奥鹏中国石油大学(华东)《管理学》在线作业（二）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《管理学》2020年秋季学期在线作业（二）

主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可概括为（ ）。
A:职位的要求
B:外部就业压力
C:主管人员应具备的素质和能力；
D:曾经接受过培训的员工数量。
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按计划的时间期限可以把计划分为()。
A:战略计划
B:短期计划
C:指导性计
D:中期计划
E:长期计划
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高耸结构的优点是()。
A:组织成员职责分明，分工明确
B:管理费用低
C:组织结构严谨，便于控制
D:领导权威性高，纵向关系清晰
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基于公平理论,当员工感到不公平时,有可能采取的行为有()。
A:改变自己的投入
B:改变自己的产出
C:改变自我认识
D:改变对其他人的看法
E:选择另一个不同的参照对象
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组织设计的原则包括（ ）
A:因人设职与因事设职相结合
B:统一指挥
C:人人有事作
D:尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。
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扁平结构的优点是()。
A:易于横向协调
B:管理费用低
C:缩短了上下级之间的距离
D:信息纵向流通快
E:严密监督下级
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组织高层的主管人员所做的决策倾向于（ ）。
A:战略型
B:常规型
C:科学型
D:肯定型
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法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）
A:技术活动
B:商业活动
C:财务活动
D:会计活动
E:管理活动
F:安全活动
G:营销活动
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拟定可行方案的基本要求是（ ）
A:方案必须有多个
B:可以不考虑约束条件
C:方案本身应该是严谨的和行之有效的
D:方案可以是一个。
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美国心理学家麦克莱兰（DCMaclelland）提出的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。
A:权力的需要
B:生理的需要
C:对成就的需要
D:安全的需要
E:对社交的需要
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员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（ ）的网络。
A:轮型
B:链型
C:环型
D:全通道型
E:Y型
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全面质量管理是（ ）
A:开始于20世纪50年代
B:以保证产品质量和工作质量为中心
C:企业全体员工参与的质量管理体系
D:具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。
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有效控制奥鹏教育中国石油大学在线作业要求（ ）
A:选择关键的经营环节
B:确定恰当的控制频度
C:收集及时的信息
D:合理运用预算或非预算控制手段
E:.进行管理审核
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期望理论包含的三种联系是()。
A:努力—绩效的联系
B:努力—个人目标的联系
C:绩效—奖赏的联系
D:奖赏—个人目标的联系
E:奖赏—努力的联系
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组织设计中经常关注的部门化原则包括()。
A:职能部门化
B:产品部门化
C:区域部门化
D:顾客部门化
E:过程部门化
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计划是（ ）
A:面向未来的
B:过去的总结
C:现状的描述
D:面向行动的。
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目标管理的特征有()。
A:参与决策
B:明确目标
C:规定期限
D:充分授权
E:反馈绩效
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影响管理道德行为的因素包括
A:个人特征
B:组织文化
C:结构变量
D:问题强度
E:管理者的道德发展阶段
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下列属于马斯洛层次需要的内容有()。
A:生理的需要
B:安全的需要
C:社交的需要
D:尊重的需要
E:自我实现的需要
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法约尔认为,企业管理活动的内容包括()。
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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