北京交通大学施工企业管理期末考试题集

奥鹏期末考核

138890–施工企业管理-北交期末考试复习题合集

单选题：
（1）战略营销中，（）是否正确是获得成功关键因素
A.战略
B.管理
C.决策
D.合作
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（2）根据产权理论的说法，正确的是( )
A.产权理论认为，资源配置的核心问题是商品
B.使用或消费具备排他性的产品称为公共物品
C.产权界定只是明确了产权运作主体，不用产权安排，产权运作也有效率
D.合作或交换实施协调和监督成本较低时，以市场合约进行的产权安排是有效率的
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（3）合伙企业是时由两个或两个以上的人所有和控制，各出资人对企业承担（）。
A.有限责任
B.无限责任
C.连带无限责任
D.连带有限责任
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（4）下列关于SWOT,说法错误的是()
A.SWOT，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素
B.SWOT主要着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较
C.SWOT首要要确认企业当前执行的战
D.3SWOT根据外部环境去提高企业内部长处
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（5）管理学派的说法中，错误的是( )
A.社会合作学派，人的相互关系就是一个社会系统，是人们在意见、力量、愿望及思想等方面的一种合作关系
B.人际关系行为学派，该学派主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题
C.群体行为学派，该学派认为，要解决管理问题，只分析社会合作系统是不够的，还必须分析研究技术系统对于社会系统的影响
D.决策理论学派该学派的基本观点是，由于决策是管理者的主要任务，因为应该集中研究决策问题
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（6）下列组织完成的工作中，错误的是()
A.发分析分工协调需要
B.管理组织结构
C.选配岗位工作人员
D.协调部门活动
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（7）关于矩阵制组织结构，说法正确的是()
A.矩阵制只有垂直领导系统
B.矩阵制适合横向协作项目和攻关项目
C.矩阵制的缺点是不够机动，灵活
D.矩阵制人员管理方便
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（8）（）的每一个用户应答电话均通过同程录音方式详细的记录在系统中，做到有据可查、分清责任。
A.销售系统
B.客服系统
C.电话系统
D.售后系统
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（9）行业生命周期的评价，说法错误的是（）
A.企业经营状况取决于行业的状况，该企业在行业中的所处的竞争地位
B.行业生命周期分为4个阶段
C.在开发期，产品的开发和推销成本低
D.衰退期销售和利润大幅度下降
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（10）企业生产经营活动的过程就是一个人造系统不断运行的过程，其控制就是根据已经发生的（），采用措施。
A.情况
B.结果
C.偏差
D.问题
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（11）集体所有制企业可分为城镇集体所有制企业和（）。
A.乡村集体所有制企业
B.社区集体所有制企业
C.政府集体所有制企业
D.公社集体所有制企业
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（12）工程成本的分类，说法错误的是( )
A.直接成本是指与工程施工或产品生产、提供劳务作业直接相关
B.间接成本是指多项工程施工，或为多种产品生产，可以计入某项或某种产品或某种劳务作业的成本
C.变动成本是指成本总额随业务量的增减变动而成比例变动的费用
D.固定成本是指一定时期和一定生产规模的情况下，耗费总额不受业务量增减变化的影响
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（13）按资本的归属，企业可以分为独资企业、( )和股份企业等
A.全民所有制
B.合资企业
C.集体所有制
D.外资企业B
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（14）流动资产周转率是反映企业销售收入和（）平均余额的比率关系。
A.流动资产
B.流动负债
C.存货
D.应收账款
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（15）施工企业资产管理说法中，说法错误的是( )
A.流动资产投资的回收时间较短
B.企业置存现金的原因在于满足交易性的需要
C.企业最佳现金持有量的确定，要根据企业所处环境及经营范围选择适当的方法
D.应收账款具体包括应收账款、其他应收款、应收票据等
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（16）关于控制的含义，说法正确的是( )
A.控制伴随管理过程的全过程
B.控制室要给发现问题、分析问题、解决问题的全过程
C.控制系统不可衡量
D.控制只关心与完成组织目标直接关系的事件
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（17）关于领导及领导方式说法，正确的是（）
A.三种极端理论包括专制作风、民主作风、放任自流作风
B.领导行为连续统一理论从权利的来源和应用、部署参与决策的程度，划分出多种领导行为，这对研究领导方式是不利的
C.实际中管理方格中9.9型最佳
D.领导所采取的领导形态与被领导者的成熟度无关。
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（18）下列施工企业计划管理概述中，错误的是（）
A.计划是企业管理的首要职能
B.计划对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划，是企业实现经营目标的必要手段
C.计划管理就是要最求经济效益最大化
D.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的前提
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（19）从社会组织的功能看，企业是从事生产、( )与服务等经济活动的经济组织
A.流通
B.销售
C.贸易
D.买卖
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（20）资本结构是指企业各种资本的（）构成及其比例关系。
A.价值
B.存款
C.资金
D.所有制权益
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（21）下列关于企业组织结构说法，正确的是( )
A.直线制结构复杂
