奥鹏教育中国石油大学(华东)《企业运营管理》在线作业（一）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《企业运营管理》2019年秋季学期在线作业（一）

在瓶颈工序前设置缓冲环节是极大的浪费。
A:错误
B:正确
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排序问题只能获得满意解，不存在最优解。
A:错误
B:正确
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服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:对
B:错
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EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:对
B:错
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从——至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。
A:错误
B:正确
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MRP也可以用于多品种小批量生产环境。
A:对
B:错
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对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
A:对
B:错
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生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。
A:错误
B:正确
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市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。
A:错误
B:正确
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产品的开发周期、成本、质量和制造的效率无不受到产品开发的影响。
A:对
B:错
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并奥鹏教育中国石油大学在线作业行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。
A:对
B:错
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运作经理不对运作系统设计负责。
A:对
B:错
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生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
A:对
B:错
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企业的生产能力由最薄弱环节决定，要提高企业的生产能力，主要应提高关键技术工序的生产能力。
A:错误
B:正确
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作业排序的主要任务是设定加工优先权并分配具体任务与人力。
A:错误
B:正确
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放宽时间属于产品的基本工作时间。
A:对
B:错
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准时性是组织生产过程的基本要求。
A:对
B:错
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服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
A:对
B:错
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有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。
A:对
B:错
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企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。
A:对
B:错
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