南开大学22秋学期《企业文化》在线作业三

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南开大学22秋学期《企业文化》在线作业三插图

22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《企业文化》在线作业-00003

()是建立在经营战略目标基础上的,是一种全方位、整体性、动态化的行为系统。
A:经营战略
B:企业精神
C:企业行为
D:企业运营
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民族精神是##的灵魂,是传统的特征性和稳定性的主脉。
A:社会
B:发展
C:民族
D:文化
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企业精神的核心是()。
A:经营哲学
B:价值观念
C:道德观念
D:市场经济观念
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()是指一种文化个体或群体进入新的不同文化状态,由于必须对付一系列新的文化暗示和期望,而本国文化中的约定俗成在新文化状态下又不适用或行不通时,所经手的挫折、压抑、迷茫等总体创伤。
A:文化差异
B:文化交遇
C:文化休克
D:文化融合
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()改善了企业内部氛围,也改善了企业外部形象,进一步增强了企业凝聚力,为实现企业目标奠定了坚实的基础。
A:企业文化创新
B:企业文化模式
C:企业文化精神
D:企业文化活动
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()导致文化交遇。
A:文化移动
B:文化传播
C:文化冲突
D:文化融合
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()是以良好关系为基础的文化
A:高度关系文化
B:低度关系文化
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拥有明确的、富于创新性的价值观,员工自我表现实现意识强,企业领导善于开拓进取。这样的企业文化类型属于()。
A:病态涣散型
B:被动防卫型
C:主动建设型
D:消极构建型
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氛围一般指在一定空间环境内的特殊气氛和情调,它是()的。
A:有形
B:模糊
C:无形
D:不可知
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()是企业人化的发展过程。
A:企业精神
B:企业文化
C:企业活动
D:企业价值观
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()是企业文化的核心
A:企业环境
B:价值观
C:英雄人物
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日本文化属于()。
A:高权力差距
B:高度关系文化
C:低度关系文化
D:低权力差距
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决定企业兴衰存亡的关键因素是()。
A:领导
B:员工
C:消费者
D:股东
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()是企业文化的重要组成部分,也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映,它是企业生存与发展的灵魂和精神支柱
A:企业形象
B:企业经营理念
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在()原则中,一致性指的是企业沟通计划设想必须与企业的环境要求相一致,必须建立在对环境充分调查研究的基础之上。
A:“5C”
B:“6C”
C:“7C”
D:“8C”
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()作为强化企业价值观念、塑造企业形象的手段,在企业文化的延续过程中起着重要的作用。
A:企业文化氛围
B:企业制度氛围
C:企业精神氛围
D:企业物质环境氛围
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()采取东方家族式管理。
A:美国模式
B:日本模式
C:西欧模式
D:华人模式
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知识经济时代企业人力管理的核心对象是()。
A:劳动密集型员工
B:知识型员工
C:管理型员工
D:普通员工
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管理学界发现的“新大陆”是##现象。
A:CIS战略
B:跨文化
C:企业文化
D:文化比较
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企业管理模式的演变取决于()。
A:劳动方式的转变
B:员工素质的状况
C:对人的本质的认识程度
D:社会进步的基本目标
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东方文化类型中最具代表性的当属()。
A:中国文化
B:日本文化
C:东南亚文化
D:印度文化
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根据管理学家大量的调查研究,企业家的基本素质可以概括为以下哪些方面()。
A:从企业家的个性品质看,正直无私和使命感的地位更为突出,这是企业家的思想和伦理素质
B:从企业家的心理因素看,信念和热情显得更为重要,这是企业家的心理素质
C:从企业家的能力来看,经营能力、管理能力和领导能力尤为重要,这是企业家必备的业务素质
D:企业家必须有加倍的胆略和超人的能力,不是单枪匹马,而是领导着企业走向未来
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中华民族精神主要体现为()。
A:创造精神
B:务实精神
C:自强不息精神
D:实事求是精神
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外部传播要把握以下原则()
A:真实性原则
B:适度性原则
C:时效性原则
D:多样性原则