B.职能制能够发挥专业管理的作用
C.职能制有利于指挥的统一性
D.直线职能制不利于奥鹏期末考核指挥的统一
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（22）有限责任公司的资本不需要划分为等额股份。股东以各自的出资比例承担（）
A.无限责任
B.有限责任
C.连带责任
D.独立责任
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（23）下列关于股份有限公司，说法错误的是（）
A.应有5人以上的发起人
B.设立股份有限公司的最低资本限额要求较低
C.最低限额是1000万元
D.审批严格
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（24）有关管理的主要论点，说法错误的是( )
A.关于企业的所有权和管理权的关系的问题
B.关于管理的职能
C.关于劳动者工资福利
D.关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动
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（25）现代领导的素质结构，说法错误的是( )
A.要有自知自明
B.要有不断创新的进取心
C.一看二慢三通过
D.要有包容精神
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（26）控制的基本原则，说法错误的是( )
A.控制的重点原则就是抓住活动中的关键和重点进行局部的和重点的控制
B.控制的及时性原则不用估计可能发生的变化
C.控制的经济性原则要求努力降低控制的耗费而提高控制效果
D.控制的最后落实应是纠正偏差措施的实际贯彻
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（27）重视决策作用的管理学家认为：组织中任何工作都要通过一系列的决策完成的，管理就是（）
A.组织
B.命令
C.决策
D.过程
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（28）关于管理的二重性，说法错误的是( )
A.管理是由许多进行协作劳动而产生的，有自然属性
B.管理的自然属性与生产力相联系
C.管理有社会属性
D.管理二重性反应管理的必要性和目的性
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（29）公司是（）以上股东共同出资建立出来的，能够独自地对自己经营的财产享有民事权利、承担民事义务的组织。
A.2人
B.1人
C.3人
D.10人
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（30）整合营销观念，说法错误的是()
A.以顾客为导向的观念
B.适应环境，发挥竞争优势的观念
C.最大利润观念
D.强调4C营销理念
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（31）固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈（）趋势
A.下降
B.上升
C.不变
D.波动
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（32）私有产权是一种排他的财产权利，完备的私有产权包括关于（）的所有权利
A.物权
B.使用权
C.资源配置
D.用益物权
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（33）关于企业预测与决策，正确的是（）
A.要搞好经济预测，必须掌握经济预测所包含的四个基本要素，及信息，方法，分析和判断
B.预测只需要宏观经济预测
C.静态预测包含时间变动因素
D.短期经济预测，是对3个月以上、1年以下的经济发展的预测
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（34）下列关于计划的说法中，不正确的是( )
A.计划是在行动之前进行的一个决策过程
B.这一决策过程的目的在于有选择的确定并设法实现追求的目标
C.在这一过程中，既要合理选择目标，又要想法设法为其实现做出安排
D.不是一个统筹过程
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（35）企业经营管理的任务和内容，说法错误的是( )
A.经营管理
B.生产管理
C.市场管理
D.人力资源管理
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（36）下列不属于马基雅维利的管理四原则的是( )
A.组织规模
B.内聚力
C.领导方法
D.生存意志
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（37）企业在运行中涉及的（）包括很多方面，主要是企业政府、企业与协会、企业与市场
A.组织结构
B.社会地位
C.公共角色
D.外部关系
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（38）施工企业筹资管理，说法正确的是( )
A.资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金，它不能小于国家规定的最低资本规模
B..筹资只能向企业外部单位筹措资金
C.为了保证财务良好，不能举债
D.筹资的渠道不能是国家财政资金
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（39）关于组织的概念，说法错误的是()
A.目标 可以后期制定
B.组织必须有一定的目标
C.组织必须有分工和合作
D.组织要有不同层次的权利和责任制度
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（40）( )是管理活动中组织外部环境的最普遍因素
A.科技活动
B.文化教育
C.领导力
D.团体合作
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（41）企业法人作为民事主体的根本保证是（ ）。
A.企业是依法从事经济活动的组织
B.具有符合国家规定数额的独立财产
C.企业具有自己的名称
D.企业具有自己的经营机构
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（42）关于企业和政府的关系，说法不正确的为（ ）。
A.企业不违反国家有关法律、法规
B.国家依法对企业的国有资产进行监督管理
C.市场支配的企业完全由市场调控
D.国家进行宏观调控
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（43）适当的设置工作部门和具体工作岗位，明确规定各部门之间的关系，属于管理的组织职能工作的（）。
A.分析分工协调需求
B.设计组织结构
C.协调部门活动
D.选配岗位工作人员
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（44）经营范围是企业经营战略的构成要素之一，确定企业的经营范围，应该以那些与企业最密切相关的（）为准。
A.环境
B.资本量
C.技术积累
D.宏观政策
