奥鹏远程教育东北师范大学管理学在线作业一

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管理学19春在线作业1-0003

在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(???? )
A:协调
B:控制
C:决策
D:指挥
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组织管理的十四条原则的提出者是()。
A:西蒙
B:法约尔
C:泰勒
D:福特
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经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。
A:决策方法
B:计划方法
C:控制方法
D:领导方法
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决策理论的代表人物是（）。
A:梅奥
B:西蒙
C:福特
D:泰勒
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群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是
A:初创、动荡、有序、衰亡
B:形成、动荡、规范、表现
C:形成、有序、规范、成熟
D:形成、动荡、规范、成熟
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行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A:对人的管理
B:对技术的要求
C:对效率的要求
D:对生产的要求
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亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。
A:劳动经济性
B:生产效率
C:成本
D:利润
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所谓授权，是指
A:在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B:在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C:领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D:委托代理关系
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下列管理奥鹏教育东北师范大学在线作业职能中，具有主体广泛性特点的是(???? )
A:计划
B:组织
C:协调
D:激励
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根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。
A:计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
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组织文化的基本特征有()。
A:组织文化的核心是组织的价值观
B:组织文化的中心是以人为本的人本文化
C:组织文化的管理方式是以软管理为主的
D:组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
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计划的主要表现形式有（）。
A:组织使命
B:组织目标
C:组织战略
D:组织的规章
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系统管理包括四个阶段（）。
A:创建系统阶段
B:系统的设计阶段
C:系统的运转和控制阶段
D:检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
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扁平型组织结构的优点有()。
A:信息传递速度快
B:信息失真大
C:能发挥下属的积极性
D:信息传递速度慢
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集体决策有一些缺点（）。
A:集体决策耗费时间
B:问题来源于组织中团体的服从压力
C:责任不明确
D:大范围汇总信息
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有效协调必须遵循的原则是()
A:以人为本
B:统一领导
C:客观公正
D:灵活机动
E:注重整体
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组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（ ）
A:职务设计与分析
B:部门划分
C:统一指挥
D:结构的形成
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组织文化的功能有()。
A:自我内聚功能
B:自我改造功能
C:自我调控功能
D:自我完善功能
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管理学的特性有()。
A:科学性
B:艺术性
C:经济性
D:精确性
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未来组织的特征有()。
A:高速度
B:组织扁平化
C:管理人本化
D:组织运行柔性化
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计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
A:错误
B:正确
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直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A:错误
B:正确
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目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A:错误
B:正确
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组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A:错误
B:正确
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根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A:错误
B:正确
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组织环境可分为一般环境与特定环境。
A:错误
B:正确
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“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。
A:错误
B:正确
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经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。
A:错误
B:正确
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目标管理强调他人控制和监督。
A:错误
B:正确
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战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A:错误
B:正确
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战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
A:错误
B:正确
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事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A:错误
B:正确
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高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A:错误
B:正确
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目标管理强调自我控制和自我管理。
A:错误
B:正确
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韦伯提出组织管理理论
A:错误
B:正确
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确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A:错误
B:正确
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非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。
A:错误
B:正确
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人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A:错误
B:正确
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亚当斯密提出劳动分工。
A:错误
B:正确
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组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A:错误
B:正确
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