中国石油大学(华东)《企业战略规划》在线作业（二）

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《企业战略规划》2020年春季学期在线作业（二）

如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为:
A:1
B:2
C:3
D:4
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企业战略的基点是:
A:提高企业竞争力
B:适应环境
C:扩大市场占有率
D:企业利润
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企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略( )的特征?
A:全局性
B:纲领性
C:长远性
D:结构性
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“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由( )提出的。
A:明奥鹏教育中国石油大学在线作业兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
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应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是:
A:问号类
B:明星类
C:现金牛类
D:狗类
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所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采 取的一种战略。
A:本企业产品
B:竞争对手产品
C:原产品
D:同行业产品
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企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
A:培养人才战略
B:借用人才战略
C:引进人才战略
D:人才使用战略
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PEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:技术环境
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在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是:
A:设计者
B:协调者
C:指导者
D:理性行为者
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企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的:
A:企业目标
B:企业哲学
C:企业环境
D:企业宗旨
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政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于:
A:经济因素
B:技术因素
C:法律因素
D:政治因素
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分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的:
A:稳定性
B:可接受性
C:适用性
D:可行性
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零散型产业是:
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场 份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
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有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为:
A:职能型
B:区域型
C:产品型
D:矩阵型
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战略实施中,经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革,如建立新的组织结构,新的信息系统,变更人事,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施,从而进一步增加战略成功的机会。这属于( )战略实施类型。
A:指挥型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
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我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即:
A:营运范围的界定与调整
B:核心资源的创造与累积
C:事业网络的建构与强化
D:战略外部环境
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企业使命通常由下列哪些要素构成?
A:企业存在的目的
B:企业经营哲学
C:企业战略目标
D:企业形象
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战略制定包括:
A:战略分析
B:战略选择
C:战略控制
D:战略评价
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价值链中的辅助活动包括:
A:技术开发
B:投入采购
C:物流输出
D:售后服务
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进入壁垒高低的因素主要有:
A:规模经济
B:产品差异优势
C:资本需求
D:产品价格高低
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