【期末高分题集】[西安交通大学]《组织行为学》考核必备90

奥鹏期末考核

42760–科目名《组织行为学奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）属于领导权变理论的是（?）
A.领导作风论
B.途径—目标理论
C.领导行为方格论
D.领导行为二元四分论
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（2）行为改造理论是在（ ）上提出的
A.强化理论
B.期望理论
C.需要层次理论
D.归因理论
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（3）在现实生活中，有人通过努力工作赚钱，有人通过投机取巧赚钱，这些现象表明（ ）
A.同一行为可以出自不同的动机
B.同一动机可以引起不同的行为
C.好的动机可以引起不合理的行为
D.坏的动机可能被外表积极的行为掩盖
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（4）组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（?）
A.组织心理的和谐化
B.组织文化
C.组织成员的认同感
D.组织战略
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（5）着重于对激励的原因和起激励作用因素的具体内容进行探讨的理论是（ ）。
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.结果型激励理论
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（6）创造性行为最显著的特点是（ ）
A.系统性
B.开放性
C.社会性
D.主动性
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（7）把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型等类型的标准是（ ）。
A.组织文化的活跃程度
B.组织文化的内容性质
C.组织的工作作风
D.组织文化的影响大小
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（8）组织文化建设的出发点和归宿是（ ）
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.作风及传统习惯
D.行为规范和规章制度
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（9）马斯洛认为，若一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是（?）
A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属需要
D.尊重需要
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（10）明确目的，自觉支配行动的性格属于：（ ）
A.理智型
B.情绪型
C.意志型
D.中间型
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（11）以下各项表述正确的是（ ）
A.A保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关
D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关
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（12）根据双因素理论，下列属于保健因素的是(?)
A.公司的政策与管理
B.工作本身
C.成就
D.上进心
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（13）通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（ ）
A.惩罚
B.正强化
C.自然消退
D.消极强化
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（14）斯托迪尔没有把领导按（ ）来划分类型。
A.生理特性
B.社会背景
C.智力和个性
D.与工作相关的特性
E.社会特性
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（15）过程型激励理论包括（ ）
A.期望理论、公平理论
B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论
C.X理论、Y理论
D.挫折理论、归因理论、强化理论
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（16）一般来说，在执行任务时，较为有效的群体是（ ）。
A.利益型群体
B.友谊型群体
C.同质性群体
D.异质性群体
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（17）人脑对客观事物综合整体的反映是（ ）
A.感觉
B.知觉
C.社会知觉
D.自我知觉
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（18）在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之（ ）
A.知觉防御
B.晕轮效应
C.首因效应
D.投射
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（19）麦克利兰成就需要理论的核心概念是（?）
A.权力需要
B.合群需要
C.自我实现需要
D.成就需要
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（20）通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（ ）
A.知觉防御
B.晕轮效应
C.首因效应
D.定型效应
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（21）现代社会中，始终约束领导决策活动过程的因素是（ ）
A.社会需要
B.法律责任
C.组织资源
D.创新能力
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（22）更喜欢利用取得工作成就的工作场所的是（ ）
A.内因控制论者
B.外因控制论者
C.A型性格的人
D.型性格的人
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（23）当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（ ）
A.高生产率低凝聚力
B.低生产率高凝聚力
C.高生产率高凝聚力
D.低生产率低凝聚力
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（24）大型组织拥有的成员一般在多少人左右?（ ）
A.3—30人
B.30—1000人
C.1000—45000人
D.45000人以上
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（25）由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（ ）
A.非正式群体
B.正式群体
C.小群体
D.参照群体
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（26）因为人格魅力而产生的影响力，这种权力属于(?)
A.强制权
B.奖赏权
C.专长权
D.仿效权
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（27）管理方格图中，典型的领导方式有（ ）
A.贫乏型
B.任务第一型
C.俱乐部型
D.团队式
E.中间式
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（28）完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ ）将会达到最高的工作绩效。
A.同质群体
B.异质群本
C.混合群体
D.简单群体
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（29）美国心理学家麦克里兰认为，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要的需要有三种，它们是（ ）
A.成就需要、尊重需要、成长需要
B.成就需要、权力需要、成长需要
C.成就需要、权力需要、合群需要
D.成就需要、成长需要、合群需要
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（30）将权力定位于群体的领导作风是（ ）
A.民主型
B.独裁型
C.协商型
D.集权型
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（31）从心理学的角度来看，人的行为是由(?)