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以人为本的企业价值观通常从三个方面加以表达,即()。
A:树立崇高目标
B:建立共识
C:追求卓越
D:坚持不懈
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“文化”这一概念说大可以无所不包,说小可以具体到细小入微,似乎不太好把握。但是,从历史和现实的角度进行分析,我们可以做出如下理解()
A:文化是社会历史发展的产物,又反作用于社会奥鹏教育南开大学平时作业经济和政治
B:文化是人类在改造自然、改造社会和改造自身的过程中创造的物质财富和精神财富的总和,是一种群体的生活方式
C:文化具有历史性和继承性
D:文化具有很强的渗透性和可交流性
E:文化的批判与继承
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激励需要注意的原则有()。
A:以人为本
B:公平
C:实事求是
D:适时性
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员工精神激励机制包括()
A:目标激励
B:行为激励
C:竞赛激励
D:环境激励
E:反馈激励
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企业文化可以大致归纳为()模式
A:美国模式
B:日本模式
C:西欧模式
D:华人模式
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企业价值观形成的前提是()。
A:个体价值观
B:企业家的价值观
C:全体职工价值观的共识
D:价值观真正成为全体职工行动的指南
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文化互渗管理模式的特征为()。
A:劳资双方共同接受
B:投资国和东道国文化特点的互渗
C:完成了人力资源配置从外籍化到本土化的转换
D:中外企业管理形式的结合
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影响企业文化的外部因素有()
A:知识经济时代
B:经济一体化
C:市场经济体制
D:中国文化传统
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《美国新闻与世界报道》给21世纪企业领导者的画像是()。
A:全球战略家
B:技术专家
C:杰出的政治家
D:领导者和鼓动者
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在何种情况下,内部沟通的作用更为明显()。
A:当企业实施重大战略时
B:当员工士气低落时
C:当内部发生重大冲突时
D:当员工之间隔阂加深时
E:当部属对主管有重大误解时
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企业价值观的特点()
A:共享性
B:稳定性
C:经济性
D:约束性
E:复合性
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企业文化的构成要素包括()
A:企业环境
B:价值观
C:英雄人物
D:典型仪式
E:文化网络
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中外文化纵向互渗的过程包括()。
A:支配与排斥
B:支配与被动接受
C:文化共处
D:找到切点——达成共识
E:互渗阶段——潜移默化
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有效传播的原则大致包括如下哪些内容()。
A:传播者(发送者)和接受者都有明确的指向性,是谁,给谁
B:信息的充实性
C:传播渠道的多样性和针对性
D:信息反馈的及时性
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进行企业文化建设的原因是()
A:时代的呼唤
B:发展的需求
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在美国企业中,个人能力主义的企业文化在企业管理中主要表现为()。
A:尊重个人尊严和价值
B:强调个人决策和个人负责
C:企业奖励针对个人,充分调动个人工作积极性
D:鼓励个人竞争
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企业形象的形成基础和过程是主观的。
A:错误
B:正确
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企业文化属于宏观文化,必然受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响
A:错误
B:正确
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传统民本思想讨论的是如何得民心的问题
A:错误
B:正确
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内部沟通能够打击员工参与公司管理和决策的积极性。
A:错误
B:正确
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企业文化网络是企业文化的载体和渠道
A:错误
B:正确
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企业里真正的影响是那些在合适的情况下做出非常之事而获得功勋的人,是那些拥有体现了企业文化的成功伦理观的人。
A:错误
B:正确
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当两种或更多的文化交遇时,相交文化间即会呈现一种独特的文化现象和状态,这种现象和状态即为跨文化
A:错误
B:正确
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高度关系文化喜欢立即进入工作程序、以法律契约来达成协议的文化
A:错误
B:正确
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美国文化、日本文化和西欧文化同属于低度关系文化。
A:错误
B:正确
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在相同或相似的社会历史背景、民族文化传统及生活风俗习惯的影响下,企业文化也存在着共性
A:错误
B:正确
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