奥鹏中国石油大学(华东)《信息系统项目管理》在线作业（二）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《信息系统项目管理》2020年秋季学期在线作业（二奥鹏教育中国石油大学在线作业）

（ ）是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更的重要工具。
A:网络图
B:挣值分析示意图
C:PERT技术
D:关键路径法（CPM）
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当一个组织准备开发一项新产品时，设计阶段会被称为"设计项目"，仅仅由工程部人员来完成，如果一旦涉及到生产方面的问题，这些问题将会被逐级地汇报到部门主管处，再由他向生产部主管咨询，然后通知工程部主管，再由工程部主管解决问题的方法逐级向下传递到项目负责人。这种组织是典型的（ ）。
A:职能组织型
B:弱矩阵组织型
C:强矩阵组织型
D:项目组织型
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在质量管理的发展历程中，我们应该记住三位质量管理大师：戴明，朱兰菲根堡姆和菲利普克罗斯比。他们分别在不同时期提出了一系列具有里程碑意义的质量管理概念。这些概念依次是（ ）
A:质量改进，零缺陷，全面质量控制（TQC）
B:统计性品质管理（SQC），零缺陷，全面质量控制
C:质量改进，全面质量管理（TQM），零缺陷
D:戴明十四法，质量保证，零缺陷
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你认为项目章程应该产生于项目管理的（ ）阶段。
A:启动过程
B:范围规划
C:范围定义
D:范围核实
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根据美国空军的软件项目风险识别指南，存在用户改变需求这一潜在风险。这种风险属于（ ）
A:人员风险
B:产品规模风险
C:商业风险
D:技术风险
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信息系统质量是包括软硬件在内的许多质量属性的综合体现，软件的各种质量属性则反映了软件质量的方方面面。以下选项中的（ ）属于软件的质量属性。
A:健壮性
B:灵活性
C:可移植性
D:正确性
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下列选项中，（ ）是编制项目范围计划得到的主要成果，同时又是范围定义的主要依据。
A:项目章程
B:初步范围说明
C:初步范围管理计划
D:WBS
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按照常见的项目四阶段划分法，在项目的计划和设计阶段，完成的工作任务包括（ ）
A:撰写项目的可行性研究报告
B:编制项目的集成计划和专项计划
C:设计项目的主要工作成果及阶段主要任务
D:项目所需资源的分析和明确
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项目可行性研究报告应该从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。因此研究报告的主要内容应该包括（ ）
A:项目的技术方案
B:项目的人力资源计划
C:项目的风险分析
D:经济和社会效益评价
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信息系统项目详细可行性研究的内容包括（ ）
A:市场分析与预测
B:设计开发技术分析
C:网络物理布局设计
D:软硬件采购计划
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“在信息系统开发中，你是否真的知道你正经历的是什么？你是否能向别人正确讲述它？”这句话讲的是在信息系统开发中，项目干系人对问题本质认知和沟通的困难性。
A:错误
B:正确
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在典型的信息系统生命周期模型中，瀑布模型规定了各项软件工程活动，他们自上而下，相互衔接，而螺旋模型则加入了其他模型容易忽略的风险因素，沿螺旋自内向外每旋转一圈便开发出更为完善的新的软件版本。
A:错误
B:正确
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在项目进行过程中的某一时间点，仅仅监控计划成本支出与实际成本消耗的大小也能对成本趋势、进度状态做出有效的估计。
A:错误
B:正确
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信息系统项目管理(Information System Development PM)是研究如何运用项目管理的思想、方法和技术，对信息系统项目各阶段所涉及的资源、成本、进度、质量等进行管理，以达到信息系统项目目标的一门学科体系。
A:错误
B:正确
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20世纪50年代后期，WBS和EV分析技术在美国的出现及其在军事工业和建筑业中的应用标志着项目管理有了科学的系统方法。
A:错误
B:正确
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风险后果对风险管理策略有直接影响。一个可能导致严重后果的风险因素应该占用较多的风险管理时间。
A:错误
B:正确
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信息系统项目的生命周期包括可行性分析、业务重组、系统规划、系统需求分析、设计、编程、测试以及投入运行后的维护阶段等全过程。
A:错误
B:正确
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信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
A:错误
B:正确
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以项目任务为中心的过程管理是对项目某一阶段过程的细化，重点是在项目分解后对项目任务的工作状态进行监控和自动跟踪，并明确定义任务执行的顺序、条件和任务间的信息流，从而实现业务过程的高效运转，使其能在最大程度上实现业务过程的重用。
A:错误
B:正确
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软件工程是用工程、科学和数学的原则与方法研制、维护计算机软件的有关技术及管理方法。它是计算机科学技术的一个新领域。
A:错误
B:正确
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