A.目标支配
B.动机支配
C.金钱支配
D.激励支配
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（32）下列属于组织变革中组织结构方面变革的是（ ）
A.信息系统更新
B.开辟新市场
C.工作设计改革
D.工艺流程的自动化
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（33）通过研究领导作风类型以及不同的领导作风对组织效能的影响，以寻求最有效的领导作风，这是（ ）
A.领导特性有效论
B.领导权变有效论
C.领导行为有效论
D.领导作风有效论
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（34）按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（ ）
A.五类
B.六类
C.七类
D.八类
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（35）人们寻求报酬大于成本的行为关系，回避成本大于报酬的行为关系，这种观点源于（ ）
A.人际反应特质理论
B.社会比较理论
C.人际相互作用理论
D.社会交换理论
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（36）老心理分析论的代表人物是：（ ）
A.荣格
B.阿德勒
C.麦迪
D.弗洛依德
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（37）面谈法属于组织行为学研究方法的：（ ）
A.观察法
B.调查法
C.实验法
D.测验法
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（38）组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识与群体态度的总称，被称为组织成员的（ ）
A.认同感
B.协同性
C.参与度
D.和谐度
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（39）从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是（ ）
A.卡斯特
B.勒温
C.克利
D.罗西
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（40）任务角色多而维护角色少的群体属于（ ）
A.人际群体
B.团队集体
C.无序群体
D.任务群体
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（41）个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出的是一个（ ）
A.圆柱体
B.圆锥体
C.正方体
D.圆球体
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（42）由领导者、被领导者和情景因素互相作用所构成的这种动态过程是（ ）。
A.管理
B.领导
C.冲突
D.合作
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（43）任务角色和维护角色多的群体属于（ ）
A.人际群体
B.团队集体
C.无序群体
D.任务群体
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（44）如果程序与规则不够充分，那么管理群体间互动首选的方法是（ ）
A.设置层次等级
B.设计联络员角色
C.成立工作团队
D.设立特别工作组
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（45）提出期望理论的是美国心理学家（ ）
A.马斯洛
B.麦克利兰
C.赫兹伯格
D.弗罗姆
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（46）日本的自主管理(JK)活动的目的是（ ）
A.每个员工都得到很好的发挥和提高
B.人人能畅所欲言
C.向能力的极限挑战
D.每个人都成为优秀的工程技术人员
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（47）提出需要层次论的是（ ）
A.梅奥
B.马斯洛
C.赫兹伯格
D.泰罗
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（48）一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：（ ）
A.气质
B.个性
C.能力
D.性格
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（49）决定人的心理活动动力特征的是:()。
A.气质
B.能力
C.个性
D.性格
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（50）老心理分析论的代表人物是:()。
A.荣格
B.阿德勒
C.麦迪
D.弗洛依德
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（51）明确目的,自觉支配行动的性格属于:()。
A.理智型
B.情绪型
C.意志型
D.中间型
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（52）通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:()。
A.知觉防御
B.晕轮效应
C.首因效应
D.定型效应
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（53）提出需要层次论的是()。
A.梅奥
B.马斯洛
C.赫兹伯格
D.泰罗
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（54）双因素理论的提出者是()。
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.麦克利兰
D.波特
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（55）以下各项表述正确的是()。
A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关
D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关
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（56）赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()。
A.提供给员工更高的工作报酬
B.加强T员工的监督和控制
C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
D.创造良好的工作条件
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（57）不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?()
A.需要层次论
B.成就需要论
C.E．R．G理论
D.双因素理论
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（58）组织行为学的研究对象是()。
A.一切人的行为
B.一切人的心理活动
C.一定组织中的人的心理与行为
D.一切人的心理与行为
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（59）对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是()。
A.角色知觉
B.角色规范
C.角色同一性
D.角色期待
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（60）将权力定位于群体的领导作风是()。
A.民主型
B.独裁型
C.协商型
D.集权型
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（61）按有无价值的不同标准来划分,美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为()。
A.五类
B.六类
C.七类
D.八类
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（62）最民主、最通畅的正式沟通形式是()。
A.圆式
B.轮式
C.全方位式
D.链式
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多选题：
（1）按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：（ ）
A.理智型
B.内倾型
C.情绪型
D.意志奥鹏期末考核型
E.中间型
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（2）组织行为学研究的层次有：（ ）
A.个体
B.群体
C.组织
D.集体
E.环境
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（3）斯布兰格按何种生活方式最有价值，把性格分为：（ ）
A.理性型
B.政治型和审美型
C.社会型
D.宗教型
E.经济型
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（4）在调查法中，一般采用的具体的调查方法有（ ）。
A.面谈法
B.电话调查法
C.案例追踪法
D.问卷调查法
E.心理测验法
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（5）组织行为学的两重性来自于：（ ）
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
E.多层次
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（6）根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有(?)
