西南交通大学《土木工程项目管理A》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《土木工程项目管理A》在线作业二

在工程项目中，最主要的采购活动是由（）进行的。
A:业主
B:承包商和分包商
C:设计单位
D:监理单位
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标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由 ( ) 委托编制的。
A:业主
B:承包商和分包商
C:设计单位
D:监理单位
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在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者（）中标。
A:不一定能
B:一定能
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关于对范围确定的表述，错误的一项是（）。
A:范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B:此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C:如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D:范围确认与质量控制相等同
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业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于（）。
A:风险减轻
B:风险自担
C:风险转移
D:风险共担
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在工程项目策划和决策阶段完成时已完奥鹏西南交通大学平时作业成 可交付成果（里程碑）有（）。
A:项目概念提出
B:图纸交付，开工命令下达
C:项目决策
D:承包商确定
E:可行性研究报告提出
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由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有（）。
A:物资的采购
B:工程的采购
C:服务的采购
D:其他如软件系统的采购
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假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有 。
A:发生地震
B:设计单位设计有误
C:施工过程中出现失误
D:国家政策发生有利于该工程的变化
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建立工作分解结构的步骤有( )。
A:确定项目总目标
B:确定项目目标层次
C:划分项目建设阶段
D:建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E:确定项目的组成结构
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下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。
A:工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
B:工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C:工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D:工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
E:每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。
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以下属于沟通问题的有 。
A:信息未能及时传递
B:合同条款有误
C:职能管理部门管理出现脱节
D:项目经理部出现混乱
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下列关于工程项目目标管理的表述正确的是（）
A:工程项目管理实际上就是一种目标管理
B:工程项目目标管理使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性，有利于增强责任感
C:工程项目目标管理很在意实现项目的手段
D:是一种有效的激励机制，可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性
E:工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标
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以下属于沟通问题的有（）。
A:信息未能及时传递
B:合同条款有误
C:职能管理部门管理出现脱节
D:项目经理部出现混乱
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工程项目主要承发包方式主要有（ ）的数量标准。
A:分阶段分专业承包
B:EPC承包
C:总承包
D:风险型管理总承包
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在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有 。
A:日常报告
B:针对项目结构的报告
C:专门内容报告
D:特殊情况的报告
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