超前自学网【期末高分题集】[四川农业大学]《薪酬管理（专升本)161874》考核必备75
奥鹏期末考核
161874–《薪酬管理（专升本)161874》2022年四川农业大学期末考核题集
单选题：
（1）下列关于报酬的叙述不正确的是
A.一个员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬
B.报酬并非仅是一种金钱或者能够折算成金钱的实物概念，还包括一些心理上的收益
C.报酬可以划分为经济报酬、非经济报酬或者内在报酬、外在报酬
D.经济报酬和非经济报酬的划分与工作特性理论有紧密联系
答案问询微信：424329
（2）总薪酬包括薪酬和福利，福利又称为
A.直接薪酬
B.可变薪酬
C.间接薪酬
D.货币性薪酬
答案问询微信：424329
（3）下列关于薪酬发展简史的说法不正确的是
A.泰勒基于时间研究和动作研究来制定科学的日工作标准，然后在此基础上实行差别计件工资
B.泰勒的差别计件工资计划解决了原来的简单计件工资计划存在的计件单价不合理，同时随意变动的问题
C.约瑟夫.斯坎伦认为，利润分享以及群体激励计划对于员工来说激励性都不会很大,因为员工们很难看到个人的努力和最终的工资收入之间的关系
D.收益分享计划的目的在于鼓励工会与管理当局进行合作，以共同解决各种生产问题，提高生产率，降低成本
答案问询微信：424329
（4）下列关于报酬与薪酬关系的结论正确的是
A.内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系
B.企业必须在内在报酬和外在报酬之间实现平衡
C.员工对报酬的抱怨一定由薪酬引起
D.薪酬是报酬的一部分，因而在大多时候可以用其他报酬来替代薪酬
答案问询微信：424329
（5）下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤
A.评价薪酬含义
B.制定以战略相匹配的薪酬决策
C.执行薪酬战略
D.确定战略目标
答案问询微信：424329
（6）关于战略性薪酬管理，通常情况下，企业需要首先做出一系列根本性决策。下列不是根本性决策的是
A.我们应该进入并停留在什么行业？
B.我们靠什么赢得并保持在本行业或相关产品市场上的竞争优势？
C.企业的整体人力资源政策应该如何设计？
D.我们如何才能依靠薪酬决策来帮助企业立于不败之地？
答案问询微信：424329
（7）下列选项中不属于企业薪酬决策的核心的是
A.使企业的薪酬系统有助于企业战略目标的实现
B.具备外部竞争性以及内部一致性
C.一切以员工的满意度为目标
D.合理认可员工的贡献以及提高薪酬管理过程的有效性
答案问询微信：424329
（8）河南郑州二七燃气具大世界公司根据自己的实践摸索出了一套日薪制薪酬管理模式，给公司带来的好处立竿见影。这体现了战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求中的哪一个要求？
A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系
B.确保组织中的薪酬体系与薪酬管理政策简单实用
C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
答案问询微信：424329
（9）若企业实行_____,那么企业将会在薪酬中降低稳定薪酬部分所占的比重，还力图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。
A.创新战略
B.收缩战略
C.成本领袖战略
D.客户中心战略
答案问询微信：424329
（10）企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入，这是
A.收缩战略
B.稳定战略
C.成长战略
D.集中战略
答案问询微信：424329
（11）_____是针对绩效和强调目标的，而并非是单纯地为了追随其他组织，为迎接未来的挑战而创新性地使用。
A.基本薪酬
B.可变薪酬
C.福利计划
D.额外奖金
答案问询微信：424329
（12）美国著名管理顾问公司美世公司允许自己的员工到其他企业短期地工作一段时间，然后让他们自己做出选择，是愿意彻底留在其他企业，还是回到本公司。美世公司这种做法体现了全面报酬战略中公司对员工_____方面的重视。
A.福利
B.工作和生活的平衡
C.绩效管理与赏识和认可
D.开发和职业发展机会
