吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0004

企业愿景的构建过程有（    )
A:由个人愿景到企业愿景
B:把握方向，塑造整体图像
C:提炼使命宣言
D:发展核心价值观

企业核心能力的构建包括（    ）。
A:识别成功的关键
B:确定核心部门
C:集中配置资源
D:形成独特能力

作业组织虚拟化的途径（   ）
A:核心化
B:网络化
C:合作化
D:一体化

企业事业领域的内在统一性包括（    ）。
A:技术的统一性
B:市场的统一性
C:文化上的统一性
D:愿景上的统一性

管理控制系统的要素
A:控制环境
B:控制变量
C:控制标准
D:衡量与评价
E:纠正偏差

企业产业启动阶段的战略包括（    ）
A:掌握核心技术
B:培育市场基础
C:建立强势品牌
D:取得相对成本优势

企业的管理的基本职能有（    ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制

共同愿景的特点（   ）
A:衷心共有
B:有强大的号召力
C:集中配置资源
D:形成独特能力

心智模式的特点（   ）
A:根深蒂固
B:影响认知与行为
C:人无完人
D:自我实现

（   ）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。
A:OEM
B:ODM
C:OBM
D:OAM

（   ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A:组织结构
B:工作分解
C:管理层次
D:管理幅度

（   ）是指企业把投入转化为产品的手段。
A:技术
B:实践
C:知识
D:领导者

（   ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A:一线管理者
B:中层管理者
C:高层管理者
D:部门负责人

公司治理是属于（   ）的范畴。
A:企业组织
B:企业财产组织
C:企业核心能力
D:企业竞争力

（   ）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。
A:计划
B:组织
C:协调
D:控制

（   ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A:市场营销计划
B:服务功能
C:生产计划
D:财务计划

（   ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵式

公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（   ）
A:资料真实性问题
B:资料实效性问题
C:代理问题
D:财务问题

(   )由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。
A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵式结构

作业组织虚拟化的关键点是（   ）
A:虚拟生产策略
B:虚拟销售策略
C:虚拟开发策略
D:合作化

不完全契约产生的原因有（   ）
A:个人的有限理性
B:企业财务问题
C:高层领导者腐败问题
D:财务漏洞

（   ）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A:股东大会
B:董事会
C:管理组织
D:职代会

（   )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
A:股东大会
B:职代会
C:党委会
D:执行机构

（   ）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。
A:OEM
B:ODM
C:OBM
D:OAM