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（45）为了一定目标通过一定的程序和方法，从可供选择的方案中选取一个最适方案的过程就是（）
A.计划
B.决策
C.组织
D.控制
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（46）计划是企业管理的（ ），它是指选定并实现追求的目标，而对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划，是企业实现经营目标的必要手段。
A.前提条件
B.首要职能
C.目标
D.控制手段
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（47）关于企业的论述，下列不正确的一项是（ ）
A.企业的活动是为社会提供商品或劳务
B.企业活动的方式是资本投入和增值
C.企业活动的目的是获得盈利
D.企业是从事商品生产、流通与服务等经济活动的经济组织
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（48）整合营销观念的说法，以下不正确的是（ ）
A.以发展为核心重组企业行为
B.协调地使用各种形式的传播方式
C.以统一的目标和统一的形象
D.建立产品品牌与消费者长期密切的关系
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（49）企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，包括四个构成要素，企业所生产的产品和竞争所处的市场属于（ ）
A.增长向量
B.协同作用
C.产品和市场范围
D.竞争优势
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（50）资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式，（ ）是企业现实生产经营活动的支持点。
A.竞争优势
B.企业资源
C.经营范围
D.协同作用
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（51）现代领导者应具备不得创新、决策魄力等素质，需要决策魄力的原因是（ ）
A.不断改进
B.扬长避短
C.兼听则明
D.在急剧变化和激烈竞争的现实面前贻误时机
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（52）下面不属于资金占用费的是（ ）
A.借款利息
B.发行代理费
C.股息
D.债券利息
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（53）合伙制企业是指( )人以上合伙共同出资的营利性组织。
A.1
B.2
C.3
D.4
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（54）理性经济人,是指按照( )的原则,能够都自己的行为做出正确选择的.自私自利的人。
A.成本最低
B.自身利润最大化
C.效率最高
D.经济周期
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（55）当的设置工作部门和具体工作岗位,明确规定各部门之间的关系,属于管理的组织职能工作的( )。
A.分析分工协调需求
B.设计组织结构
C.协调部门活动
D.选配岗位工作人员
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（56）组织必须有分工和合作,分工合作是由组织的( )决定的。
A.目标
B.动机
C.职责
D.效率
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（57）计划是企业管理的( ),它是指选定并实现追求的目标,而对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划,是企业实现经营目标的必要手段。
A.前提条件
B.首要职能
C.目标
D.控制手段
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（58）控制过程中,( )控制过程的起点。
A.确定控制标准
B.控制方向
C.机构设置
D.组织建立
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（59）在市场经济条件下,企业是法律上和( )上独立的经济实体。
A.技术
B.文化
C.制度
D.经济
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（60）西方学者关于产权的定义,首先指出财产关系首先是排他的和( )。
A.公共的
B.关联的
C.共享的
D.独占的
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（61）产权界定分类不包括( )。
A.私人产权
B.社团产权
C.集体产权
D.无主产权
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（62）关于企业的论述,下列不正确的一项是( )
A.企业的活动是为社会提供商品或劳务
B.企业活动的方式是资本投入和增值
C.企业活动的目的是获得盈利
D.企业是从事商品生产.流通与服务等经济活动的经济组织
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（63）整合营销观念的说法,以下不正确的是( )
A.以发展为核心重组企业行为
B.协调地使用各种形式的传播方式
C.以统一的目标和统一的形象
D.建立产品品牌与消费者长期密切的关系
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（64）根据计划执行过程中可能或已经发生的偏差采取必要的措施就是( )
A.管理
B.组织
C.反馈
D.控制
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（65）企业产权结构设计的核心内容是产权界定.( )和安排来降低和消除市场机制运行的社会成本。
A.占有
B.分配
C.变更
D.抵押
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（66）预算是以( )为单位,用财务方面的术语来表现。
A.货币
B.资金
C.表格
D.时间
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（67）委托代理的道德风险成本是( )代理成本。
A.合约中的限制条款
B.累积效率
C.委托人和代理人目标不一致
D.超越职权
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（68）关于有限责任公司的组织的观点,不正确的包括( )。
A.设置比较简便
B.可以不设董事会
C.可以不设监事会
D.必须设监事会
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（69）产权安排的方式不包括( )。
A.市场安排
B.赢利组织安排
C.非赢利组织
D.随机安排
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（70）企业拟定市场战略目标及行动计划的基本指导思想不包括( ).
