【期末高分题集】[四川农业大学]《工程项目管理(本科)106287》考核必备90

奥鹏期末考核

106287–《工程项目管理(本科)106287》2022年四川农业大学期末考核题集
单选题：
（1）项目的实施有一定的（　），所以风险的发生和影响也有一定的（　）
A.偶然性、偶然性
B.规律性、规律性
C.必然性、必然性
答案问询微信：424329

（2）由于工程项目的建设具有（　），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另一处就可能质量不好。
A.可重复性
B.不可重复性
C.可整改性
答案问询微信：424329

（3）工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（ ）。
A.一次性事业
B.永久性事业
C.暂时性事业
答案问询微信：424329

（4）投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期，包括（　）个阶段。
A.四个
B.五个
C.六个
答案问询微信：424329

（5）竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（　）指标
A.技术
B.技术经济
C.经济
答案问询微信：424329

（6）（　）决策是科学决策的前提和基础。
A.系统
B.民主
C.合理
答案问询微信：424329

（7）投产准备是指项目在（ ）为竣工后能及时投产所做的各项工作。
A.建设期前
B.建设期间
C.建设期后
答案问询微信：424329

（8）一般来说，工程项目要跨（ ）实施
A.月度
B.季度
C.年度
答案问询微信：424329

（9）一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（ ）。
A.较高
B.较低
C.一般化
答案问询微信：424329

（10）工程设计标准的选择是为了保证工程的（ ）。
A.安全可靠
B.经济性
C.适用
答案问询微信：424329

（11）项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标控制
B.成本控制
C.投资控制
D.进度控制
答案问询微信：424329

（12）施工质量计划的编制主体是()。
A.业主
B.设计方
C.施工承包企业
D.监理单位
答案问询微信：424329

（13）项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
答案问询微信：424329

（14）下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
答案问询微信：424329

（15）建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A.承建项目的投资投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
答案问询微信：424329

（16）固定单价合同适用于()的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大
B.工期长，工程量变化幅度不太大
C.工期短，工程量变化幅度不太大
D.工期短，工程量变化幅度很大
答案问询微信：424329

（17）()为零的工作肯定在关键线路上。
A.自由时差
B.总时差
C.持续时间
D.以上三者均是
答案问询微信：424329

（18）在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
答案问询微信：424329

（19）线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
答案问询微信：424329

（20）质量活动的主体是()。
A.材料
B.方法
C.人
D.管理
答案问询微信：424329

（21）下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
答案问询微信：424329

（22）为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。
A.成本加奖赏费
B.成本加激励费
C.成本加固定费用
D.固定价格
答案问询微信：424329

多选题：
（1）招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有以下哪几种特征？（　）
A.平等性
B.竞争性
C.开放性
D.交换性
答案问询微信：424329

（2）建设目标有以下哪几种约束性（　）。
A.时间约束
B.资源约束
C.质量约束
D.空间约束
答案问询微信：424329

（3）工程项目风险有哪些特点？（　）
A.风险的多样性
B.风险的复盖性
C.风险的相关性
D.风险的规律性
答案问询微信：424329

（4）降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（　）
A.降低投标利润
B.降低经营管理费
C.设定降价系数
D.缩短工程工期
答案问询微信：424329

（5）诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（　）。
A.经济诉讼
B.民事诉讼
C.刑事诉讼
D.行政诉讼
答案问询微信：424329

（6）工程建设监理具有以下哪几种性质？（　）
A.服务性
B.独立性
C.公正性
D.科学性
答案问询微信：424329

（7）工程项目计划管理的特点主要是指（　）。
A.计划的被动性
B.计划的平衡性
C.计划的多变性
D.计划的波动性
答案问询微信：424329

（8）竣工结算是竣工决算的主要依据，两者的区别主要在于（　）。
A.编制单位
B.内容不同
C.作用不同
答案问询微信：424329

（9）工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的（ ）。
A.安全可靠性
B.适用性
C.经济性
D.灵活性
答案问询微信：424329

（10）工程项目管理与企业管理的区别包括()。
A.对象不同
B.目标不同
C.运行规律不同
D.实施主体不同
答案问询微信：424329

（11）下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是()。
A.业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位
B.业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位
C.可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位
D.工程总承包
答案问询微信：424329

（12）投标报价的策略主要有()。
A.免担风险、增大报价
B.多方案报价
C.活口报价
D.薄利保本报价
答案问询微信：424329

（13）在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑()。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D.有充足备用资源的工作
答案问询微信：424329

（14）工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是()。
A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正
D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作
E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
答案问询微信：424329

（15）按照工程承包方式分类,合同的类型包括()。
A.勘察、设计或施工,总承包合同
B.单位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.建设工程监理合同
E.BOT合同
答案问询微信：424329

（16）下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。
A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方奥鹏期末考核向
D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向
答案问询微信：424329

（17）某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况,工程概况应包括()等内容。
A.工程名称
B.工程地点
C.工程规模
D.总投资
答案问询微信：424329

（18）工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A.总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目总范围目标
答案问询微信：424329

（19）下列对施工任务委托的论述,正确的是()。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B.业主方可以委托一个施工总包管理单位
C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D.提倡对建筑工程实行总承包
E.可以将一个工程肢解发包
答案问询微信：424329

（20）下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理人员班子
D.调整项目任务分工
E.改变施工方法
答案问询微信：424329

（21）按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。
A.在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B.在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C.如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
D.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗
E.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适
答案问询微信：424329

判断题：
（1）高投资高风险是工程项目的特点()。
答案问询微信：424329

（2）建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
答案问询微信：424329

（3）组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。
答案问询微信：424329

（4）前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。
答案问询微信：424329

（5）组织策划是项目实施策划的核心内容()。
答案问询微信：424329

（6）控制有两种类型,即主动控制和被动控制
答案问询微信：424329