南开大学22秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业5

奥鹏教育南开大学平时作业

22秋学期（高起本：1603、1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业-00002

个人绩效奖励计划是针对员工个人的（ ）提供奖励，团队绩效奖励计划是针对某一工作集体或部门提供奖励。
A:工作成绩
B:工作目标
C:工作绩效
D:工作考评
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（ ）评价法又叫图尺度评价法，是业绩评价中使用最为广泛的考评方法。
A:图解式
B:序列式
C:排比式
D:图表式
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技能是员工具有的工作技巧与（ ），它决定于个人的天赋、智力等个人特点以及所接受的教育与培训。
A:业务能力
B:智力水平
C:能力水平
D:考核成绩
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目标管理法是众多国外企业进行（ ）的最常见的方法之一。
A:干部晋升
B:营销计划
C:绩效考核
D:产品开发
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绩效考核与企业（ ）提升有着密切的关系。
A:竞争力
B:赢利
C:影响力
D:发展
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（ ）是处理劳动力使用权让渡者（即劳动者）与劳动力雇用者（即用人单位）之间报酬支付的法律关系。
A:薪酬关系
B:劳资关系
C:利益关系
D:雇佣关系
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以（ ）为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。
A:技能
B:能力
C:技术
D:创新
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目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（ ）。
A:评价标准
B:考核标准
C:评估标准
D:衡量标准
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工作分析是基本薪酬实现内部（ ）性的重要基础。
A:合理
B:透明
C:经济
D:公平
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年度报告法的主要（ ）是很难保证员工表现的精确记载。
A:问题
B:缺陷
C:不足
D:差异
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（ ）一般是资本密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。
A:大企业
B:小企业
C:中企业
D:新企业
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个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（ ）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。
A:报酬
B:鼓励
C:奖励
D:调薪
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绩效目标的确定、( )、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。
A:绩效记录
B:绩效评审
C:绩效辅导
D:绩效测评
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（ ）与绩效加薪一样，它与绩效直接挂钩，在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系，对于员工具有很强的激励性。
A:固定薪酬
B:间接薪酬
C:浮动薪酬
D:可变薪酬
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（ ）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A:单件工资
B:论件工资
C:计件工资
D:计量工资
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（ ）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
A:习惯对比
B:自我对比
C:他人对比
D:近因对比
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（ ）决策是实现经营目标的关键。
A:市场
B:销售
C:薪酬
D:经营
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员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的（ ）。
A:信心
B:忠诚度
C:敬业精神
D:积极性
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按照薪酬表现形式，我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（ ）外在报酬与外在报酬。
A:外在薪酬
B:浮动薪酬
C:绩效薪酬
D:内在报酬
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一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（ ）就会越高。
A:公平感
B:满足感
C:忠诚度神
D:积极性
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绩效管理在实际应用中，强调的是（ ），对未来发生的事情在前期设定控制体系，有效保障事情的顺利进行。
A:动态控制
B:事前控制
C:适时控制
D:应急控制
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（ ）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A:工作分析
B:薪酬管理
C:绩效考核
D:技能分析
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基本薪酬的确定有职位薪资制和（ ）两种方式。
A:计件薪资制
B:计时薪资制
C:年功薪资制
D:技能薪资制
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员工法定福利是（ ）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
A:企业
B:法院
C:人大
D:政府
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企业员工对（ ）以及薪酬发放是否公正的认识与判断，是进行薪酬制度设计必须首先考虑的因素。
A:薪酬因素
B:收入水平
C:薪酬多少
D:薪酬水平
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（ ）是指激发人的内在需要和行为动机以鼓励和帮助人们为实现目标而积极努力的过程。