A.公司员工斗志
B.竞争者导向
C.顾客导向
D.企业自身经营能力
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（71）企业是以盈利未目的的具有()资格的经济组织。
A.法人
B.个体
C.集体
D.非盈利
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（72）理性经济人,是指按照()的原则,能够都自己的行为做出正确选择的.自私自利的人。
A.成本最低
B.自身利润最大化
C.效率最高
D.社会公益
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（73）根据交易学派的观点福利经济学中,在完全自由竞争的条件下,市场通过价格机制的自发调节,能够实现()。
A.市场均衡
B.最有配置
C.利润最大
D.社会发展
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（74）产权的界定明确了()。
A.产权运作的主体
B.私有产权
C.集体产权
D.排他性
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（75）控制过程中,()控制过程的起点。
A.确定控制标准
B.控制方向
C.机构设置
D.指定原则
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（76）资金需求量是根据企业的设计生产能力和()。
A.技术
B.规模
C.资金
D.计划
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（77）企业产生的根本原因是()和降低社会成本。
A.降低社会矛盾
B.促进经济发展
C.方便交易
D.提高劳动生产率
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（78）企业的存在,分工理论从()的角度加以论证。
A..生产技术发展
B.社会成本
C.社会收益
D.生产率
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（79）根据交易学派的观点,企业产生的原因是因为可以节约()。
A.物质生产成本
B.全部市场交易费用
C.部门市场交易费用
D.资源消耗
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（80）企业产权的核心内容是产权界定.()和安排来降低和消除市场机制运行的社会成本。
A.占有
B.分配
C.登记
D.变更
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（81）西方学者对产权的定义中,财产关系是独占的,产生于资源的()。
A.重要性
B.价值性
C.稀缺性
D.公用性
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（82）按照成本发生和形成的()前后次序进行控制,分为事前控制.事中控制和事后控制。
A.因果关系
B.时间
C.逻辑
D.序列
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（83）施工企业的经验活动范围包括技术咨询和服务,下列不属于技术咨询和服务的是 ()。
A.定型钢模板的租赁
B.承担工程的试验
C.专利转让
D.举办技术培训班
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（84）组织是管理的重要部分,管理的组织职能需要完成分析分工协调需要,作为设置()的依据。
A.职能分工
B.领导岗位
C.工作机构
D.目标计划
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（85）以下不属于生产成果管理的是()。
A.制定合理的劳动定额
B.制定产品质量标准
C.监测产品质量状况
D.推行全面质量管理
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（86）()是为了达到某种特定的目标,由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的人的集合。
A.团队
B.集体
C.机构
D.组织
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（87）()是指所进行的预测在没有任何事先的假定或附加的任何先决条件。
A.无条件预测
B.静态预测
C.动态预测
D.直观预测
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（88）()是指企业各种长期资本的成本率。
A.综合资本成本率
B.总资本成本率
C.个别资本成本率
D.边际资本成本率
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（89）下列不属于管理学的三个阶段的是()。
A.古典管理理论阶段
B.新古典管理理论阶段
C.全过程理论阶段
D.现代管理理论阶段
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（90）管理的责任是使组织提供更多的产品和服务,管理活动已有许多机构来监督检查其任务和目标,并能进行 ()。
A.资产增值
B.目标优化
C.前馈调节
D.自我控制
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（91）()是一种系统化的营销方法,具有自身的指导理念、分析方法、思维模式和运作方式,是抽象的、共性的、营销的具体化、个性化,是挑战市场营销环境的工具。
A.大市场营销
B.企业形象营销
C.整合营销
D.生态市场营销
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（92）竞争者导向的市场营销观念还含有()的思想。
A.先攻后防
B.抵御
C.先防后攻
D.谋求自身扩张
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（93）()及预测目标的求解,需要在对其他有关的预测因素做出某种假定的情况下求解。
A.条件预测
B.静态预测
C.动态预测
D.直观预测
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（94）企业财产组织形式演变的基本原因不包括()。
A.竞争压力
B.经营风险
C.自然环境风险
D.科技进步
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多选题：
（1）关于成本计划与陈本预测的区别与联系，以下哪些说法是正确的（ ）
A.在编制程序上，成本预测是成本计划的前提
B.在编制方法上，成本预测重视科学研究和因果分析，而成本计划则注重计划成本指标的落实
C.在系统管理上，成本预测是成本系统管理的重要环节，而成本计划则是涵盖整个成本管理系统的一项重要内容
D.在作用上，成本预测具有参考性，而成本计划具有执行性
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（2）经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括（）
A.明确经营思路和经营方针
B.确定经营战略目标
C.完善企业的经营机制
D.保证经营战略管理工作的正常进行
E.完成市场调研
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（3）决策目标责任制对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用，说法正确的是（）
A.标准的作用
B.示范的作用
C.导航的作用
D.鼓舞的作用
E.决定的作用
F.发聩的作用
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（4）职能制的优点包括（）
A.职能机构和职能人员能够发挥专业管理的作用
B.能适应企业经营管理复杂化的要求
C.妨碍了指挥的统一性
D.多方领导
E.不利于建立和健全各级行政负责惹你