A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展
D.工作的物理条件
E.上司的赏识
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（7）创造性行为的特点包括（ ）
A.有用性
B.有效性
C.适应性
D.多变性
E.主动性
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（8）麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有(??)
A.成就需要
B.生存需要
C.安全需要
D.权力需要
E.社交需要
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（9）组织行为学的研究方法包括：（ ）
A.调查法
B.面谈法
C.实验法
D.个案研究法
E.观察法
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（10）根据奥德弗的ERG理论，员工的相互关系需要主要包括（ ）
A.社交需要
B.自我实现需要
C.安全需要
D.人际关系和谐的需要
E.相互尊重的需要
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（11）激励理论可划分为哪几大类(?)
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.改造型激励理论
D.强化理论
E.需求层次论
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（12）一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向：（ ）
A.纵向变动
B.横向变动
C.核心变动
D.水平变动
E.外围变动
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（13）在下列激励理论中，属于内容型激励理论的有（ ）
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.ERG理论
E.公平理论
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（14）组织行为学所具有的学科性质有（ ）
A.边缘性
B.系统性
C.两重性
D.针对性
E.应用性
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（15）社会知觉主要包括：（ ）
A.对人知觉
B.人际知觉
C.角色知觉
D.因果关系知觉
E.自我知觉
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（16）行为测量量表有：（ ）
A.名称量表
B.等级量表
C.等距量表
D.比率量表
E.等值量表
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（17）组织行为学的特点有:()。
A.边缘性
B.综合性
C.两重性
D.多层次性
E.实用性
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（18）组织行为学研究的层次有:()。
A.个体
B.群体
C.组织
D.集体
E.环境
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（19）组织行为学的两重性来自于:()。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
E.多层次
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（20）组织行为学的理论基础有:()。
A.心理学
B.社会学
C.人类学
D.政治学
E.生物学
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（21）科学的研究方法应遵循的原则是:()。
A.研究程序的公开性
B.收集资料的客观性
C.分析方法的系统性
D.观察与实验条件的可控性
E.所得结论的再现性
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（22）在行为研究中,对变量处理的方式有:()。
A.置之不顾
B.随机化和不加控制
C.保持衡定
D.匹配
E.规定特定的标准和范畴
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（23）一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:()。
A.纵向变动
B.横向变动
C.核心变动
D.水平变动
E.外围变动
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判断题：
（1）组织行为学应该把政治经济学作为自己的理论来源之一。（ ）
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（2）同在一个单位以及同处一个年龄段的人的需求是一样的，可以采取相同的激励方式。
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（3）人际关系的好坏对员工的自我发展和完善没有影响。（ ）
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（4）空间上彼此接近的部分易被作为整体来感知。
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（5）社会知觉是主体对社会环境中的有关人的知觉。（ ）
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（6）在不同学科的接合部或边缘地带，很难产生新的学科。（ ）
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（7）异质群体更适于发挥不同个体的创造性和各成员之间的互补性。（ ）
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（8）综合部门管理代表上级意图对各部门的具体工作实行干预。（ ）
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（9）专制型领导下的职工满足感低，民主型领导下的员工满意度高。（ ）
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（10）倾听与交谈同样重要。
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（11）社会助长指个人在群体环境中，由于他人在场而感到局促不安，从而降低工作绩效。（ ）
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（12）组织中的正式权力关系越明确、越官僚化，领导者越应表现出支持型行为，降低指导型行为。
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（13）女性似乎更喜欢采用指导型的领导风格，而男性则更喜欢采用民主性的领导风格。
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（14）上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。（ ）
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（15）对于价值取向高的事情在实现过程中有一种积极的情感体验，这种情感体验会产生一种减力性。
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（16）良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件。
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（17）对于价值取向高的事情在实现过程中有一种积极的情感体验，这种情感体验会产生一种减力性。
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（18）良好的人际关系是群体凝聚力的基础。
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（19）菲德勒权变理论的研究表明，关系取向型领导在非常有利和非常不利的情境中，领导效果较好；工作取向型领导在中等有利的情境中，最能发挥领导水平。
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（20）当群体凝聚力增强时，群体压力也大，从众性倾向也更明显。
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（21）大量的研究表明，明确具体的高难度的工作目标比较能够激发群体成员工作动机和提高工作效率，这对于群体成员和组织都十分重要。
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（22）与勇敢者为伍，会凭空生出许多勇气和力量，这就是暗示的作用。（ ）
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（23）顺从的一种典型表现形式是权利服从。
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（24）圈内人受到信任，得到领导更多的关照，也更可能享有特权，得到的绩效评估等级更高，离职率更低，对领导更满意。
