）简述我国录用国家公务员所遵循的程序。
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（9）简述事业单位人力资源纪律管理的特点。
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名词解释：
（1）
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（2）公共人力资源的考核
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（3）
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（4）公务员考试录用的基本原则
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（5）公共人力资源的福利
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（6）公务人员的职务晋升
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