天津大学《建设项目管理》在线作业一

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《建设项目管理》在线作业一-00001

一般来讲,常用的不确定性分析方法中的盈亏平衡分析只适用于项目的( )。
A:国民经济评价
B:风险评价
C:财务评价
D:概预算分析
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在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。
A:发包人
B:承包人
C:发包人和承包人共同
D:监理工程师
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项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )o
A:人员的获取
B:人员的培训
C:人员的考核
D:人员的解散
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项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A:概算定额
B:单位估价表
C:预算定额
D:施工定额
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项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。
A:调动所有项目参与人的积极性
B:降低项目的人力成本
奥鹏天津大学平时在线作业C:建立广泛的人际关系
D:调动与项目相关的所有人员的积极性
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对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A:监理单位技术负责人
B:总监理工程师
C:专业监理工程师
D:专业工程师
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下列属于变动成本的是( )。
A:折旧费
B:长期借款利息
C:短期借款利息
D:动力消耗
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在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()。
A:要约邀请
B:要约
C:承诺
D:承诺生效
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财务净现值率是指( )。
A:项目总收益与项目总投资之
B:项目财务净现值与项目总投资之比
C:项目财务净现值与项目固定资产投资之比
D:项目财务净现值与项目总投资现值之比
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A:14
B:21
C:28
D:30
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有四个投资方案:甲方案年贷款名义利率7%,每年计息1次,乙方案年贷款名
义利率6%,每季度计息1次;丙方案年贷款名义利率5%,每月计息1次;丁方案年贷
款名义利率7%,每半年计息1次。按年有效利率计算,年贷款利率员高的方案是()
A:甲方案
B:乙方案
C:丙方案
D:丁方案
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在进行单因素敏感性分析时,如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影
响,一般选用( )为分析指标。
A:投资回收期
B:净现值
C:FIRR
D:FNPVR
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取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定
A:业主
B:行业协会
C:施工企业
D:政府主管部
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下列因素中,最敏感的是( )
A:产品价格下降30%,使NPV=0
B:经营成本上升50%,使NPV=0
C:寿命缩短80%,使NPV=0
D:投资增加120%,使NPV=0
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在价值工程活动中,价值指数Vi的计算结果不同,采取的改进策赂也不同。下
列改进策略中正确的是( )。
A:Vi1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是提高功能水平
B:Vi1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是降低功能水平
C:Vi1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是增加成本
D:Vi1时,是否将评价对象列为改进对象,应作进一步分析后再确定
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项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被成为()。
A:决策管理
B:实施管理
C:开发管理
D:组合管理
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在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。
A:构造
B:施工图
C:功能
D:规模
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建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下
列风险因素中属于技术风险的是( )。
A:事故防范计划
B:现场防火设施
C:工程设计文件
D:一般技工的能力
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在质量控制中,分析影响建设项目质量主要因素应采用( )法。
A:直方图
B:排列图
C:因果图
D:分层
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建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A:合同签订
B:合同生效
C:承包人收到工程预付款
D:工程开工
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项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A:考核项目管理绩效
B:寻求进一步降低成本的途径
C:考核企业经营效益
D:分析成本偏差的原因
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基准收益率也称为基准折现率,是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的
可接受的( )。
A:投资方案最低标准的收益水平
B:行业最低的收益水平
C:全国最低的收益水平
D:贷款利率
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施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A:固定成本
B:目标成本
C:预算成本
D:实际成本
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某工程施工过程中发现图纸设计错误,因修改设计而发生新的工程量清单项目,其作为结算依据的综合单价应( )。
A:由发包人提出,经工程师确认
B:由工程师提出,经发包人确认
C:由承包商提出,经发包人确认
D:由发包人提出,经承包商确认
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关于工期索赔,下列说法正确的是()。
A:单一延误是可索赔延误
B:共同延误是不可索赔延误
C:交叉延误可能是可索赔延误
D:非关键线路延误是不可索赔延误
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对于不预先给定借款偿还期限,并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评
价其偿债能力应采用的指标是( )。
A:利息备付率
B:借款偿还期
C:偿债备付率
D:已获利息倍数
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在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任
的是( )。
A:项目总监理工程师
B:派驻施工现场的业主代表
C:施工企业项目经理
D:施工现场技术负责人
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建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A:合理确定计划值
B:认真收集实际值
C:适当调整工程项目目标
D:比较分析,采取纠偏措施
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建设工程项目人力资源管理的目的是( )。
A:减少项目管理班子人员数量
B:调动所有项目参与人的积极性
C:降低项目管理人工成本
D:组建项目管理班子
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在( )组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双
重领导。
A:职能式
B:矩阵式
C:直线式
D:项目式
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施工企业人力资源管理的任务包括()
A:团队建设
B:信息发布
C:变更控制
D:沟通规划
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项目的静态投资回收期为( )。
A:9.52年
B:9.78年
C:8.95年
D:9.25年
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在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A:调配企业人力及机械设备
B:调整项目投资目标
C:审定危险性较大的工程专项施工方案
D:调整项目技术负责人
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若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥,且财务净现值附FNPV(i)A
FNPV(i)B,则( )。
A:FIRRA>FIRRB
B:FIRRA<FIRRB
C:FIRRA与FIRRB的关系不确定
D:FIRRA=FIRRB
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某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。
A:业主
B:项目总承包单位
C:工程监理单位
D:质量监督机构
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在资金等值计算中,(P/A,i,n)表示( )。
A:一次支付终值系数
B:一次支付现值系数
C:年金终值系数
D:年金现值系数
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某项目第1年年末的投资额为2000万元,第2年年末的净现金流量为—1500万
元,第3年年末的净现金流量为500万元,第4年年末为600万元,第5年年末为900万
元,第6年为1200万元,第7年为1500万元,第8年为2000万元,则该项目的静态投
资回收期为( )。
A:8年
B:6.2年
C:5.15年
D:7.5年
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分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。
A:概算成本、预算成本、决算成本
B:预算成本、目标成本、实际成本
C:月度成本、季度成本、年度成本
D:预算成本、计划成本、目标成本
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总投资收益率是( )与总投资之比。
A:年销售利润+年贷款利息
B:年净收益额
C:年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D:年平均净收益额
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财务内部收益率一般需要求解高次方程,不易求解,手算时可以采用( )。
A:直线法
B:双倍余额递减法
C:年数总和法
D:试算法
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