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（25）维护劳动者的合法权益是学习组织行为学的目的之一。
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（26）在会计、法律、投资银行等领域，堡垒型组织较为普遍。
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（27）领导就是管理。
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（28）只要我们能预测某些行为，我们就能正确解释这些行为的起因。（ ）
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（29）传统的大型零售企业多是棒球队型的。
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（30）研究发现，高结构—高关怀的领导者更能使下属取得高工作绩效和高满意度，但并非总能产生效果。
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（31）心理学研究表明，员工对于事件参与的程度越大，他就越容易承担相应的责任。
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（32）企业精神属于深层文化，员工修养属于中层文化。
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（33）领导决策科学化是决策民主化的重要保证。
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（34）组织目标设置的合理性是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志。（ ）
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（35）问题解决型团队对于工作的结果要承担全部责任。
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（36）心理学家证明，同时使用从众和顺从两种控制策略比单一使用一项效果要好。（ ）
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（37）遗传因素对个性的形成有着重要的影响。（ ）
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（38）心理学和社会学的研究方法并非组织行为学唯一的研究方法。（ ）
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（39）与员工建立和保持沟通是成功改变员工态度的关键。
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（40）组织中的人际关系，对组织管理活动有很大的影响作用。（ ）
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（41）情况越是紧急，或者完成任务的急迫程度越高，越应采用民主型领导。
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（42）马斯洛的所谓自我实现的需要是指每个人都有干一番惊天动地大事业的原始愿望。
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（43）调查发现，最受员工尊敬的领导的素质是诚实性。
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（44）流言是在群体中广为传播却未经证实的消息，其社会影响主要是消极的。
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（45）角色特质强的人不善于伪装自己。（ ）
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（46）幽默是领导者的必备特质。（ ）
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（47）决策就是在两个以上的可能性和备选方案中进行选择。
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（48）一个优化的环境不仅能提高生产效率、保证劳动安全，而且还能相应提高员工的劳动兴趣，激发员工对企业的忠诚和责任。
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（49）德尔文法使匿名会议式的决策模式。
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（50）在人际交往中，交谈比倾听重要。（ ）
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（51）我们掌握了一定组织中人的心理和行为规律，就能对相关的个人、群体和组织的行为进行预测。
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（52）企业制度文化属于企业深层文化，且属于企业精神文化。
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（53）制定目标对人的行为没有什么作用，因为情况在不断的变化，人应根据情况随时确定该怎么做。
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（54）组织中的礼仪和仪式也属于组织文化要素之一。
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（55）价值观是相对稳定和持久的，它对人的态度和行为有重要影响。
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（56）群体压力是由外部环境所引起的个人心理、生理不平衡的在感受。
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（57）研究组织的运行及其规律的学科是管理学。（ ）
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（58）勒温的力场分析法，是一种克服变革阻力的方法。即是对组织变革中支持变革与反对变革的因素进行排队，从而寻找消除阻力的途径。
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（59）任务越复杂、越重要，越有难度，或者任务比较明确，就应采取集权型领导方式。
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（60）学习组织行为学的目的是开发管理者的人际关系技能。
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（61）我们掌握了一定组织中人的心理和行为规律,就能对相关的个人、群体和组织的行为进行预测。
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（62）组织行为学应该把政治经济学作为自己的理论来源之一。
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（63）在不同学科的接合部或边缘地带,很难产生新的学科。
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（64）应该把研究程序的公开性作为研究组织行为学唯一的研究方法。
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（65）心理学和社会学的研究方法并非组织行为学唯一的研究方法。
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（66）操作条件反射理论以俄国生理学家巴普洛夫的刺激反应学说为代表。
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（67）知觉是个体为了对自己所在环境赋予意义而解释感观映象的过程。
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（68）社会知觉中的规类效应指的是,以概括性的知觉取代个别性的知觉。
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（69）决策就是在两个以上的可能性和备选方案中进行选择。
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（70）个体采取与自己通常行为方式不一致的行为,一般应作内部归因。
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（71）价值观是相T稳定和持久的,它对人的态度和行为有重要影响。
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简答题：
（1）决策的特征包括哪几方面？
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（2）正式信息沟通网络的类型有哪几种？
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名词解释：
（1）决策程序
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