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（5）企业经营观念是企业从事经营管理活动，其传统经营观念包括（）
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.资本观念
E.可持续观念
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（6）根据社会主义企业的生产目的，可设置的计划指标有（）
A.提供社会及用户需求的工程产品
B.创造经济效益
C.实现企业目标
D.完成资本积累
E.发展国际业务
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（7）战略营销观念对营销管理的作用（）
A.对企业营销计划制定的影响
B.对企业决策的的支持作用
C.作为合作和交流的工具
D.增强了组织的适应性和灵活性
E.以顾客为中心
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（8）在选任领导干部时，应该注意以下哪些方面（ ）
A.学历
B.实际的知识水平
C.领导集团合理的知识结构
D.与自己的利益关系
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（9）以下哪些属于成本预测基本方法（ ）
A.用盈亏平衡分析法预测降低成本目标
B.根据市场行情进行预测
C.技术措施效果预测
D.单位过程成本预测
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（10）预算控制的内容包括哪些（ ）
A.编制合适的预算，用作有关时期的收支计划
B.将来自组织内各单位、各职能部门的各项预计数字进行综合平衡，构成一套符合组织总目标、相互协调和切实可行的预算
C.每隔一定时期，将实际完成的情况和预算进行比较
D.如需矫正，决定采取必要的矫正措施，消除差异的起因
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（11）下列哪些属于SWOT分析的步骤（）
A.确认企业当前执行的战略
B.确定企业外部环境的关键点
C.根据企业的资源组合状况，确认企业的关键能力和收到的关键限制
D.列出SWOT的矩阵框架
E.进行经营战略分析
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（12）理想行政组织体系的特点有哪些（）
A.明确的分工、自上而下的等级系统
B.人员的考评和教育
C.职业管理人员
D.遵守规则和纪律
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（13）经济预测的类型是什么（ ）
A.按预测的对象范围不同，分为宏观经济月和微观经济预测
B.按预测结果的属性不同，分为定性经济预测和定量经济预测
C.按预测期限时态不同，分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
D.按预测的长短不同，可分为静态经济预测和动态经济预测
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（14）现场控制，亦称（）。
A.预先控制
B.事中控制
C.实时控制
D.过程控制
E.发聩控制
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（15）管理的组织职能应完成下述工作（）
A.分析分工协调需求
B.设计组织结构
C.选配岗位工作人员
D.协调部门活动
E.实施考核奖励
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（16）部门是企业内部有承担一定工作的人员组成的可管理的单位，一般监理部门的标准有（）
A.按职能设置部门
B.按工作设置
C.按产品设置
D.按位置设置
E.按责任设置
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（17）未来管理组织的发展包括哪些( )
A.组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
B.组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C.组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D.组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
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（18）股份有限公司具有以下哪些优点（）
A.利于吸收资金
B.股票可自由转让
C.无限责任
D.降低投资风险
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（19）企业经营战略的分类包括( )
A.依据企业经营战略目标分为竞争战略和成长战略
B.依据竞争状况分为发展战略、维持战略和紧缩战略
C.依据企业成长方向分为产品战略、市场战略和投资战略
D.依据战略层次分为总体战略、经营单位战略和职能部门战略
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（20）经营管理活动的具体内容包括哪些()
A.确定资金筹集方案
B.按时完成市场调查、预测及经营决策
C.制定市场营销策略
D.保障资源供应、强化环保管理
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（21）人力资源管理的主要内容包括（）
A.人员选用
B.任职考核
C.评审晋升
D.培训教育
E.创立企业文化
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（22）宏观经济预测的主要内容有（）
A.研究与预测国名经济发展水平、发展速度
B.预测累计和消费之间的关系
C.预测各个地区的发展水平
D.预测累积与消费之间的关系
E.预测社会物价总水平的变动
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（23）关于个体企业，以下哪些说法是正确的（ ）
A.个体企业是有业主个人出资兴办
B.个体业主自己的直接经营的企业
C.个体企业主个人享有企业的全部经营所得
D.个体企业主对企业的债务负有全部责任
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（24）信息是人们借以表述客观事物及相互沟通意念的所有符号的总称，主要包括（）
A.信息收集
B.信息加工
C.信息沟通
D.信息存储
E.信息交换
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（25）决策遵守的基本原则包括哪些( )
A.最优化原则
B.系统原则、信息准、全原则
C.可行性原则、利润最大化原则
D.集团决策原则
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（26）影响企业组织结构的因素很多，环境是最重要的因素，其他较重要的因素有（）
A.企业资产
B.企业规模
C.工作任务
D.技术特征
E.资金规模
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（27）事业部制还可分为（）
A.产品事业部
B.区域事业部
C.国际事业部
D.国内事业部
E.项目事业部
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（28）施工企业成本预测一般可以从以下哪些方面进行（ ）
A.在制定反感过程中预测计划期降低成本目标
B.在方案、计划的实施过程中进行中期成本预测
C.在日常管理中预测成本水平及其变动趋势
D.在新产品、新技术、新工艺、新机具的开发和试制过程中预测其高效能、低成本的经济效益
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（29）现代市场营销观念阶段的经营观念包括（）
A.市场营销观念
B.生态市场营销观念
C.社会营销观念
