奥鹏教育新学期天津大学《建设项目管理》在线作业一

奥鹏天津大学平时在线作业

《建设项目管理》在线作业一

旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）。
A:责令施工单位立即整改
B:立即下达工程暂停令
C:立即报告政府主管部门
D:立即报告业主代表和总监理工程师
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某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件
发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。
A:应得的措施费和间接费
B:应得的间接费和利润
C:应得的现场管理费和分包费
D:应得的总部管理费和分包费
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应（）。
A:在工程竣工验收前由承包人负责
B:在工程竣工验收前由供货人负责
C:在工程竣工验收后由供货人负责
D:在工程竣工验收后由发包人负责
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在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（）。
A:稍有危险，可以接受
B:比较危险，需要注意
C:显著危险，需要改进
D:高度危险，需要改进
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后（）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A:14
B:21
C:28
D:30
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某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为—1500万
元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万
元，第6年为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投
资回收期为( )。
A:8年
B:6.2年
C:5.15年
D:7.5年
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施工成本计划通常有三类指标,即（）。
A:拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B:成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C:预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D:人、财、物成本指标
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若为盈亏平衡时的生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是（ ）
A:=90%
B:=80%
C:=60%
D:=45%
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财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用（ ）。
A:直线法
B:双倍余额递减法
C:年数总和法
D:试算法
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在进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影
响，一般选用( )为分析指标。
A:投资回收期
B:净现值
C:FIRR
D:FNPVR
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（ ）阶段是建设项目质量投资控制的关键性阶段。
A:设计阶段
B:施工阶段
C:竣工阶段
D:结算阶段
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建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下
列风险因素中属于技术风险的是（ ）。
A:事故防范计划
B:现场防火设施
C:工程设计文件
D:一般技工的能力
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建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A:合理确定计划值
B:认真收集实际值
C:适当调整工程项目目标
D:比较分析,采取纠偏措施
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建设工程履约担保的有效期始于（）之日。
A:合同签订
B:合同生效
C:承包人收到工程预付款
D:工程开工
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可行性研究工作主要在（ ）进行。
A:投资前时期
B:投资时期
C:生产时期
D:后评估时期
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建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的奥鹏天津大学平时在线作业（）。
A:15%
B:20%
C:10%
D:25%
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在价值工程活动中，价值指数Vi的计算结果不同，采取的改进策赂也不同。下
列改进策略中正确的是( )。
A:Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是提高功能水平
B:Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平
C:Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本
D:Vi1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定
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某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件印80000件，每件售价为6000元，
该厂固定成本为700万元，每件产品变动成本为4000元，则该厂的盈亏平衡产量为（）
A:3500
B:4000
C:6000
D:80000
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下列属于变动成本的是( )。
A:折旧费
B:长期借款利息
C:短期借款利息
D:动力消耗
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关于工期索赔，下列说法正确的是（）。
A:单一延误是可索赔延误
B:共同延误是不可索赔延误
C:交叉延误可能是可索赔延误
D:非关键线路延误是不可索赔延误
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建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
A:减少项目管理班子人员数量
B:调动所有项目参与人的积极性
C:降低项目管理人工成本
D:组建项目管理班子
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项目的静态投资回收期为（ ）。
A:9．52年
B:9．78年
C:8．95年
D:9．25年
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某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。
A:由发包人提出，经工程师确认
B:由工程师提出，经发包人确认
C:由承包商提出，经发包人确认
D:由发包人提出，经承包商确认
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某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75 工日，增加用工
8 工日；由于施T 分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60 工日，增加用工6
工日。合同约定人工费日工资标准为50 元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应
给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。
A:5425
B:4150
C:3025
D:2905
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在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。
A:调配企业人力及机械设备
B:调整项目投资目标
C:审定危险性较大的工程专项施工方案
D:调整项目技术负责人
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总投资收益率是( )与总投资之比。
A:年销售利润+年贷款利息
B:年净收益额
C:年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D:年平均净收益额
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按照我国现行管理体制,施工方项目经理（）。
A:是施工企业法定代表人
B:是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C:是一个技术岗位,而不是管理岗位
D:须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
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关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A:项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B:项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C:项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D:项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
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项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A:概算定额
B:单位估价表
C:预算定额
D:施工定额
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若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥，且财务净现值附FNPV(i)A
FNPV(i)B，则( )。
A:FIRRA＞FIRRB
B:FIRRA＜FIRRB
C:FIRRA与FIRRB的关系不确定
D:FIRRA＝FIRRB
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关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。
A:人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B:人力资源管理不包括员工的绩效考评
C:人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D:人力资源管理的目的是减少人才流动
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项目人力资源管理的准确描述是( )。
A:有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B:与项目有关的所有人员的管理过程
C:与项目施工有关的所有人员的管理过程
D:有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
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在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用（ ）法。
A:直方图
B:排列图
C:因果图
D:分层
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如果进行敏感性分析的目的是对不同的投资项目或某一项目的不同方案进行
选择，一般应选择( )的项目或方案。
A:敏感程度适中
B:敏感程度大的
C:财务净现值大的
D:敏感程度小的
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对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评
价其偿债能力应采用的指标是( )。
A:利息备付率
B:借款偿还期
C:偿债备付率
D:已获利息倍数
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某住宅开发项目，市场预测售价为4000元／平方米，变动成本为1400元／平方
米，固定成本总额为900万元，销售税金及附加为200/平方米。则该项目至少应开发
( )平方米商品住宅才能保本。
A:37500
B:50000
C:3750
D:5000
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资本金财务现金流量表的计算基础是( )
A:项目建设所需的总投资
B:投资者的出资额
C:项目资本金
D:项目资本金增量
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对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。
A:监理单位技术负责人
B:总监理工程师
C:专业监理工程师
D:专业工程师
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建设工程项目结构图描述的是（ ）。
A:工作对象之间的关系
B:组织系统中各部门的职责分工
C:项目各参与方之间的关系
D:组织系统中各子系统之间的关系
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基准收益率也称为基准折现率，是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的
可接受的( )。
A:投资方案最低标准的收益水平
B:行业最低的收益水平
C:全国最低的收益水平
D:贷款利率
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