西安交通大学《管理学原理》在线作业

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西交《管理学原理》在线作业

首先提出目标管理的是( )。
A:孔茨
B:德鲁克
C:巴纳德
D:西蒙
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在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是( )。
A:系统方法
B:理论联系实际的方法
C:唯物辨证法
D:比较分析法
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管理的核心是( )。
A:处理好人际关系
B:制定目标
C:管理好管理者
D:实施控制
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管理的载体是( )
A:管理者
B:技术
C:工作
D:组织
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下列组织结构中分权程度最高的是( )
A:直线型
B:直线——参谋型
C:直线——职能参谋型
D:事业部制
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下列四项对主观决策法的认识中,正确的是( )
A:仅供主管人员制定决策的方法
B:直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
C:优于计量决策法
D:特、别适合于常规决策
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强调预防作用的控制方法是( )
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是( )
A:公开竞争原理
B:责权利一致原理
C:不断培养原理
D:用人所长原理
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质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于( )
A:现场控制
B:直接控制
C:预先控制
D:间接控制
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利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是( )
A:利用的——命令的方法
B:温和——命令的方法
C:商议式的方法
D:集体参与的方法
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在指导与领导工作中,沟通联络是指( )
A:人与人之间的交流
B:人与机器之间的交流
C:机器与机器的交流
D:主管人员与下属的交奥鹏西安交通大学平时在线作业流
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我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为( )
A:领导工作
B:组织工作
C:协调工作
D:控制工作
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我们通常所说的“小道消息”属于( )
A:下行沟通
B:非正式沟通
C:双向沟通
D:用含蓄形式进行沟通
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管理审核的目标是评价( )
A:个别主管人员的工作质量
B:个别主管人员的管理水平
C:整个管理系统的管理质量
D:整个管理系统的经营绩效
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在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的( )
A:灵活性原理
B:许诺原理
C:限定因素原理
D:改变航道原理
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在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因,有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是( )
A:拟定标准
B:衡量标准
C:纠正偏差
D:修正标准
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管理层次产生的主要原因是( )
A:职能分工的要求
B:部门划分的需要
C:权责明确的需要
D:管理宽度的限制
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下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是( )
A:价格水平
B:政治环境
C:职工情绪
D:组织内部政策
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群体行为学派最早的研究活动开始于( )
A:铁楸试验
B:霍桑试验
C:搬运生铁块试验
D:金属切削试验
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下列原理中属于计划工作原理的是( )
A:目标统一原理
B:许诺原理
C:激励原理
D:稳定性与适应性相结合的原理
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以下属于法约尔管理十四原则的有( )
A:分工
B:统一指挥
C:公正
D:管理宽度
E:职权和职责
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下列预测方法中属于直观预测法的有( )
A:德尔菲法
B:回归分析法
C:头脑风暴法
D:移动平均法
E:因果法
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从决策在管理中的地位和作用看( )
A:决策是计划工作的核心
B:决策是主管人员的首要工作
C:决策是管理的基础
D:决策只是高层领导的事情
E:决策是行为的选择
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下面关于领导理论的论述中正确的是( )
A:领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B:领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
C:领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D:领导权变理论优于领导行为理论
E:领导行为理论优于领导性格理论
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最常用的综合控制方法有( )
A:总预算
B:损益控制
C:投资回收率
D:企业的自我审核
E:对组织和人力资源进行衡量和控制
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预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法,但它也存在着一些不足( )。
A:容易导致控制过细
B:容易导致本位主义
C:容易导致掩盖效能低下的缺点
D:缺乏灵活性
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以下属于计划工作基本特征的是( )。
A:目的性
B:原则性
C:主导性
D:经济性
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领导工作的作用表现在( )。
A:有效、协调地实现组织目标
B:有利于组织快速做出决策
C:有利于调动人的积极性
D:有利于个人目标与组织目标结合
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以下属于一体化战略表现的是( )。
A:国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务
B:联想宣布进入办公房地产业
C:生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地
D:服装加工厂收购服装经销公司
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一般来说,决策的方法有两大类( )
A:主观决策法
B:客观决策法
C:计量决策法
D:定性决策法
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管理不能脱离组织而存在,而组织中不一定存在管理。( )
A:对
B:错
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现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。( )
A:对
B:错
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管理层次越多,需要的管理人员越少。( )
A:对
B:错
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( )
A:对
B:错
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非正式沟通渠道有时比正式沟通渠道更有效。( )
A:对
B:错
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人员外部选聘比内部选聘更有效。( )
A:对
B:错
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绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。( )
A:对
B:错
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法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。 ( )
A:对
B:错
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权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫无价值。 ( )
A:对
B:错
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组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。( )
A:对
B:错
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根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。( )
A:对
B:错
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当今社会计划越来越赶不变化了,所以再没有必要制订计划了。( )
A:对
B:错
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古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。 ( )
A:对
B:错
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组织设计的根本目的是保证人人有事做。( )
A:对
B:错
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一位管理者在组织工作职能上做些什么,取决于他或她所处的组织层次。( )
A:对
B:错
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企业唯一的社会责任就是利润最大化。 ( )
A:对
B:错
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对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用直线制的组织结构形式( )。
A:对
B:错
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在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。 ( )
A:对
B:错
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组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。( )
A:对
B:错
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美国管理学家德鲁克曾说过:“倘若要所有的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原则。 ( )
A:对
B:错
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