D.大市场营销观念
E.推销观念
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（30）单位过程成本预测包括哪些（ ）
A.保本工期预测
B.工人基本工资成本预测
C.单位工程目标工期预测
D.施工材料成本预测
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（31）施工企业的经营范围可以为（ ）。
A.工程承包
B.经营土地开发
C.经营商品化半成品
D.施工租赁
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（32）组织行为理论中的有关领导理论包括（ ）。
A.有关领导性格理论
B.有关领导行为理论
C.有关领导团队理论
D.领导权变理论
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（33）在一个控制循环中，控制过程一般遵循的程序包括（）。
A.提供进行控制的计划依据与组织基础
B.密切监视计划的执行情况
C.审查、衡量实际执行情况
D.分析产生偏差的原因
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（34）下列关于反馈控制说法中，正确的是（）
A.在计划执行中严密监视现场活动的执行情况
B.预先采取防范性措施
C.对比计划要求，找出差距
D.大多用于问题较难及时发现、前期信息反馈失真
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（35）企业战略依据企业成长方向可以分为（ ）
A.产品战略
B.企业战略
C.市场战略
D.职能部门战略
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（36）决策采用系统原则的原因包括（ ）
A.决策环境本身就是一个大系统
B.经济决策处于系统层次中
C.国民经济系统中包含着许多相互联系、相互制约的子系统
D.决策成败与信息准确和全面有关
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（37）组织必须有分工与合作，下面分工与合作说法正确的有（）。
A.分工和合作由组织的目标决定
B.分工和合作由组织的效益决定
C.企业为达到一定的目标设置专门的职能部门，职能部门从事特定的工作，就是分工
D.职能部门的相互配合就是合作
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（38）年龄结构是社会整个智力结构中的一个重要的亚结构，下列关于公司年龄结构说法正确有（）
A.不同年龄的人有不同的智力
B.老中青应具有一个合理比例的综合体，处于不断发展的动态平衡中
C.合理的年龄结构按着人的心理特性与智力水平，发挥各自的最优效能
D.领导集团年轻化就是青年化
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（39）成本控制就是企业生产成本形成过程中的成本管理工作，按成本形成过程分类包括（）
A.前馈控制
B.二次控制
C.防护性控制
D.反馈控制
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（40）关于管理，说法正确的有（ ）
A.管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导
B.不需要重视管理者的个人领导艺术
C.管理是让别人和自己去实现既定的目标的过程
D.重视管理职能
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（41）下列说法中，符合社会合作学派的观点包括（ ）
A.管理过程的职能有5个
B.人的相互关系就是社会系统
C.管理职能的建立应作为研究管理问题的概念框架
D.管理人员的作用就是围绕物质的、生物的、社会的因素去适应总的合作系统
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（42）控制的三种形式包括预先控制、现场控制和反馈控制，属于预先控制的有（ ）
A.根据以往积累的经验，预先采取防范性措施
B.多用于纠偏发生因果关系明确
C.企业的生产现场普遍采用
D.对比计划要求，找出差距
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（43）企业战略根据战略层次，可以分为（ ）
A.产品战略
B.经营单位战略
C.投资战略
D.总体战略
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（44）决策中集团决策原则说法正确的是（ ）
A.充分利用智囊团
B.需要靠少数人的智慧
C.对实施方案进行综合评估
D.是决策者与专家集体智慧的结晶
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（45）计划管理遵循的管理原则包括（ ）
A.制定计划
B.组织实施
C.反馈执行
D.拟定处理措施
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（46）下面关于波士顿矩阵，说法正确的是（ ）
A.波士顿矩阵是组合矩阵中最具代表性的一个
B.波士顿矩阵不是组合矩阵
C.波士顿矩阵把企业相关经营的全部产品或业务组合作为一个整体来分析
D.波士顿矩阵常用来分析企业相关经营之间现金流量的平衡问题
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（47）企业的预测要搞好经济预测，关于有条件预测和无条件预测，说法正确的是（ ）
A.有条件预测是预测目标的求解
B.有条件预测需要其他相关的预测因素作出某种假定的情况下进行
C.大多数有效的预测是无条件预测
D.无条件预测需要事先假定或附加条件
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（48）决策就是为了达到一定的目的，西蒙将决策分为以下几步（ ）
A.自环境中发掘有待决策的情况
B.思考可行的方案，并推演分析
C.在行动方案中做出选择
D.选择后评价
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（49）管理的基本特征包括( )。
A.管理是一门科学
B.管理是一门艺术
C.管理是社会现象但不是文化现象
D.管理活动存在于组织活动中,即管理的载体是组织
E.管理全部靠个人经验
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（50）施工企业的经营范围可以为( )。
A.工程承包
B.经营土地开发
C.股票上市营销
D.施工租赁
E.经营商品化半成品
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（51）关于权变理论学派的描述,正确的有( )。
A.是在经验主义学说的基础上发展起来的
B.目的在于提出适应特定情况的管理组织方案和管理系统方案
C.找到“最好的”管理理论和方法,并一直贯彻执行
D.管理的权变学说,包括权变关系和权变理论
E.也是组织论的一种表达
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（52）对于企业经营管理职能,下面属于法约尔首先提出了五种职能说的有( )。
A.创新
B.教育
C.计划
D.组织
E.控制
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（53）下列关于反馈控制说法中,正确的是( )
A.在计划执行中严密监视现场活动的执行情况
B.预先采取防范性措施
C.对比计划要求,找出差距
D.大多用于问题较难及时发现.前期信息反馈失真
E.是一种主动行为
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（54）企业战略依据企业成长方向可以分为( )
A.产品战略
B.企业战略
C.市场战略
D.职能部门战略
E.初创战略
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（55）按计划性质不同,施工企业计划可以分为( ).
