奥鹏中国石油大学(华东)《管理学》在线作业(一)
奥鹏教育中国石油大学在线作业
《管理学》2020年秋季学期在线作业(一)
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )
A:上下级之间的友情
B:为下属设定崇高的目标
C:为下属的利益不惜牺牲自己
D:了解下属的欲望和需要。
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科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )
A:提高劳动生产率
B:提高工人的劳动积极性
C:制定科学的作业方法
D:从整体来研究管理
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依据道德的( ),一个管理者会认为,解雇20%的工人是正当的,因为这将增加工厂的利润,提高留下的80%的雇员的工作保障,并使股东获得最好的收益。
A:功利观
B:权利观
C:公平观
D:综合社会契约观
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下列关于直线和参谋说法正确的是()。
A:必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用
B:向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥
C:设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的
D:参谋的作用发挥失当,应该予以取消
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管理的主体是()。
A:企业家
B:全体员工
C:高层管理者
D:管理者
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梅奥通过霍桑试验得出,人是()。
A:经济人
B:社会人
C:理性人
D:复杂人
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德鲁克认为“领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则”。这可以增加领导者的()。
A:模范权
B:专长权
C:合法权
D:奖励权
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对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是( )
A:Y式沟通网络
B:全通道式沟通网络
C:轮式沟通网络
D:环式沟通网络
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霍桑试验表明
A:非正式组织对组织目标的达成是有害的
B:非正式组织对组织目标的达成是有益的
C:企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D:企业应该正视非正式组织的存在
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关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?
A:只适用于盈利性工业企业
B:普遍适用于各类组织
C:只适用于非营利性组织
D:只适用于营利性组织
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强调直接控制的人一般认为,主管人员及其下属的素质(? ),就越不需要间接控制。
A:越低
B:越高
C:越有差异
D:越趋于同一
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管理的有效资源包括()。
A:有效的人力、物力和财力
B:有效的机会、时间和信息
C:有效的组织
D:A、B和C
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管理学大师法约尔把管理职能划分为()。
A:计划、组织、领导、控制
B:计划、组织、人事、领导、控制
C:计划、组织、指挥、协调、控制
D:计划、组织、领导、协调、控制
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企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是——。
A:重效率、轻效果
B:轻效率、重有效性
C:重效果、轻效率
D:效率和效果都不重视
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决策树适合下列哪种类型的决策?
A:确定性决策
B:非确定性决策
C:风险性决策
D:以上都可以
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从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应( )
A:采取集权领导注重完成任务
B:注重和谐的人际关系
C:注重组织目标的达成和对职工的关心
D:充分发挥激励作用。
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下列对组织工作特点的描述不正确的是()。
A:组织工作是静态的
B:组织工作是动态
C:组织工作是一个过程
D:组织工作要充分考虑非正式组织的影响
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“目标管理”方法最大的缺点是( )。
A:不能很好地激励员工
B:强调数量或短期目标,而忽略质量或长期目标
C:对员工绩效评估的公开性和透明性
D:需要的时间短。
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组织结构中既有职能划分的垂直领导系统,又按项目划分的横向领导系统的结构是()。
A:职能型组织结构
B:矩阵结构
C:事业部组织结构
D:多维立体组织结构
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在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()。
A:衡量什么
B:制定标准
C:如何衡量
D:A和C
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