中国石油大学(华东)《信息系统项目管理》在线作业（一）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《信息系统项目管理》2020年春季学期在线作业（一）

当一个组织准备开发一项新产品时，设计阶段会被称为"设计项目"，仅仅由工程部人员来完成，如果一旦涉及到生产方面的问题，这些问题将会被逐级地汇报到部门主管处，再由他向生产部主管咨询，然后通知工程部主管，再由工程部主管解决问题的方法逐级向下传递到项目负责人。这种组织是典型的（ ）。
A:职能组织型
B:弱矩阵组织型
C:强矩阵组织型
D:项目组织型
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（ ）是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更的重要工具。
A:网络图
B:挣值分析示意图
C:PERT技术
D:关键路径法（CPM）
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在一个由5人组成的项目团队中，存在的沟通渠道可能是（ ）条。
A:5
B:10
C:15
D:20
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（ ）的主要目的是对成功项目的最佳实践进行有效积累，形成可重复过程并使之可以在机构内共享。
A:项目管理
B:软件工程
C:集成管理
D:过程管理
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通过责任分配、保险、制定合同、外包等让其他人对风险负责。这种风险应对策略被称为（ ）
A:风险规避
B:保险
C:风险转移
D:风险缓解
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信息系统项目中常见的风险包括（ ）
A:进度落后
B:需求膨胀
C:人员流失
D:工作效率低下
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信息系统项目详细可行性研究的内容包括（ ）
A:市场分析与预测
B:设计开发技术分析
C:网络物理布局设计
D:软硬件采购计划
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下列选项中，（ ）是编制项目范围计划得到的主要成果，同时又是范围定义的主要依据。
A:项目章程
B:初步范围说明
C:初步范围管理计划
D:WBS
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在对项目活动所需要的工期进行估算时，需要运用的主要依据包括（ ）
A:活动清单
B:范围说明
C:成本估算
D:资源需求及能力
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典型的信息系统项目具有以下特点，即（ ）
A:需求的可变性
B:外包的复杂性
C:目标的明确性
D:项目周期的短暂性
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风险后果对风险管理策略有直接影响。一个可能导致严重后果的风险因素应该占用较多的风险管理时间。
A:错误
B:正确
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项目成本估算实质上是一种成本控制机制，它按计划分配资源，并度量资源在各项活动实施中使用的数量和效率。
A:错误
B:正确
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在信息系统开发过程中，系统缺陷的出现是不可避免的，而且会随着系统开发的进行不断增多。发现缺陷的时间越延后，修改该缺陷而付出的代价就越大。
A:错误
B:正确
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信息系统项目管理(Information System Development PM)是研究如何运用项目管理的思想、方奥鹏教育中国石油大学在线作业法和技术，对信息系统项目各阶段所涉及的资源、成本、进度、质量等进行管理，以达到信息系统项目目标的一门学科体系。
A:错误
B:正确
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软件工程是用工程、科学和数学的原则与方法研制、维护计算机软件的有关技术及管理方法。它是计算机科学技术的一个新领域。
A:错误
B:正确
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运用甘特图能够确定前后各项任务之间的逻辑关系。
A:错误
B:正确
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软件(software)是计算机系统中与硬件(hardware)相互依存的另一部分，它包括程序(program)、相关数据(data)及其说明文档(document)。
A:错误
B:正确
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在软件开发项目中，当需要立即采取措施时，项目干系人之间主要通过软件开发文档或管理文档进行正式沟通。
A:错误
B:正确
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当某一项重用的资源需要同时在不同活动路径上使用时，为了保持所需要的特定资源的平衡水平，就必须对某些活动的进程做出调整，在不增加额外资源的前提下，分享共同资源的一种或另一种活动就必须延期进行。
A:错误
B:正确
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在项目进行过程中的某一时间点，仅仅监控计划成本支出与实际成本消耗的大小也能对成本趋势、进度状态做出有效的估计。
A:错误
B:正确
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