A.长期计划
B.企业计划
C.决策性计划
D.执行性计划
E.短期计划
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（56）从市场环境来看,委托代理成本的降低与( )有关。
A.定额标准信息经理市场
B.产品市场计划合同信息
C.企业的管理规范化
D.政府补贴
E.资本市场作业统计信息
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（57）计划管理遵循的管理原则包括( )
A.制定计划
B.组织实施
C.反馈执行
D.拟定处理措施
E.提出目标
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（58）下面关于波士顿矩阵,说法正确的是( )
A.波士顿矩阵是组合矩阵中最具代表性的一个
B.波士顿矩阵不是组合矩阵
C.波士顿矩阵把企业相关经营的全部产品或业务组合作为一个整体来分析
D.波士顿矩阵常用来分析企业相关经营之间现金流量的平衡问题
E.波士顿矩阵不能分析企业现金流量的平衡问题
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（59）企业的经营目标是由企业的生产目的决定的,其中企业发展目标包括( )
A.企业规模.生产能力发展目标
B.技术开发目标
C.国内外市场开拓目标
D.单一经营目标
E.多种经营目标
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（60）决策就是为了达到一定的目的,西蒙将决策分为以下几步( )
A.自环境中发掘有待决策的情况
B.思考可行的方案,并推演分析
C.在行动方案中做出选择
D.选择后评价
E.进行头脑风暴
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（61）企业的基本特征包括().
A.自主经营
B.法人制
C.股东成员
D.自负盈亏
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（62）产权界定可以分为()几类。
A.私人产权
B.社团产权
C.集体产权
D.公有产权
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（63）资本金按照投资主体分为()
A.国家资本金
B.法人资本金
C.个人资本金
D.外商投资
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（64）在现阶段,企业的共同特征包括().
A.监督管理
B.独立核算
C.自主经营
D.自负盈亏
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（65）产权安排的方式包括()。
A.市场安排
B.赢利组织安排
C.非赢利组织
D.随机安排
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（66）企业拟定市场战略目标及行动计划的基本指导思想包括().
A.公司员工斗志
B.竞争者导向
C.顾客导向
D.企业自身经营能力
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判断题：
（1）施工企业只进行工程承包
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（2）风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量
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（3）实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的重要保证
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（4）从经济学看，企业是从事生产的经济组织
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（5）不论是狭义的决策还是广义的决策，都主张决策必须遵从一些基本的原则
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（6）按费用与管理者的职责的分类，可分为可控成本和不可控成本。
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（7）沟通中心学派是在经验主义学说基础上进一步发展起来的
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（8）在企业中，一般认为，在资本家和经营者之间，资本家是委托人，经营者是代理人
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（9）泰罗的管理理论要点包括科学管理的中心问题是提高劳动生产率
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（10）产权理论认为，资产配置的核心问题不是商品，而是产权。
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（11）控制有就是预先控制，包括事中控制和实时控制
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（12）领导者的时间往往不由自己支配是领导者面临的问题之一
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（13）按计划期的不同，施工企业的计划可分为长期计划、中期计划
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（14）控制的过程可以说是发现和纠正偏差的过程
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（15）马斯洛的层次需要理论的内容中，人类的多种需要分为5个层次，生理的需要、安全需要、社交需要和自尊的需要
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（16）业务获利能力评价法根据产品资金利润率水平评价和选择产品战略的一种方法
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（17）控制系统只要有可衡量行和可控制性就可以有效
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（18）货币标准包括费用标准、资金标准和收入标准
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（19）施工企业的计划指标体系就是数量指标
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（20）定量决策方法主要包括确定型决策和不确定型决策方法
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（21）企业的市场经营战略是顾客、竞争者和企业自身资源的经营整合能力
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（22）固定资产是指使用年限在2年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原物质形态的资产。
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（23）SWOT分析法首先要确认企业的资源整合能力
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（24）合作制企业是3家以上的个人通过签订合作协议，连个经营的企业组织
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（25）人力资源不包括企业文化，其关注是员工的约束
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（26）企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。
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（27）计划是行动之前的一个决策过程
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（28）客户管理包含客户服务人员管理，产品的售后跟踪等
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（29）经营目标是企业生产经营活动预期要达到的目的或结果
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（30）现金预算表明在预算期内对现金的需求，它以投资预算中的数据为基础进行编制。
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（31）合作制企业和股份制企业相比的一个重要区别是合作制企业不允许外人入股。 ()
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（32）经验管理学派认为人的相互关系就是一个社会系统。()
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（33）在生产观念和推销观念下,衡量企业经营成果的一个惟一标准是利润,这实际上是一种长期的发展战略。()
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（34）合伙制企业必须是其中的一位合伙人出面经营。 ()
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（35）财务管理的基本任务包括掌握资金运动的规律,在满足生产经营活动对资金需求的条件下,尽量减少资金占用量,实现知人善任,协调企业与个人的目标、利益关系。()
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（36）每股盈余或每股收益的最大化反映了投入产出关系。()
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填空题：
（1）成本控制方法可以按照成本形成过程和 __ 进行分类。
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（2）预算编制的目的事为 __ 的业务活动的控制提过一种标准和手段
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（3）现金预算表明在预算期内对现金的需求,它以 __ 中的基本数据为基础进行编制的。
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（4）企业家是合理组织企业生产经营活动.维持企业良性运转的 __ 。
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（5）定量预测也称为 __ 。
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（6）经营战略的特点:全局性. __ . __ 和纲领性。
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（7）古典经济学中,企业被看作是一个追求利润最大化的 __ 。
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（8）__ 是控制过程的最后一个步骤。
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（9）__ 是企业筹资管理的主要依据,也是企业投资管理的重要标准。
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（10）确定经营战略,包括明确经营思想和 __ ,确定经营战略目标,完善企业的经营机制,保证经营战略管理工作的正常运行。
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（11）企业的经营范围是指企业从事 __ 的领域。
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（12）组织必须要有 __ 和合作。
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（13）被后人称为“科学管理之父”的是__。
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（14）按职能设立部门的优点是遵循了__的要求,减轻了主管部门经理承担最终结果的责任。
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（15）选择方案中,__是科学决策的一个基本原则。
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（16）现代企业产权结构中,__以权力集中与企业高层为主要特征。
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（17）__成本预测是一定期限(通常为1年)内综合工程成本预测的基础.
