南开大学22秋学期《生产与作业管理》在线作业二

奥鹏教育南开大学平时作业

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《生产与作业管理》在线作业-00002

质量管理实践的第二个阶段是()
A:质量是检验出来的
B:质量是设计出来的
C:质量是生产出来的
D:品质是消费者要求出来的
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某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A:5000
B:3000
C:1875
D:1500
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在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
A:创业期
B:合理化
C:成长
D:成熟
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JIT起源于哪个国家
A:日本
B:美国
C:中国
D:英国
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按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A:大量资本密集服务
B:大量劳动密集服务
C:专业资本密集服务
D:专业劳动密集服务
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下列哪项战略属于公司战略？
A:成本领先
B:差异化
C:集中化
D:多元化
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下列哪个不奥鹏教育南开大学平时作业是基本的作业测定()
A:时间研究
B:标准资料
C:工作抽样
D:动作研究
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工作扩展主要包括()
A:工作扩大化
B:工作自动化
C:工作外包
D:工作分解
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供应链的组成包括
A:供应商
B:顾客
C:内部供应链
D:以上都是
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波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A:交货可靠性
B:产品可靠性
C:一致性质量
D:低价格
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根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A:50%
B:70%
C:90%
D:100%
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项目管理有（）大生命周期
A:3
B:4
C:5
D:6
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5S起源于()
A:美国
B:中国
C:日本
D:法国
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下列哪项不属于大量生产运作（）
A:飞机制造
B:汽车制造
C:快餐
D:中小学教育
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是谁提出了科学管理的概念()
A:泰勒
B:亚当斯密
C:霍桑
D:甘特
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项目管理的内容包括几大知识领域()
A:6
B:7
C:8
D:9
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运作战略属于公司的（）战略
A:发展战略
B:职能战略
C:竞争战略
D:多元化战略
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项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A:资金
B:时间
C:人员
D:服务能力
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下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A:形式化
B:行事化
C:习惯化
D:制度化
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是()首次提出全面质量管理的概念
A:贝尔
B:费根鲍姆
C:戴明
D:克劳斯比
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选址的分析工具有（）
A:最小成本法
B:因素评分法
C:线性规划法
D:重心法
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下列哪些思想是JIT倡导的()
A:增加劳动力
B:节约
C:正视问题
D:增加库存
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下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
A:直方图
B:控制图
C:排列图
D:鱼骨图
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MTM基本动作包括()
A:抓取
B:搬运
C:定位
D:释放
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设计良好的服务系统应具有的特点包括
A:与顾客界面友好
B:结构化
C:前后台有效联系
D:必要的有形化
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JIT的基本特点有
A:工人多技能
B:库存低
C:设备柔性高
D:产品多样化
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下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A:设计能力
B:查定能力
C:计划能力
D:有效生产能力
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对产品质量可能描述正确的是()
A:符合企业技术规格
B:满足国家标准
C:注意符合顾客期望
D:能销售出去即可
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项目管理的两大认证体系包括()
A:IPMA
B:ISO 9000
C:PMI
D:CFA
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PDCA循环包括
A:计划
B:执行
C:检查
D:处理
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泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A:时间
B:动作
C:工资
D:工具
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质量成本的内部运行成本包括()
A:预防成本
B:鉴定成本
C:内部故障成本
D:外部故障成本
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对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A:设备数量
B:一次性可提供的服务数量
C:产出量
D:服务面积
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批量生产方式的缺点包括()
A:缺乏柔性
B:缺乏品种变换能力
C:产量少
D:易出故障和废品
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下面属于库存成本的有（）
A:订货成本
B:缺货成本
C:采购成本
D:运输成本
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设计的功能有（）
A:实用功能
B:认知功能
C:象征功能
D:审美功能
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运作战略主要决策点有（）
A:产品设计
B:质量
C:选址
D:过程
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服务的特性
A:无形性/不可感知性
B:可储存性
C:不可分离性
D:异质性
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设施布局原则有（）
A:产品原则
B:工艺原则
C:物流原则
D:成本原则
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供应链管理涵盖的内容包括()
A:战略层面
B:战术层面
C:作业层面
D:人力资源层面
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没有现代物流就意味着
没有物可流
A:错误
B:正确
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空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡
A:错误
B:正确
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铲掘试验是泰勒的一项著名实验
A:错误
B:正确
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在网络图中，关键路线是时间最短的路线
A:错误
B:正确
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基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
A:错误
B:正确
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当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
A:错误
B:正确
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设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
A:错误
B:正确
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项目管理的有5大管理过程
A:错误
B:正确
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菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念
A:错误
B:正确
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汽车生产流水线是按工艺布局的例子
A:错误
B:正确
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