A:激励
B:奖金
C:奖励
D:嘉奖
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开放的（ ）必须贯穿于绩效管理全过程。
A:考核
B:沟通
C:交流
D:评价
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企业要想拥有真正的人才，必须制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争优势的（ ）。 X-205
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
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要使以（ ）为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。
A:技能
B:能力
C:绩效
D:创新
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员工是企业的活细胞和企业存在的基础，这些员工聚集在一起，通过实现企业（ ）的方式来追求自身的利益。
A:薪酬目标
B:经营目标
C:经营战略
D:经营计划
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绩效特征主要包括（ ）、（ ）、（ ）三方面。
A:多因性
B:多维性
C:动态性
D:适时性
E:多变性
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绩效管理（ ）是（ )、( )一切管理因素，比如如何与企业战略、企业文化、企业目标协调一致。
A:考核
B:重心
C:管理
D:思考
E:测评
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薪酬成本主要包括（ ）、（ ）、( )、劳动保护费用和员工住房费用等。
A:市场考察费
B:产品开发费
C:工资总额
D:社会保险费用
E:职工培训费用
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福利常常是一个关键性的目标，这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有（ ）多样性与（ ）适应性，不易引起法律的管制和其他企业的（ ）， 工会争取福利的努力也就更能取得成功。
A:多变
B:灵活
C:伸缩
D:模仿
E:复制
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（ ）是企业基于员工所承担或完成的（ ），或根据员工所具有的完成工作的（ ）和能力而向其支付的一种稳定性报酬。
A:绩效
B:基本薪酬
C:工作任务
D:技巧
E:指标
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对员工而言，薪酬的作用主要体现在（ ）、（ ）、以及（ ）三个方面。
A:生活支撑功能
B:经济保障功能
C:心理激励功能
D:标识功能
E:社会安定功能
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薪酬管理实践直接影响（ ）和（ ），并最终影响企业的（ ）。
A:员工
B:组织
C:消费者
D:购买力
E:竞争力
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平衡计分卡在传统的财务评价指标的基础上，兼顾了其他三个重要方面的绩效，即（ ）、（ ）、（ ）。
A:客户角度
B:内部流程角度
C:学习与发展角度
D:战略发展角度
E:社会责任角度
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薪酬管理过程中三大支持决策：（ ）、（ ）和（ ）。
A:薪酬形式
B:特殊群体薪酬
C:薪酬控制
D:薪酬管理
E:薪酬标准
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根据员工福利的（ ），员工福利可以分为（ ）和（ ）两种形式。
A:享受性质
B:享受对象
C:员工福利
D:集体福利
E:个人福利
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绩效辅导是绩效管理中最重要的环节，绩效管理就是沟通、（ ）、（ ）。
A:沟通
B:反馈
C:再沟通
D:面谈
E:再反馈
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（ ）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了（ ）与（ ）的协调统一。
A:行为观测表
B:平衡计分卡
C:评估体系
D:控制体系
E:考核体系
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企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的（ ）和企业的（ ）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证（ ）系统的有效性。
A:个人规划
B:企业战略
C:个人目标
D:经营奥鹏教育南开大学平时作业目标
E:绩效管理
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（ ）是企业（ ）的重要内容。它的设计和实施也是企业人力资源管理中最复杂、（ ）众多的工作。
A:工资制度
B:管理制度
C:薪酬管理
D:工资结构
E:涉及因素
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（ ）是（ ）的基础之一，激励的实施需要对（ ）的绩效做出准确的评价。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:薪酬水平
D:员工
E:企业
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确定调查的企业（ ）和（ ）要根据调查目的的不同而不同。
A:规模
B:产品
C:类型
D:数量
E:产量
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激励体现在很多环节和方面，就（ ）来讲，激励就体现在（ ）计划中。
A:营销管理
B:绩效评价
C:绩效目标
D:绩效管理
E:绩效激励
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所谓企业薪酬制度，就是管理者对薪酬管理运行的（ ）、（ ）、（ ）和手段的选择，也称薪酬组合方案。
A:计划
B:目标
C:任务
D:途径
E:标准
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考核的内容一般包括员工的德、（ ）、（ ）、（ ）四个方面。
A:技
B:能
C:文
D:勤
E:绩
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薪酬制度必须合法，即符合国家的( )、( )、( )，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。
A:法律
B:法规
C:政策
D:监督
E:管理
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