奥鹏教育新学年天津大学《企业文化与伦理》在线作业一

奥鹏天津大学平时在线作业

《企业文化与伦理》在线作业一

文化是（ ）
A:行为方式
B:是各种行为方式和思维方式之整体
C:两种方式总和
D:纹化
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企业风俗由精神层所主导，又反作用于精神层，企业风俗可以（ ）
A:自然形成
B:不可以自然形成
C:可以改变
D:不可以改变
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企业文化的宗旨是（ ）
A:为了改进工作
B:为国家服务
C:为人民服务
D:为社会服务
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企业哲学是企业（ ）的文化，它是企业中各种活动规律的正确反映
A:管理层次
B:最高层次
C:考核层
D:生产层
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人们的知识、技术和经验属于（ ）。
A:正式规范性文化
B:非正式规范性文化
C:技术规范性文化
D:操作规范性文化
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收购和被收购方保持彼此文化的独立，这属于（ ）。
A:支配注入式文化整合
B:各自保留式文化整合
C:融汇一体式文化整合
D:一体吸纳式文化整合
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企业文化的根在（ ）
A:美国
B:日本
C:中国
D:英国
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根据“病态适应”的心理，怀疑一切，高度集权，强调差异性，属于（ ）企业文化风格。
A:幻想型
B:强迫型
C:戏剧型
D:压抑型
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凝聚活动方式的载体是（ ）
A:在企业所有人身上
B:企业环境中
C:工作中
D:生活方式中
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人的基本价值观、判断是非的标准属于（ ）。
A:正式规范性文化
B:非正式规范性文化
C:技术规范性文化
D:操作规范性文化
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企业文化冲突是企业变革转机的理由在于（ ）。
A:暴露出企业原有的观念等与文化不相适应
B:表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾
C:企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革D.企业经济效益下降
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西方现代管理学家根据下属的“病态适应”，将企业文化划分为（ ）类型。
A:幻想型
B:强迫型
C:戏剧型
D:压抑型
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随着生产力的发展，企业的生产能力都有大幅度的提升，出现了产品质量（ ）不相上下的局面
A:规格
B:品种
C:性能
D:价格
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具备下列（ ）条件时，求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。
A:专业性强或高科技行业
B:具有本企业领导所没有的才能或专业才能
C:原领导能力有限，导致企业陷入困境D.企业资金雄厚
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沙因在解释企业文化的生成的时候运用的三种理论是（ ）。
A:社会动力理论
B:社会系统理论
C:领导理论
D:学习理论
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企业文化冲突的表现形式有（ ）。
A:外在沟通方式差异所导致的文化冲突
B:价值观差异所导致的文化冲突
C:经营目标差异所导致的文化冲突
D:管理方式差异所导致的文化冲突
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海尔将并购重组型企业文化冲突形象地比喻为（ ）。
A:大鱼吃小鱼
B:快鱼吃慢鱼
C:鲨鱼吃鲨鱼
D:激活休克鱼
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从根本上说，企业文化的作用可以归结（ ）两点。
A:培育企业适应外部环境的能力
B:提高企业的利润率
C:增强企业的内部协调能力
D:为员工提供精神寄托
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以下（ ）属于企业文化冲突催生的文化创新。
A:产品和服务方面
B:生产观念方面
C:竞争观念方面
D:管理体制方面
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霍夫斯坦德把文化冲突归结为（ ）等因素。
A:权力差距指数
B:个人主义还是集体主义
C:男子气概与女性气质社会的差异
D:不确定性回避的差异
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