奥鹏教育新学期天津大学《企业文化与伦理》在线作业一

奥鹏天津大学平时在线作业

《企业文化与伦理》在线作业一

企业文化变革的最大障碍就是（ ）本身。
A:心理
B:领导
C:企业
D:文化
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人们的知识、技术和经验属于（ ）。
A:正式规范性文化
B:非正式规范性文化
C:技术规范性文化
D:操作规范性文化
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起支配地位的公司并购另一家企业后，把自己的文化注入被并购企业，这属于（ ）。
A:支配注入式文化整合
B:各自保留式文化整合
C:融汇一体式文化整合
D:一体吸纳式文化整合
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收购和被收购方保持彼此文化的独立，这属于（ ）。
A:支配注入式文化整合
B:各自保留式文化整合
C:融汇一体式文化整合
D:一体吸纳式文化整合
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行为方式包括生产方式、经营方式和（ ）等
A:说话方式
B:管理方式
C:做事方式
D:公关方式
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企业文化的宗旨是（ ）
A:为了改进工作
B:为国家服务
C:为人民服务
D:为社会服务
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美国未来学家托夫勒把不能适应外部环境变化的公司称为（ ）公司。
A:骏马
B:恐龙
C:黄牛
D:笨熊
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由双方或几方共同投资开办的企业是（ ）。
A:中外合资企业
B:港澳台合资企业
C:跨国企业
D:合资企业
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强势文化受到弱势文化冲击时，吸纳弱势文化的精华，完善自己，这属于（ ）。
A:支配注入式文化整合
B:各自保留式文化整合
C:融汇一体式文化整合
D:一体吸纳式文化整合
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最为典型的企业文化冲突类型是（ ）。
A:跨国经营型
B:合资型
C:并购重组型
D:内部重构型
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企业造型和纪念性建设包括（ ）
A:雕塑
B:纪念林
C:英模塑像
D:纪念墙
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具备下列（ ）条件时，求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。
A:专业性强或高科技行业
B:具有本企业领导所没有的才能或专业才能
C:原领导能力有限，导致企业陷入困境D.企业资金雄厚
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企业文化冲突是企业变革转机的理由在于（ ）。
A:暴露出企业原有的观念等与文化不相适应
B:表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾
C:企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革D.企业经济效益下降
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下列（ ）属于造成跨国经营型企业文化冲突的原因。
A:种族优越感
B:自我中心
C:沟通误会
D:文化态度
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（ ）的面貌征服了以单纯利益原则为手段的原始积累模式，进而征服了人们的感情 ，使人们喜欢有文化的产品
A:发达的商品经济
B:生活方式
C:以其“高雅文化
D:生活娱乐
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以下（ ）属于企业文化冲突催生的文化创新。
A:产品和服务方面
B:生产观念方面
C:竞争观念方面
D:管理体制方面
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随着生产力的发展，企业的生产能力都有大幅度的提升，出现了产品质量（ ）不相上下的局面
A:规格
B:品种
C:性能
D:价格
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人类学家欧贝格把文化冲突总结为（ ）。
A:蜜月阶段
B:烦躁与敌视阶段
C:逐渐适应阶段
D:双重文化阶段
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下列（ ）属于企业文化整合的方式。
A:支配注入式文化整合
B:各自保留式文化整合
C:融汇一体式文化整合
D:一体吸纳式文化整合
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下列（ ）情况属于企业文化变革的时机。
A:企业外部环境发生根本变化
B:行业竞争激烈
C:公司业绩每况愈下
D:企业改制
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