西南交通大学《土木工程项目管理B》在线作业二

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西南交《土木工程项目管理B》在线作业二

下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
A:工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
B:工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C:范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D:范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
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质量控制的关键因素是实施者,这里是指 。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
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在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者（）中标。
A:不一定能
B:一定能
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在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的 。
A:业主
B:承包商和分包商
C:设计单位
D:监理单位
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范围定义的依据表述正确的有（）。
A:工程项目概况
B:施工方案的选择及组织情况的确定
C:项目其他阶段的成果
D:历史资料
E:各种假设
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项目的主要特点有（）。
A:一次性
B:目标性
C:多样性
D:寿命周期性
E:系统性
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工程项目目标系统层次有（）。
A:系统目标
B:子目标
C:可执行目标
D:技术目标
E:功能目标
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工程项目质量管理体系的内容包括（）。
A:质量计划
B:项目质量保证
C:质量管理
D:质量控制
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工程项目目标应满足的条件有（）。
A:目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
B:目标应具有时间性
C:在有些时候，目标可以是理想的
D:目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
E:项目具有可授权性
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对项目经理的基本要求有（ ）。
A:素质
B:能力
C:知识
D:魄力
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工程项目主要承发包方式主要有（ ）的数量标准。
A:分阶段分专业承包
B:EPC承包
C:总承包
D:风险型管理总承包
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工程项目的特点有（ ）等。
A:唯一性任务
B:特定的目标
C:有约束条件
D:特殊组织和法律
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合同在工程项目的作用包括（） 。
A:合同分配工程任务
B:合同确定了项目的组织关系
C:合同是工程过程中双方的最高行为准则
D:合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
E:合同是工程过程中双方解决争执的依据
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以下属于沟通问题的有 。
A:信息未能及时传递
B:合同条款有误
C:职能管理部门管理出现脱节
D:项目经理部出现混乱
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在工程项目策划和决策阶段完成时已完成 可交付成果（里程碑）有（）。
A:项目概念提出
B:图纸交付，开工命令下达
C:项目决策
D:承包商确定
E:可行性研究报告提出
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