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（18）使用和消费不具有排他性的产品称为__。
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（19）科学管理的中心问题是提高__.
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（20）__是根据以往积累的生产经营经验及对计划期经营条件的分析,针对计划执行中估计可能发生的问题,预先采取防范性措施.
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（21）树立正确的环境保护意识,查清可能危害生态环境的生产经营因素,保证“三废”的妥善处置,进行__监测.
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（22）控制的基本过程中需要确定控制标准,其中__主要反映工作时间进度的各种标准.
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（23）折旧的两种方法包括快速折旧法和__。
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（24）建筑产品的__是指定建筑产品价格的依据和理论基础.
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问答题：
（1）股份有限公司的社会功能有哪些?
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（2）经营战略的特点是什么?
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（3）成本控制方法的分类标准?
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（4）如何正确看待并处理好政府与企业的关系?
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（5）头脑风暴法的四条规矩是哪些?
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（6）企业管理为何必须要进行计划管理?
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论述题：
（1）建筑企业处于不断变化、越来越复杂的环境之中,如何正确地选择适合自身发展的战略模式已成为企业可持续发展的关键因素。企业已进入到以战略为中心的时代,利用目前业界流行的“SWOT”(即优势、劣势、机遇、挑战)分析法来确定战略,制定出既量力而行又对现实有所突破的发展战略，请利用SWOT分析法对国内一家知名建筑企业(例如中国建筑、中国交建、中铁等)进行分析。
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（2）市场有哪些类型，它们各有什么外在特征？
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（3）控制可分为三种形式：预先控制、现场控制、反馈控制，请具体解释预先控制、现场控制、反馈控制分析的含义，及其使用不同情况。
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（4）为了满足企业进行成本核算和分析成本构成变动情况，以便加强成泵管理，促进成本降低的需要，邮编要按不同的特征对工程成本从不同角度进行分类。请阐述成本管理的任务和内容。
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（5）标准是控制的基础,请结合理解和实际情况列举管理控制中所用的标准有哪几种?
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（6）预测目标的类型有哪些,请结合举例回答?
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（7）控制可分为三种形式:预先控制.现场控制.反馈控制,请具体解释预先控制.现场控制.反馈控制分析的含义,及其使用不同情况。
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（8）举例说明固定资产的日常管理包括几个方面?
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简答题：
（1）政府对经济进行宏观调控主要通过哪些方式进行？
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（2）按照竞争状况进行分类，企业经营战略可以分为哪几类，请对这些战略作简要说明。
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（3）请简要回答预算和计划的区别。
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（4）企业目标理论界有四种观点，请简要阐述这四个观点？
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（5）计划管理的任务包括哪些？
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（6）什么是企业管理，请作简要概述。
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（7）如何正确看待并处理好政府与企业的关系？
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（8）什么是行业协会，它对企业的发展有什么作用？
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（9）按预测其的长短，预测如何分类？
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（10）固定资产的日常管理包括几个方面？
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（11）从企业的本质看,企业的主要功能是什么?
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（12）某施工企业的某年12月31日的流动资产为1713041.14元,存货价值28200元,流动负债为639064.01元,请求其速动比率?
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（13）结合理解,谈谈公有产权的界定标准?
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（14）简述资本家和经营者之间.员工和经营者之间的关系。
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（15）资本的结构种类主要包括哪些?
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（16）管理活动的基本职能包括哪些?
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（17）交易费用的概念及其组成
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（18）标准是控制的基础,管理控制中所用的标准有哪几种?
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（19）方案提前分析法的一般逻辑?
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（20）预测目标的类型有哪些?
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（21）个体企业的法律特征有哪些?
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（22）领导面临的问题主要包括什么?
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（23）垄断竞争市场的特点有哪些。
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（24）马基雅维利的管理原则有哪些。
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（25）信息管理的主要工作包括哪些。
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（26）战略营销强调顾客导向的原因有哪些。
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（27）决策中方案实施的主要内容。
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（28）变动成本和固定成本的关系
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（29）企业计划是为选定并追求目标,对未来的经营活动进行决策的过程,其包括的关联含义有哪
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（30）控制过程的一般程序为哪些。
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（31）生产管理的具体工作包括哪几个方面。
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（32）组织的具体理解可以从哪几个方面进行.
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（33）财务报表分析中存在的问题
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（34）委托代理成本产生的原因有哪些。
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名词解释：
（1）产权
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（2）成本预测
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（3）经营管理
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（4）企业管理。
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（5）边际利润
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（6）确定性决策方法
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