奥鹏教育西安交通大学《薪酬管理（高起专）》在线作业2

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西交《薪酬管理（高起专）》在线作业

工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（）。
A:②③①
B:③②①
C:②①③
D:③①②
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收益分享计划所涉及的主要指标是()。
A:财务绩效
B:客户满意度
C:学习与成长
D:生产力与质量
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()关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。
A:小群体奖励计划
B:收益分享计划
C:成功分享计划
D:利润分享计划
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以下属于短期绩效奖励计划的是()。
A:绩效加薪
B:利润分享计划
C:差别计件工资计划
D:收益分享计划
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某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（ ）
A:40%
B:25%
C:20%
D:15%
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技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员,不包括()。
A:操作人员
B:技术人员
C:销售人员
D:办公室工作人员
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以下不属于岗位工资制度的是（）
A:一岗一薪制
B:技术工资制
C:一岗多薪制
D:薪点工资制
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支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了 （ ） 原则
A:对外具有竞争力
B:对内具有公平性
C:对员工具有激励性
D:薪酬成本的控制
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以下不属于职位评价方法的是()
A:交替排序法
B:能力定薪法
C:要素比较法
D:要素计点法
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如果某企业提倡团队的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（ ）
A:同岗位等级薪酬标准相差很大
B:工资水平低于市场水平
C:同岗位等级相差标准相差不大
D:工资水平高于市场水平
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双因素理论中的保健因素主要是指一些()。
A:外部报酬
B:内部报酬
C:固定薪酬
D:浮动薪酬
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适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（奥鹏西安交通大学平时在线作业 ）
A:技术等级工资制
B:岗位技能工资制
C:组合工资制
D:岗位工资制
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下列选项中，不属于常规福利的是（ ）
A:非工作时间报酬
B:津贴
C:服务
D:医疗保险
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关于高层管理者的薪酬构成,正确的是()。
A:总薪酬中基本薪酬所占的比重相对比较小，奖金所占的比重非常大
B:根据其事业成熟曲线来确定薪酬水平
C:具有双重职业发展和薪酬通道
D:可能获得较高的基本薪酬，奖金的重要性不大
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关于绩效工资说法错误的是（）
A:佣金制不属于绩效工资形式
B:绩效工资过于强调个人的绩效
C:计件工资属于绩效工资形式
D:绩效工资的基础缺乏公平性
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在薪酬体系中与岗位和能力相关的经济性报酬被称为()。
A:基本薪酬
B:可变薪酬
C:间接薪酬
D:内在报酬
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薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。
A:大于1
B:小于1
C:接近1
D:接近0
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（ ）不应包括在福利预算中
A:班车
B:带薪培训
C:分红
D:企业缴纳的社会保险费
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经营者年薪制度的构成一般不包括（）。
A:可变工资
B:浮动工资
C:提成工资
D:固定工资
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专业人员的技术水平与以下()因素无关。
A:正规教育和训练
B:工作经验和年限
C:实际工作能力
D:工作业绩
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在企业面临的三大市场中,()确定了企业可能支付的薪酬水平的上限。
A:资本市场
B:劳动力市场
C:产品市场
D:竞争市场
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劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素,它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与()的比率。
A:没工作的人数
B:劳动年龄人口
C:16岁以上的总人口
D:16岁以下的总人口
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企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。
A:完善的职业生涯管理制度
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
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（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡
A:职组
B:职门
C:岗级
D:岗等
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企业的福利管理中,企业需要()。
A:开展福利调查
B:决定为谁提供福利
C:福利的申请与沟通
D:核查企业财务状况
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薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。
A:25%
B:50%
C:75%
D:90%
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薪酬的构成包括（ ）
A:奖金、福利、股票计划
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:工资、福利、津贴
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如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（ ）
A:绩效工资
B:能力工资
C:年动工资
D:岗位工资
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胜任能力这一概念是由以下()学者提出的。
A:麦克莱兰
B:泰勒
C:马斯洛
D:赫兹伯格
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社会保险的实施对象（ ）
A:劳动者
B:社会贫困者
C:军人及其家属
D:全体居民
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下列选项中，属于双因素理论中的激励因素的是（ ）
A:工作的成就感
B:工作的挑战性
C:个人晋升机会
D:工作条件
E:人际关系
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要素比较法的操作步骤包括()。
A:获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位
B:根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C:将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D:根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E:建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
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薪酬调查数据的分析方法有()。
A:频度分析
B:趋中趋势分析
C:散点图分析
D:离散分析
E:回归分析
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职位评价方法中,排序法的缺点有()。
A:在排序方面各方可能难以达成共识
B:评价的一致性难以保证
C:职位之间的差距大小无法得到解释
D:可能夹杂个人偏见
E:进行排序的职位数量不宜超过5个
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在技能等级或资格的认证中,以下()几种评价方式对于各种级别的技能都适用。
A:在职工作绩效
B:工作样本测试
C:纸笔测试
D:商业学院课程认证
E:商业认证
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员工受过的教育训练和技能水平涵盖了人力资本投资的所有形式。
A:对
B:错
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职位族是指具有广泛的相似工作内容,且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合。()
A:对
B:错
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薪酬管理有一定的周期性( )
A:错误
B:正确
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双重职业发展通道限制了专业技术员工的发展空间。
A:对
B:错
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根据劳动力需求理论,员工所能获得的最高薪酬水平不能高于他的边际收益。()
A:对
B:错
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岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )
A:错误
B:正确
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福利是与员工为企业工作的时间挂钩的。
A:对
B:错
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采用佣金制意味着销售人员没有基本薪酬部分,其全部薪酬收入都是由变动式的薪酬构成的。
A:对
B:错
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岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开( )
A:错误
B:正确
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相邻薪酬等级的区间中值级差恒定,各薪酬区间的变动比率越大,则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。
A:对
B:错
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