新奥鹏教育西南交通大学《生产管理》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《生产管理》在线作业二

项目可行性研究报告又叫做( )
A:项目建议书
B:项目任务书
C:项目计划书
D:项目报告书
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设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是( )
A:物料流向图法
B:作业活动相关图法
C:物料运量图法
D:模拟试验法
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工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )
A:检验
B:搬运
C:操作
D:储存
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机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于( )
A:辅助生产过程
B:基本生产过程
C:附属生产过程
D:生产服务过程
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ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )
A:C类
B:A类
C:B类
D:D类
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有关MRP说法正确的是( )
A:订购点法的基础上发展起来的
B:在制品定额法的基础上发展起来的
C:累计数法的基础上发展起来的
D:网络计划法的基础上发展起来的
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一般来说,汽油的生产过程属于( )
A:流程式生产
B:装配式生产
C:单件生产
D:订货生产
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（）行业最适合应用MRP
A:机床厂
B:医院
C:造纸厂
D:炼油厂
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滚动计划方法的优点有( )
A:计划是动态型的
B:执行时可以灵活改变计划
C:提高计划的连续性
D:计划是动态型的并且提高计划的连续性
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已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A:10天
B:5天
C:3天
D:15天
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运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质为投入一定的（ ），并在转换过程中发生增值。
A:原材料和零部件
B:信息、设备、资金
C:劳动力
D:资源
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工程进度控制的重点主要是( )
A:关键作业进度
B:全部作业进度
C:并行作业进度
D:交叉作业进度
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下列（）不是生产运作管理的项目
A:高效
B:灵活
C:准时
D:以上都不是
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团队工作方式的特点和要求不包括（）
A:工作人员高素质、多技能
B:较多的智能工作内容
C:基层自主性强
D:众多的从属关系
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排列图法是一种用于分析( )的方法
A:数字数据的工具和技术
B:非数字数据的工具和技术
C:近似数字数据的工具和技术
D:定性数据的工具和技术
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（）是公司战略
A:成本领先
B:差异化
C:集中化
D:多元化
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底层决策叫做（）
A:战略决策
B:战术决策
C:操作决策
D:预测
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SWOT分析主要包含（）
A:外部分析：识别机会和威胁
B:内部分析:发现优势和劣势
C:提出不同组合下的策略
D:以上都包括
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MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )
A:与普通日历相同
B:由普通日历除去假日
C:由普通日历加上加班日期
D:由普通日历除去不生产的日子
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全面质量管理概念起源于( )
A:中国
B:日本
C:英国
D:美国
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选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A:是否接近于市场
B:是否接近于原材料供应地
C:运输问题
D:员工的生活习惯
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同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。
A:工件的加工路线一致
B:工件的加工顺序一致
C:工件的到达时间相同
D:可用Johnson算法求最优顺序
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计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）
A:降低成本
B:增强市场适应能力
C:能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D:增强系统安全性
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提高产品附加价值和经济价值的途径包括（）
A:降低产品成本
B:增强产品独特性
C:提高企业的市场竞争能力
D:实施名牌战略
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平准化生产带来的好处包括(　)。
A:降低调整准备时间
B:降低成品库存
C:缩短了产品制造周期
D:对原材料的需求均衡
E:减少忙闲不均
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工作研究包括（）
A:时间研究
B:人员安排
C:方法研究
D:应急处理研究
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工艺流程设计的影响因素包括（）
A:资本强度
B:资源应变能力
C:纵向一体化
D:顾客参与
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设备的技术性评价是( )
A:耐用性
B:适应性
C:成套性
D:环保性
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工作标准的作用有（ ）。
A:制定生产运作能力计划
B:进行作业排序和任务分配
C:进行生产运作系统及生产运作程序设计
D:进行绩效考评
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根据对象专业化原则建立生产单位，优点是（ ）。
A:可缩短运输路线
B:对品种变化的适应能力强
C:生产系统的可靠性较高
D:可使用专用高效设备
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下列（）不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。
A:最早可能开工时间
B:最早可能完工时间
C:最迟可能开工时间
D:最迟可能完工时间
E:零件的到达时间
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设施选址的方法包括（ ）
A:对象专业化法
B:量本利分折法
C:重心法
D:评分法
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处理非均匀需求的几种纯策略有(　)。奥鹏西南交通大学平时作业
A:反复试验
B:改变库存
C:编制滚动式计划
D:改变生产率
E:改变工人数量
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以下是单件小批生产的优点的是(　)。
A:制造周期短
B:劳动生产率高
C:柔性高
D:便于工艺管理
E:生产流程管理简单
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期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A:批量
B:生产间隔期
C:生产周期图表
D:关键设备负荷表
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库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
A:错误
B:正确
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制造业生产类型的划分,按照生产稳定性和重复性一般可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
A:错误
B:正确
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服务业生产率的测量相比制造业要容易。
A:错误
B:正确
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单件生产系统多采用通用设备。
A:错误
B:正确
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制造业选址的决策重点通常在于追求成本极小化。
A:错误
B:正确
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流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。
A:错误
B:正确
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按工艺专业化原则布置生产单位,能较好地适应产品品种的变化。
A:错误
B:正确
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为了提高企业的市场竞争能力,企业制定的产品质量指标越高越好。
A:错误
B:正确
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在备货订货分离点的下游的是订货型生产。
A:错误
B:正确
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对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
A:错误
B:正确
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为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。
A:错误
B:正确
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生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A:错误
B:正确
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无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。
A:错误
B:正确
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在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。
A:错误
B:正确
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依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。
A:错误
B:正确
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