奥鹏西南交通大学《组织行为学B》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《组织行为学B》在线作业一

创造性问题解决的步骤分为（）个阶段。
A:7
B:6
C:5
D:4
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组织行为学所谈论的行为主体是（）。
A:组织
B:环境
C:人
D:规范
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科学管理的中心问题是提高效率，（）是主要的提高效率的途径。
A:报酬
B:法规
C:劳动分工
D:监督
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情景领导理论又叫（）。
A:领导特质理论
B:管理方格轮
C:领导归因理论
D:领导生命周期理论
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（）于1944年提出组织变革理论，结冻——解冻——在结冻。
A:波特
B:法约尔
C:德鲁克
D:卢因
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（）是处于某一地位的个体根据他人的期望所表现出的奥鹏西南交通大学平时作业一套行为模式。
A:凝聚力
B:角色
C:规范
D:地位
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精神分析学派的创始人是（）。
A:阿尔波特
B:艾森克
C:弗洛伊德
D:阿德勒
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个体把自己所拥有的特质推而广之到他人身上的倾向，即认为他人也拥有和自己一样的感受、人格特质、态度、动机等属于哪种知觉偏差（）。
A:晕轮效应
B:投射
C:首因效应
D:刻板印象
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马斯洛的需要层次论里不包括（）。
A:生存需求
B:安全需求
C:尊重需求
D:自由需求
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以荣誉报赏或规范作为管理部属的方式的是（）。
A:强制性组织
B:规范性组织
C:功利性组织
D:民主性组织
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泰罗主要倡导（）。
A:计划管理
B:科学管理
C:以人为本
D:组织规范
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根据职能和项目（或产品）两个变量设计的结构形式的组织结构是（）。
A:职能结构
B:分部结构
C:矩阵结构
D:网络结构
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造成组织变革的一般环境因素不包括（）。
A:组织冲突
B:人口特征
C:社会特征
D:政治
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群体的形成与发展的第三阶段是（）。
A:执行阶段
B:震荡阶段
C:中止阶段
D:规范阶段
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活动的积极性说明人的行为具有（）。
A:能动性
B:被动性
C:主观性
D:激进性
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下面不属于沟通的物质障碍的是（）。
A:对对方动作不理解
B:身体距离
C:噪音
D:隔着玻璃
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早期特质理论工作者吉伯认为，天才的领导者应具有（）项先天的特征：
A:7
B:8
C:9
D:10
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倾向于吸引企业家、革新者、冒险家加盟，并根据绩效提供报酬的组织文化属于（）。
A:学院文化
B:俱乐部文化
C:堡垒文化
D:棒球队文化
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（）是组织文化的核心要素。
A:组织精神
B:组织形象
C:价值观
D:组织规范
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组织层次又叫（）。
A:管理幅度
B:命令链
C:集权水平
D:人事比例
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工作压力源主要有( )
A:工作负担、工作条件
B:角色冲突与模糊、人际关系
C:组织变革、攻击行为
D:工作与家庭冲突、价值观差异
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阿德弗把马斯洛的需要种类缩减为三个，它们分别是（）。
A:生存
B:关系
C:尊重
D:成长
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常见的人际冲突原因有以下几种( )
A:人格特质
B:缺乏信任
C:批评不当
D:归因失误
E:利益不同
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知觉可以分为（）。
A:自我知觉
B:社会知觉
C:一般知觉
D:特殊知觉
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下面属于精神分析学派的代表人物的有（）。
A:卡特尔
B:弗洛伊德
C:阿德勒
D:荣格
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现代组织发展技术主要包括（）。
A:人类过程干预技术
B:技术结构干预技术
C:人力资源管理干预技术
D:战略干预技术
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按照组织目标，组织可以分为三种类型，它们是（）。
A:营利组织
B:非营利组织
C:公共组织
D:非公共组织
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解决冲突的五种方式是( )
A:竞争
B:合作
C:折中
D:回避
E:迁就
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组织行为学研究的具体方法包括（）。
A:案例研究
B:现场调查
C:实验室实验
D:现场实验
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根据与组织目标的关系,可以把组织行为分为( )
A:正向组织行为
B:宏观组织行为
C:微观组织行为
D:反向组织行为
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投射是指当知觉者对一个人的某种特征形成印象后，倾向于据此推论该人其他方面的特征。
A:错误
B:正确
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群体形成的震荡阶段，其主要特征是群体内部冲突不断。
A:错误
B:正确
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霍桑试验得出生产条件是增加生产的第一要素。
A:错误
B:正确
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一般知觉指个体对自然界中各种物体的知觉。
A:错误
B:正确
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卡波尔与阿尔波特一样,都重视对独特特质的研究。
A:错误
B:正确
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组织变革可以看成是微观组织行为。
A:错误
B:正确
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动力特质是最重要的能力特质。
A:错误
B:正确
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荣格把人格分为三种类型。
A:错误
B:正确
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社会工作者属于社会型的人。
A:错误
B:正确
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组织是具有特定目标、资源与结构的封闭系统。
A:错误
B:正确
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人格特质在时间上具有波动性。
A:错误
B:正确
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管理幅度指从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目。
A:错误
B:正确
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传统管理把人假设为“理性人”。
A:错误
B:正确
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人格不是指一个人的心理特征。
A:错误
B:正确
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传统管理并非只注重“正式群体”。
A:错误
B:正确
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网络结构，是一种以只完成价值链某些活动的组织自身为中心，连接承担价值链其他活动的其他外部组织形成的结构形式。
A:错误
B:正确
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组织承诺的高低仅与角色状况有关。
A:错误
B:正确
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友好、合作的同事是员工满意的根本原因。
A:错误
B:正确
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Y理论（theory z）由日裔美国学者w.大内（Willam Ouchi)于20世纪80年代提出的一种新型管理理论。
A:错误
B:正确
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持续承诺是指员工考虑到跳槽的损失而不愿流动的态度。
A:错误
B:正确
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