新奥鹏教育中国地质大学(北京)《企业经营战略管理》在线作业二

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地大《企业经营战略管理》在线作业二-0010

对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（）
A:政治环境分析
B:经济环境分析
C:社会环境分析
D:自然环境分析
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中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，这种思想体现的是（）
A:集中经营思想
B:灵活经营思想
C:补缺经营思想
D:特色经营思想
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企业的战略经营领域是企业生存发展的（）
A:行业环境
B:宏观环境
C:中观环境
D:微观环境
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稳定型战略主要依据于（）
A:前期战略
B:当期战略
C:后期战略
D:有效战略
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选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是（）
A:正常条件
B:良好态势
C:衰退态势
D:稳定态势
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新兴产业或"朝阳"产业具有（）特点
A:远景需求量大
B:远景需求量小
C:近期需求量大
D:近期需求量小
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某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）
A:规模扩大化战略
B:集团化经营战略
C:复合多样化战略
D:纵向多样化战略
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企业采取大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这种价格战略属于（）
A:高产平价战略
B:高产低价战略
C:中产中价战略
D:低产高价战略
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优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求，反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的（）
A:科学性特点
B:时代性特点
C:系统性特点
D:动态性特点
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企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有（）
A:适应性
B:更新性
C:约束力
D:鼓动性
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市场的构成要素包括商品和劳务的（）
A:提供者
B:购买者
C:购买力
D:购买欲望
E:价格
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企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期（）
A:基本维持原有的经营领域
B:保持现有的市场地位和水平
C:投入大量资源，扩大产销规模
D:继续用相同的产品为原有顾客服务
E:只投入最低限度的资源
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经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的（）
A:基本信念
B:战略目标
C:价值观念
D:经营领域
E:行为准则
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企业战略领导班子的成员应由以下类型的企业家组成（）
A:决策型企业家
B:指挥型企业家
C:参谋型企业家
D:开拓型企业家
E:保证型企业家
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可供选择的企业文化战略方案
A:企业产品形象战略
B:企业职工形象战略
C:企业家形象战略
D:文明生产战略
E:企业形象战略
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战略实施方式的选择有
A:指令型方式
B:变革型方式
C:合作型方式
D:文化型
E:增长型
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变潜在市场为现实市场的措施有（）
A:加大广告力度
B:增加营销人员
C:调整品质档次
D:增加品种规格
E:加强技术开发
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一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容（）
A:产品性能
B:产品寿命
C:产品可靠性
D:产品美观性
E:产品安全性
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企业不能只顾自奥鹏教育中国地质大学在线作业身利益，还必须考虑社会利益，它应承担的社会责任主要有（）
A:保护顾客权益
B:办好职工医院
C:保护生态环境
D:资助公益事业
E:办好子弟学校
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企业市场营销的具体作用主要表现在（）
A:保证企业再生产过程的继续运行
B:辅助生产过程完成
C:是联系企业和顾客的纽带
D:为企业产品开发、安排生产等决策进行导向
E:推动企业改进各方面工作、提高效益
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按质量与产量这两个要素的不同组合，可供选择的质量战略有（）
A:优质高产战略
B:优质新品战略
C:优质稳产战略
D:保质减产战略
E:优质低产战略
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新形势下市场营销新谋略____
A:顾客满意营销
B:关系营销
C:文化营销
D:绿色营销
E:网络营销
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企业的物力资源战略有以下几种类型
A:采购物力
B:自主开发
C:联合开发
D:租赁
E:租借
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从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（）
A:适应性紧缩战略
B:选择性紧缩战略
C:失败性紧缩战略
D:调整性紧缩战略
E:转向型战略
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技术的功能包括____
A:科学功能
B:生产功能
C:经济功能
D:社会功能
E:管理功能
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