答案问询微信：424329
（13）下列关于职位评价的说法不正确的是
A.职位评价技术实际上是还有一个有力的沟通和管理的工具
B.职位评价告诉员工：组织的治理结构是怎样的，承担不同工作的员工对于组织的成功所扮演的角色有何不同
C.职位评价过程本身要达到的结果只是对职位相对价值进行排序
D.职位评价中，即使是量化的职位评价方法所得到的结果也仍然是相对的，职位最终所得到的评价点数或分数本身是很有意义的
答案问询微信：424329
（14）下列关于职位评价的说法不正确的是
A.职位评价过程本身要达到的结果只是对职位的相对价值进行排序，这种排序是一种绝对的、科学的判断
B.职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法
C.职位评价技术实际上是还有一个有力的沟通和管理的工具
D.职位评价告诉员工：组织的治理结构是怎样的，承担不同工作的员工对于组织的成功所扮演的角色有何不同
答案问询微信：424329
（15）是指职位评价者首先对职位说明进行审查，然后根据它们对公司的价值对其进行排序。
A.排序法。
B.分类法
C.要素比较法
D.要素计点法
答案问询微信：424329
（16）_____是指简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上的排序
A.直接排序法
B.配对比较排序法
C.交替排序法
答案问询微信：424329
（17）要素计点法的操作步骤如下
A.确定薪酬要素→确定要素等级→确定点值→确定要素的相对价值
B.确定要素等级→确定薪酬要素→确定点值→确定要素的相对价值
C.确定要素等级→确定薪酬要素→确定要素的相对价值→确定点值
D.确定薪酬要素→确定要素等级→确定要素的相对价值→确定点值
答案问询微信：424329
（18）下列哪些是技能薪酬体系的实施条件
①健全的技能评价体系②扁平化的组织结构③工作结构性较高专业化较强④高度的员工参与⑤完备的培训机制
A.建立技能薪酬体系设计小组—技能等级界定与定价—工作任务分析—技能的分析、培训与认证—-形成以技能为基础的技能薪酬小组
B.工作任务分析—建立技能薪酬体系设计小组—技能等级界定与定价—-技能的分析、培训与认证—-形成以技能为基础的奥鹏期末考核技能薪酬体系
C.建立技能薪酬体系设计小组—工作任务分析—-技能等级界定与定价—-技能的分析、培训与认证——形成以技能为基础的技能薪酬体系
D.工作任务分析—-建立技能薪酬体系设计小组—技能的分析、培训与认证—技能等级界定与定价—形成以技能为基础的技能薪酬体系
答案问询微信：424329
（19）基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有
A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
答案问询微信：424329
（20）_____是指员工按照既定的标准完成工作任务而必须能够执行一个工作任务单位或一种工作职能。
A.技能等级模块
B.能力等级模块
C.职位等级模块
D.战略等级模块
答案问询微信：424329
（21）_____方法是根据基于能力行为目标达成度来确定加薪水平的做法
A.职位评价法
B.传统职位能力定薪法
C.行为目标达成加薪法
D.能力水平变化加薪法
答案问询微信：424329
（22）技能型薪酬体系被认为是一种以_____为基础的薪酬体系
A.业绩
B.员工的与工作相关的技能或知识
C.职位
D.任职者
答案问询微信：424329
（23）_____是指适用于在个组织中的某些人所扮演的特定角色——比如技师、经理等，而不是这些人所在的职能领域
A.核心能力模型
B.角色能力模型
C.职能能力模型
D.职位能力模型
答案问询微信：424329
（24）设计技能薪酬计划的一个关键点在于
A.要把技能薪酬计划所覆盖的那些人吸收进来
B.有必要依据一定格式和规范将这些工作任务描述出来
C.评价各项工作任务的难度和重要程度
D.对技能等级的确定与定价
答案问询微信：424329
（25）以下关于需求的产生的描述中错误的是
A.人的需求的产生会受到生理状态和所处的外部社会环境影响。
B.生理状态导致人产生的某些需求大多都是天然的需求。
C.生理状态对人的而需求的产生起着巨大的诱发作用。
D.生理状态会直接使人产生某些需求。
答案问询微信：424329
（26）以下关于需求与人的行为的关系的描述中错误的是
