奥鹏中国地质大学(北京)《企业管理概论》在线作业二

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地大《企业管理概论》在线作业二-0014

管理二重性指的是管理的自然属性和社会属性。
A:正确
B:错误
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马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（ ）理论。
A:管理二重性
B:价值与使用价值
C:剩余价值
D:激励
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中外合作企业的特点是中外双方共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。
A:正确
B:错误
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灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。
A:正确
B:错误
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对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中叫（ ）。
A:初步设计
B:工艺设计
C:技术设计
D:工作图设计
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企业在计划期内生产的可销售产品的实物数量和工业性劳务的数量是（ ）。
A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产品产量指标
D:产值指标
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根据利润分配的程序，企业在生产经营过程中获得的利润首先应（ ）。
A:向投资者分配
B:缴纳所得税
C:提取法定盈余公积金
D:弥补企业以前的年度亏损
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在企业管理中处于核心地位的是（ ）。
A:生产制造管理工作
B:产品营销管理工作
C:技术开发管理工作
D:经营战略决策工作
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应付帐款、商业汇票、票据贴现、预付货款等在企业筹集资金的方式中属于（ ）。
A:企业内部积累
B:债券
C:商业信用
D:融资租赁
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以集权为主的职能制结构主要适用于中小型企业。
A:正确
B:错误
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购买贵重商品附带赠送小礼品是人员推销的一种形式。
A:正确
B:错误
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企业发生的不能全部计入当年损益而应当在以后年度内分期摊销的各项费用，在企业资产中属于固定资产。
A:正确
B:错误
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直线职能制组织结构是以（ ）为主的组织结构。
A:分权
B:分权与集权结合
C:放权
D:集权
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（ ）要满足连续性、平行性、比例性、单向性、均衡性、适应性的要求。
A:生产过程的组织
B:生产计划
C:作业计划
D:设备管理
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在技术开发途径中，小革新、小建议、小发明属于（ ）。
A:独创型技术开发途径
B:引进转移型技术开发途径
C:综合与延伸型技术开发途径
D:总结提高型技术开发途径
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决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可利用的发展机会以及避开威胁的可能性有多大，为此应该进行（ ）。
A:企业外部环境分析
B:企业经营实力分析
C:企业内部条件分析
D:企业战略综合分析
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按生产的连续程度分，生产类型有连续生产和间断生产。
A:正确
B:错误
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定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。
A:正确
B:错误
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为了了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场需求、生产能力结构是否适应需求结构、生产计划和现场管理水平是高还是低，必须进行（ ）。
A:企业生产条件分析
B:企业管理素质分析
C:企业技术素质分析
D:企业组织结构分析
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在技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套属于技术要素与其它项目之间的配套关系。
A:正确
B:错误
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在价值工程活动中，通常要围绕所选择的产品收集（ ）方面的资料。
A:使用
B:市场
C:技术
D:经济
E:本企业
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下列项目中属于企业高层管理内容的是（ ）。
A:经营战略
B:经营决策
C:计划管理
D:专业管理
E:作业管理
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结构工资的组成部分一般包括（ ）。
A:固定工资
B:奖励工资
C:年功工资
D:职务(岗位) 工资
E:基础工资
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流水生产可以较好地满足生产的（ ）。
A:连续性
B:平行性
C:比例性
D:均衡性
E:适应性
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工序按其作用可分为（ ）。
A:工艺工序
B:设计工序
C:检验工序
D:管理工序
E:运输工序
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