超前自学网西安交通大学《管理决策学》在线作业
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西交《管理决策学》在线作业
据行动方案结果值的概率分布能否计算，将决策问题划分为不确定型和（）两种。
A:确定型
B:风险型
C:贝叶斯决策
D:序贯决策
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关于决策,正确的说法是
A:决策是管理的基础
B:管理是决策的基础
C:决策是调查的基础
D:计划是决策的基础
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当EVGS(N)0时,抽样分析给决策者带来( )
A:负效益
B:无效益
C:正效益
D:其他答案均不正确
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决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、（ ）和修枝选方案。
A:统计结果值
B:计算各状态点的期望值
C:统计各状态点
D:计算各状态点的结果值
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将各决策指标的相异度量转坏为相应的无量纲的功效系数，再进行综合评价的多指标决策方法是指（）
A:相对比较法
B:功效系数法
C:连环比率法
D:理想解法
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利用灰数的白化函数将一些统计数据，按照适当的灰类进行归纳整理的方法，称为（ ）。
A:灰类决策
B:灰色层次决策
C:灰色统计
D:灰色决策
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风险型决策分析的主要评价指标是（）
A:期望结果值
B:效用结果值
C:期望值
D:效用值
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AHP方法又称为（ ）
A:层次权重解析法
B:层次分析法
C:定量分析法
D:定性分析法
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管理学中的效用是指（）
A:商品或劳务满足人的欲望或需要的能力
B:决策问题的各个可行方案有多种可能的结果值
C:决策者的反应结果值对决策者价值和作用大小的量值
D:满足决策者欲望或需要的能力
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下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( )
A:多维立体结构
B:矩阵结构
C:职能型
D:事业部制
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管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（ ）
A:80％
B:60％
C:40％
D:20％
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激励原理属于（ ）
A:指导与领导工作的原理
B:人员配备的原理
C:主管人员考评原理
D:主管人员培养原理
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如果管理者具有一定的模糊承受力，在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（ ）决策制定风格
A:命令型
B:分析型
C:概念型
D:行为型
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控制活动应该( )
A:与计划工作同时进行
B:先于计划工作进行
C:在计划工作之后进行
D:与计划工作结合进行
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我国五年发展计划属于
A:非程序性决策
B:战略决策
C:战术决策
D:确定型决策
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以下哪种不属于隶属函数的类型（ ）
A:便中型
B:偏小型
C:偏大型
D:中间型
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下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
A:许诺原理
B:目标统一原理
C:责权利一致原理
D:命令一致原理
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风险厌恶型的投资者的无差异曲线是一组（ ）
A:单调下降且上凸
B:单调上升且上凸
C:单调上升且下凸
D:单调下降且下凸
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（ ）提出一种描述系统状态转移的数学模型，该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法 。
A:霍华德
B:萨维奇
C:马尔科夫
D:扎德
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如果资产X对资产Y具有二阶随机优势，并且决策者为厌恶风险型，则资产X必定（）资产Y。
A:劣于
B:优于
C:等同于
D:二者无关
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CAPM的主要目的是（）
A:求得均衡状态下收入的均衡价格
B:求得均衡状态下变动成本的均衡价格
C:求得均衡状态下各资本资产的均衡价格
D:求得均衡状态下利润的均衡价格
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对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）
A:确定目标
B:发现问题
C:拟定可行方案
D:组织有关人员
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主管人员的层次划分是指（ ）
A:内层外层
B:深层浅层
C:表层卫层
D:上中下层
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以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤（ ）
A:建立物元矩阵
B:建立关联函数
C:评价标准
D:关联标准
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DEA方法是在（ ）年首次提出的。
A:1978
B:1987
C:1879
D:1999
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现代决策分析有如下几个特征（ ）
A:系统性
B:动态性
C:信息性
D:静态性
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未来管理理论的发展方向应该是（ ）
A:对系统理论的重视
B:现代组织结构的发展
C:对组织中的人性、行为的研究
D:对下属部门活动控制的集中与强化
E:对于变动式的革新管理日益注意
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一个投资方案的现金流入包括（ ）
A:投产后的销售收入
B:财务安排的贷款
C:财务安排的拨款
D:其他资金来源（例如设备折旧费）
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构造目标准则体系应注意的原则（ ）
A:系统性原则
B:标准性原则
C:可比性原则
D:可操作性原则
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理性行为公理的内容
A:连通性
B:传递性
C:复合性
D:相对有序性
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常用的状态概率和估计方法有（ ）
A:频率估计发
B:理论分布估计法
C:分位点估计法
D:其他估计法
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集权的客观要求来源于（ ）
A:技术发展
B:生产社会化
C:分工精细
D:协作紧密
E:社会化大生产的复杂性和多样性
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内容型激励理论包括（ ）
A:期望理论
B:需求层次理论
C:公平理论
D:双因素理论
E:激励需求理论
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目前常用的投资决策方法有（ ）
A:投资回收期法
B:净现值法
C:贡献收益率
D:内部收益率
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强化的方法按强化的手段来划分有（ ）
A:正强化
B:负强化
C:零强化
D:惩罚
E:学习
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决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
A:行动空间
B:状态空间
C:结果空间
D:决策准则
E:信息
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信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的
A:准确性
B:完整性
C:完美性
D:时性
E:系统性
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计划按其所涉及的范围，可分为（ ）
A:战略计划
B:战术计划
C:上层计划
D:中层计划
E:基层计划
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根据决策者的多少可将决策分为
A:单目标决策
B:多目标决策
C:单人决策
D:多人决策
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随机决策的基本特点是（ ）
A:事态体的比较性
B:状态的随机性
C:决策结果值的随机性
D:决策结果值的效用特性
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1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论
A:对
B:错
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结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
A:对
B:错
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在随机型决策问题中,决策人无法控制的所有因素,即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素,统称作自然状态
A:对
B:错
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进行决策时,状态空间应完全确定下来。
A:对
B:错
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决策是人的主观能动作用的表现,决策的正确与错误,决定着各项工作的成功与失败。
A:对
B:错
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所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案
A:对
B:错
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决策的制定者就是决策的分析者
A:对
B:错
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1960年美奥鹏西安交通大学平时在线作业国著名管理学家西蒙(H. A. Simon)在他的著作《管理决策新科学》中,明确提出“管理就是决策”。
A:对
B:错
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管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标
A:对
B:错
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决策分析是一个系统分析过程,也是一个多次反复分析与寻优的动态过程,同时也具有反馈性。
A:对
B:错
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