A.得到满足的需求依然能支配人的行为和心理活动。
B.不同行业具有不同的资本经济特点
C.不同行业具有不同的结构经济特点
D.以上三项
答案问询微信：424329
（27）薪点表法下的宽带薪酬体系一般是由四个部分组成的，这四个部分是
A.基本薪酬，绩效薪酬，津贴，福利保险
B.固定薪酬，可变薪酬，保险，带薪年假
C.岗位薪酬，能力薪酬，股权，福利保险
D.固定薪酬，浮动薪酬，津贴，福利保险
答案问询微信：424329
（28）确定薪酬等级数目时应考虑的主要因素中不包括
A.企业文化
B.同行业的水平
C.薪酬管理上的便利晋升政策
D.职位的数量与相似性
答案问询微信：424329
（29）关于薪酬级差，下列陈述正确的是
A.薪酬级差的大小与等级数的多少成正比关系
B.薪酬等级越少，薪酬级差就越小
C.等级之间的劳动差别越大，薪酬级差越小
D.薪酬级差主要对处于低一级的员工产生激励作用，而对处于高一级的员工的激励作用不大
答案问询微信：424329
（30）关于股票所有权计划说法错误的是
A.能使员工获得股权的增值收益
B.当股票贬值时，现股计划使员工不用承担风险
C.传统的股票所有权计划主要在中高层管理内部实行
D.在现股计划中，持有股票的员工具有与股票相对应的表决权
答案问询微信：424329
（31）老年护理计划的目的是
A.为员工老后提供护理服务
B.为员工家里的老人提供护理服务
C.为老后不能充分自理的员工提供护理服务
D.为员工家里不能充分自理的老人提供护理服务
答案问询微信：424329
（32）大多数企业的福利组合有多少种
A.两种
B.两种以上
C.一种
D.不知道
答案问询微信：424329
（33）在销售人员薪酬计划设计小组中，_____应当首先负责将内部目标与外部条件联系在一起
A.销售部门
B.市场部门
C.财务部门
D.人力资源部门
答案问询微信：424329
（34）在企业跨国经营的初始阶段，最合适的外派员工的类型是
A.全为母国外派员工
B.大多数是母国外派员工，部分是第三国外派员工
C.母国外派员工逐渐为第三国外派员工和东道国员工所取代
D.更多地使用较为有利于成本节约的外派员工
答案问询微信：424329
（35）薪酬预算的流程的第一步是
A.确定薪酬预算的目标
B.发现薪酬管理中存在的问题
C.收集资料再者制定薪酬预算的方案
D.评估和选择薪酬预算的方案
答案问询微信：424329
（36）通过为微观接近法的流程我们可以得出实施微观接近法的前提条件是
A.对部门管理者进行薪酬政策和薪酬技术的培训
B.分析薪酬预算中出现的问题
C.确定薪酬预算方案
D.分析薪酬调查数据，编辑报告书
答案问询微信：424329
（37）在薪酬预算的内部环境中，企业的员工构成状况、职位设置状况、员工的流动性以及员工的绩效整体水平是指
A.企业的人力资源政策
B.企业现有的薪酬状况
C.企业的人力资源状况
D.经营环境
答案问询微信：424329
（38）以下属于企业中的薪酬沟通的第三步骤是
A.选择沟通的媒介
B.制定沟通策略
C.举行沟通会议
D.确定薪酬沟通的目标
答案问询微信：424329
（39）由于特定职位上员工更替而导致的薪酬差额称为
A.首因效应
B.替代效应
C.规模效应
D.流动效应
答案问询微信：424329
多选题：
（1）薪酬对员工的重要性主要体现在？
A.控制经营成本
B.经济保障功能
C.支持企业变革
D.社会信号功能
答案问询微信：424329
（2）下列说法中属于分类法的缺点是的
A.分类法操作较困难，不易解释
B.分类法费用比较低，而且容易与员工沟通
C.在职位多样化的复杂组织中，很难建立起通用的职位等级定义
D.分类法对职位要求的说明可能会比较复杂，对组织变革的反应也不太敏感
答案问询微信：424329
（3）在确定了不同报酬要素的总点值之后，企业还必须确定每一种报酬要素在内部不同等级上的点值。在完成这项工作时，通常运用两种基本方法，即
A.几何方法
B.经验法
C.统计法
D.算术方法
答案问询微信：424329
（4）技能薪酬体系产生的原因有
A.组织变革
B.组织层级减少、中层管理工作缩减、管理者的提供计划减少
C.增强组织竞争力的需要
D.组织对员工灵活性的更高要求
答案问询微信：424329
（5）以下属于技能薪酬体系实施步骤的是
A.建立技能薪酬体系计划设计小组
B.进行工作任务分析
C.评价工作任务，创建新的工作任务清单
D.确定技能等级并为之定价
E.技能的分析、培训与认证
答案问询微信：424329
