西南交通大学《生产管理》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《生产管理》在线作业一

有关MRP说法正确的是( )
A:订购点法的基础上发展起来的
B:在制品定额法的基础上发展起来的
C:累计数法的基础上发展起来的
D:网络计划法的基础上发展起来的
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确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是( )
A:主生产计划
B:生产能力计划
C:综合生产计划
D:物料需求计划
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以下（）不是服务运作的特点
A:生产率难以确定
B:质量标准难以建立
C:服务过程可以与消费过程分离
D:纯服务不能通过库存调节
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生产运作系统的核心要素指（）
A:投入
B:生产运作过程
C:产出
D:服务过程
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计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（ ）
A:产品设计
B:决策制定
C:质量控制
D:流程控制
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排列图法是一种用于分析( )的方法
A:数字数据的工具和技术
B:非数字数据的工具和技术
C:近似数字数据的工具和技术
D:定性数据的工具和技术
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生产与运作管理的研究对象包括（）
A:产品或服务的生产
B:顾客的需求
C:生产运作过程和生产与运作系统
D:生产与运作系统
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人-机工程研究的工作环境不包括（）
A:气候状况
B:照明与色彩状况
C:噪音与振动状况
D:人际关系状况
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单件小批生产的主要特征是( )
A:生产均衡稳定
B:单件小批地生产某种固定产品
C:企业按订单组织生产
D:工作地专业化程度高
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关于项目管理你认为不正确的说法是()
A:项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成
B:项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明
C:随着项目管理技术的进一步发展,项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用
D:经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本
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生产运作战略属于（ ）
A:职能
B:功能
C:责能
D:业务单位
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某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )
A:331.2小时
B:165.6小时
C:184小时
D:368小时
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作业排序时,为使最大交货拖期量最小,应按( )准则进行
A:SOT准则
B:EDD准则
C:EDD准则约束下的SOT准则
D:FCFS准则
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设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A:厂部负责组织
B:生产科负责组织
C:车间负责组织
D:设备科负责组织
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工程进度控制的重点主要是( )
A:关键作业进度
B:全部作业进度
C:并行作业进度
D:交叉作业进度
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以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生奥鹏西南交通大学平时作业产型式有( )
A:大量生产
B:成批生产
C:单件生产
D:多品种小批量生产
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一般来说,汽油的生产过程属于( )
A:流程式生产
B:装配式生产
C:单件生产
D:订货生产
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某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( )
A:200分
B:110分
C:125分
D:115分
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（）用于高度标准化产品的加工系统
A:流水线式连续的
B:间断的
C:项目式的
D:批量的
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可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A:固定批量法
B:直接批量法
C:经济订货量法
D:固定周期批量法
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工作研究包括（）
A:时间研究
B:人员安排
C:方法研究
D:应急处理研究
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处理非均匀需求的几种纯策略有(　)。
A:反复试验
B:改变库存
C:编制滚动式计划
D:改变生产率
E:改变工人数量
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报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A:计件报酬制度
B:个别激励制度
C:质量与报酬制度
D:人员因素
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全面生产维修制(TPM)指(　)。
A:设备预防维修制的发展
B:全员动员式的设备管理体制
C:全效益的设备管理体制
D:有利于合理安排生产和维修
E:以事后修理为主设备维修体制
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质量认证制度包括的内容包括（）
A:产品和质量认证体系
B:认证机构的认可
C:描述资源法
D:人员的参与
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采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A:生产成本低
B:生产周期短、交货快
C:适应市场变化的能力强
D:生产质量高
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生产服务设施选址的方法包括（）
A:因素评分法
B:盈亏平衡分析法
C:重心法
D:线性规划法与运输表法
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生产计划的指标包括( )
A:产量指标
B:销售额指标
C:产值指标
D:品种指标
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期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A:批量
B:生产间隔期
C:生产周期图表
D:关键设备负荷表
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MRP的输入主要包含（ ）。
A:主生产计划
B:物料清单
C:库存状态文件
D:MRP源代码
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设施选址的方法包括（ ）
A:对象专业化法
B:量本利分折法
C:重心法
D:评分法
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“平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
A:是ＯＰＴ的九条原则之一
B:能控制整个生产系统的库存
C:能扩大瓶颈工序生产能力
D:不利于设备管理
E:是一种推动式的生产组织方式
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设备的技术性评价是( )
A:耐用性
B:适应性
C:成套性
D:环保性
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箭线型网络图的构成是（ ）。
A:节点
B:通路
C:箭线
D:作业时间
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ISO 9001标准主要适合于( )
A:设计全过程的质量保证
B:开发全过程的质量保证
C:生产全过程的质量保证
D:安装全过程的质量保证
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由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程
A:错误
B:正确
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加工装配生产属于离散生产。
A:错误
B:正确
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大量大批生产单位,各基本生产车间有依次提供半成品的关系,因此编制生产作业计划时,采用在制品定额法,按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
A:错误
B:正确
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生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。
A:错误
B:正确
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为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。
A:错误
B:正确
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在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。
A:错误
B:正确
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重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
A:错误
B:正确
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产品设计方法上,外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。
A:错误
B:正确
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在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。
A:错误
B:正确
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在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A:错误
B:正确
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ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存的是（）
A:错误
B:正确
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生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A:错误
B:正确
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增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
A:错误
B:正确
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根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
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运作经理不需要对运作系统设计负责。
A:错误
B:正确
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