新学年天津大学《管理学》在线作业一

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《管理学》在线作业一

某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：( )
A:一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B:选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C:在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D:积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
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应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
A:正确
B:错误
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管理者是管理的主体。
A:正确
B:错误
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在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?( )
A:这样的管理者一定不拥有公司的股票
B:这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C:这样的管理者主要负责管理决策
D:这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
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某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指：( )
A:社会文化环境
B:政治法律环境
C:自然环境
D:经济环境
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某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: ( )
A:一般环境
B:具体环境
C:一般环境和具体环境
D:无需考虑环境因素
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组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A:正确
B:错误
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信息越多并不能保证决策就会越科学。
A:正确
B:错误
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目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A:正确
B:错误
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只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。
A:正确
B:错误
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供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
A:正确
B:错误
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“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（ ）
A:决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B:制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划
C:应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D:应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
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跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（ ）
A:可接受性
B:挑战性
C:可考核性
D:多样性
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下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（ ）
A:一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩
B:众人划桨开大船
C:三个和尚没水喝
D:十根筷子折不断
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某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A:公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B:公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C:外商故意不表态以增强谈判中的力量
D:外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
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任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。
A:正确
B:错误
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一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?( )
A:在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B:这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C:一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D:有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
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计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（ ），则计划目标的实现越有保证。
A:越多
B:越少
C:越稳定
D:越波动
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企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
A:正确
B:错误
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环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。
A:正确
B:错误
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以下关于霍桑实验的说法正确的是：( )
A:美国著名教授霍桑做的一次实验
B:美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C:美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D:美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
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管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。
A:正确
B:错误
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某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言，A的行为属于：( )
A:供应商前向一体化
B:供应商后向一体化
C:顾客前向一体化
D:顾客后向一体化
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组织有效果就一定有效率。
A:正确
B:错误
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从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( )
A:计划、控制、组织、领导
B:计划、领导、组织、控制
C:计划、组织、控制、领导
D:计划、组织、领导、控制
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罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。
A:正确
B:错误
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下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）
A:具有宏观性，影响全局
B:影响深远，意义重大
C:是战术决策的衍生和细化
D:战略决策的目标简单
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按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A:正确
B:错误
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某企业确定了上半年的目标，这种目标是（ ）
A:长期目标
B:短期目标
C:中期目标
D:战略目标
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《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。
A:正确
B:错误
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系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。
A:正确
B:错误
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针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策 属于（ ）
A:管理决策
B:战略决策
C:业务决策
D:程序化决策
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以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是: ( )
A:顾客的集中程度
B:顾客的购买力
C:顾客掌握的信息
D:顾客购买产品的标准化程度
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在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( )
A:企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B:企业内部经营情况
C:企业内部全体员工的文化与价值观念
D:企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
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管理人员存在“有限的理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点?( )
A:系统管理学派
B:决策理论学派
C:管理科学学派
D:行为科学学派
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国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?( )
A:政治环境
B:法律环境
C:经济环境
D:具体环境
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管理学理论的构建者是：（ ）
A:法约尔
B:泰罗
C:韦伯
D:明茨伯格
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群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A:正确
B:错误
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所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。
A:正确
B:错误
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比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之间合理选择。
A:正确
B:错误
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