（6）以下属于技能薪酬体系优点的是
A.鼓励员工不断开发提高技能
B.鼓励优秀专业人才安心本职工作
C.更灵活的配置员工
D.增加培训方面的投资。
答案问询微信：424329
（7）属于工作搜寻理论带来的启示的是
A.薪酬的市场化是不可避免的趋势
B.企业长期支付低于市场水平的工资是不切实际的
C.企业必须要及时了解薪酬变化情况，保证外部竞争性
D.劳动者的搜寻活动会使信息流动的障碍越来越小，信息越来越清晰
答案问询微信：424329
（8）以下属于薪酬结构设计的方法有
A.基准职位定价法
B.直接定价法
C.设定工资调整法
D.当前工资调整法
答案问询微信：424329
（9）组织绩效由哪些组成
A.公司绩效
B.个人绩效
C.部门绩效
D.团队绩效
答案问询微信：424329
（10）确定奖励授予计划应该遵循_____原则
A.多样性原则
B.公平原则
C.偶尔原则
D.延迟原则
答案问询微信：424329
（11）福利的低回报性是由什么造成的
A.福利本身的性质
B.员工的道德风险
C.员工将福利认为是理所当然的，并不为其付出努力
D.企业的福利计划缺少限制条款
答案问询微信：424329
（12）个人账户养老金的计发月数是由_____确定的。
A.本人退休年龄
B.本人实际年龄
C.退休时城镇人口平均预期寿命
D.利息
答案问询微信：424329
（13）销售人员薪酬计划的设计要素包括下列
A.覆盖范围
B.目标现金薪酬
C.薪酬组合
D.绩效衡量以及奖励公式
答案问询微信：424329
（14）薪酬控制包括以下哪些步骤
A.确定标准以及指标
B.将结果与去年的进行比较
C.将结果和标准进行比较
D.如果两者之间有差距，确实补救并落实
答案问询微信：424329
（15）以下属于薪酬沟通的步骤的是
A.制定沟通策略
B.选择沟通媒介
C.评价沟通结果
D.收集相关信息
答案问询微信：424329
（16）影响企业支付能力的因素有
A.实物劳动生产率
B.销货劳动生产率
C.劳动分配率
D.人工成本率
E.附加价值劳动生产率
答案问询微信：424329
（17）下列选项属于实施职位薪酬体系的前提的是
A.职位的内容必须是明确化、规范化
B.职位的内容基本稳定
C.企业中职位的级数较少
D.具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制
答案问询微信：424329
（18）以下属于监督责任维度来确定技能模块之间的相对价值所涉及到的_____的范围大小
A.领导能力
B.小组解决问题的能力
C.培训能力
D.协作能力
答案问询微信：424329
（19）为什么不能对所有职位都展开调查
A.时间限制
B.太复杂
C.地区限制
D.费用过于巨大
答案问询微信：424329
判断题：
（1）企业必须从战略的层面来看待薪酬以及薪酬管理。
答案问询微信：424329
（2）知道是什么的知识和知道是谁的知识，这两类知识属于“编码化知识”。
答案问询微信：424329
（3）固定薪酬不属于薪酬的核心要素中五种关键要素之一。
答案问询微信：424329
（4）许多企业的技能薪酬体系设计的过程也同时是组织中的工作设计再设计过程。
答案问询微信：424329
（5）工会对工资并不会产生影响。
答案问询微信：424329
（6）对宽带薪酬的优势描述正确的是有利于改变员工态度，提高员工的工作积极性。
答案问询微信：424329
（7）期望理论告诉我们：员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。
答案问询微信：424329
（8）企业在选择是否设立其他福利项目时并不是完全自由的。
答案问询微信：424329
（9）在销售人员薪酬计划设计小组中，销售部门应当提供有关产品和市场营销目标方面的信息。
答案问询微信：424329
（10）一次性支付法很难适应那些需求各异的传统外派员工的需要
答案问询微信：424329
（11）薪酬预算能够施加影响的员工行为主要包括两个方面，即员工的流动率与员工的绩效。
答案问询微信：424329
（12）在企业中，对薪酬预算的内部环境产生影响的因素就只是技术的进步。
答案问询微信：424329
（13）劳动分配率是指在企业中所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。
答案问询微信：424329
（14）计算工资总额的方法不包括工资总额占附加值比例。
答案问询微信：424329
