东北师范大学《管理心理学》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

7850–东北师范大学《管理心理学》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征？
A.不讲人情
B.职位阶层
C.专职分工
D.传统权利
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（2）“赏不逾日”，“法不还面”的及时强化的观点是( )提出来的。
A.孙武
B.孙膑
C.吴起
D.尉缭子
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（3）下列哪项是非正式联盟 ?
A.友谊型群体
B.命令型群体
C.任务型群体
D.-
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（4）下列哪种选项不是组织目的变量 ？
A.阶层
B.弹性
C.效率
D.士气
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（5）根据柏恩的分析 ，成人对成人的交往是:
A.AA对AA
B.CA对AC
C.PC对AA
D.CP对AA
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（6）动机定义中的三个关键因素不 包括:
A.强度
B.方向
C.大小
D.持续性
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（7）中国行为科学学会正式成立于 ：
A.１９７９年
B.１９８０年
C.１９８５年
D.１９８６年
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多选题：
（1）高凝聚力团体的主要特征 有：
A.关心团体利益
B.维护团体荣誉
C.成员有较强归属感、尊严感
D.-
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（2）一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门属于 ：
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务部门化
D.区域部门
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（3）意见沟通的基本要素 包括：
A.沟通的主体
B.信息编码
C.信息接受者与译码
D.信息反馈
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（4）现代领导体制的发展经历了哪几个阶段？
A.家长制
B.经理制
C.职业软专家制
D.专家集团制
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（5）非确定条件的决策主要有 ：
A.极大化最高准则
B.极大化最低准则
C.极小化最高准则
D.机会均等准则
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（6）“自我实现人假设”的基本观点包括:
A.人的最基本需要得到满足时，他们就会转而致力于更高层次需要的满足。
B.人主要是有自己来激励和控制自己。
C.自我实现和使组织绩效更富有成果并不矛盾。
D.员工基本上是受经济性刺激物刺激的。
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（7）“大五”人格模型中的人格因素包括:
A.外倾性
B.随和性
C.责奥鹏期末考核任心
D.情绪稳定性
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（8）构成权力性影响力的因素 包括：
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.感情因素
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判断题：
（1）传统观点把组织看成是一个封闭的社会技术系统。
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（2）高士气的团体不一定有高的生产效率。
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（3）评价中心适用于对管理者的选聘。
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（4）罗特利斯伯格被称为"工业心理学之父"。
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（5）冲突的相互作用观点认为冲突是任何群体与生俱来的,不可避免的结果,但它并不一定是坏事,它具有对群体工作绩效产生积极影响的潜在可能性 。
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（6）管理心理学是一门人文 学科。
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（7）“经理制 ”属于职业“软专家”领导。
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（8）梅奥在霍桑实验基础上提出的管理理论被称为"Y理论"。
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（9）单一情感成分不能构成人的某种态度。
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（10）个体.团体.组织不属于内环境系统。
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（11）在团体内部，工作任务较复杂，有的成员不能独立完成全部工作时，竞争要优于合作的效率。
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（12）罗伯特•欧文是英国早期管理教育的先驱。
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（13）文化是一种个体特征 。
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（14）主张“ 法、术、势”相结合的法治思想者是韩非。
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（15）在团体对个体的行为影响中，其他成员在场，激发人的工作动机，提高人的工作效率称社会助长作用。
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（16）安德鲁 •尤尔是法国工业教育的先行者。
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（17）自动人假设的管理理论是Y理论。
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（18）双因素理论的提出者是阿尔得夫 。
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（19）双因素理论的提出者是阿尔得夫。
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（20）态度转变就是态度的方向性转变。
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（21）根据勒温的作风理论 ， 领导者实行多数裁定的原则，属于民主型。
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论述题：
（1）试分析社会主义企业职工需要的特点,解决职工需要的原则和方法?
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（2）论述如何降低群体思维程度呢?
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（3）结合实例谈谈卢因的三步模型。
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简答题：
（1）简述组织文化的功能?
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（2）变革的组织阻力源主要有什么?
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（3）简述群体决策的优点和缺点?
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（4）什么是态度?态度在人们的活动中有何作用?
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（5）权变理论的主要观点是什么?
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（6）霍桑实验的结论及其意义?
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（7）什么是群体?有何功能?
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（8）简述组织结构的组成要素?
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名词解释：
（1）期望理论
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（2）正式群体
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（3）谈判
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（4）组织文化
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（5）效度
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（6）动机
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（7）群体偏移:
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