新奥鹏教育奥鹏兰州大学《生产作业与管理》11月考试在线考核试题

奥鹏教育在线考核期末考试

《生产作业与管理》2020年11月考试在线考核试题

可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）
A: 固定批量法
B: 直接批量法
C: 经济订货量法
D: 固定周期批量法
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生产计划是一种。（）
A: 战略性计划
B: 战术性计划
C: 作业计划
D: 技术性计划
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SWOT分析包括（ ）
A:外部分析，识别机会和威胁；内部分析；发现优势和劣势
B: 提出不同组合下的策略
C: 以上都包括
D: 以上都不是
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JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）
A: JIT将库存视为缓冲器
B: JIT将库存视为资产
C: JIT认为库存占用资金和空间
D: JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
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组织中的竞争优势要素很少奥鹏教育在线考核期末考试与下列哪项有关:（）
A: 成本
B: 质量
C: 时间
D: 柔性
E: 设施布置
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当实际值A1=2．A2=3．A3=4．A4=5．A5=6，预测值F1=4．F2=4．F3=4．F4=4．F5=4时，平均平方误差MSE=（）
A: 1.2
B: 1.6
C: 4
D: 2
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下面哪个故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。（ ）
A: 初期故障期
B: 偶发故障期
C: 磨损故障期
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某项目中ａ工作的最乐观完工时间为３天，最可能的完工时间为５天，最悲观的完工时间为６天，ａ工作的平均完工时间为（）
A: 3
B: 5
C: 11／3
D: 29／6
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孙总在质量管理活动中，想极大的缩短产品通向市场的时间，并减少交货费用。那么（）的参加可以让孙总实现这个想法。
A: 消费者
B: 开发人员
C: 供应商
D: 销售人员
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哪一项是约束理论的关键一步？（）
A: 识别瓶颈
B: 减少系统的约束
C: 强化系统的约束
D: 支持系统的约束
E: 若没有系统的约束，制造一个约束
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四班轮休制常常采用以（）天为一个循环期的轮班形式。
A: 3
B: 6
C: 4
D: 8
E: 12
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生产运作管理的目标：（）
A: 高效
B: 灵活
C: 准时
D: 生产合格产品
E: 提供满意服务
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以下哪些是确定合理的生产组织形式的内容（）
A: 从空间、时间等角度分析企业的生产过程，确定生产作业各环节之间的协作关系
B: 研究生产布置、市场需求和客户要求，确定企业生产线和生产岗位
C: 从时间、动作角度对各项生产作业进行研究
D: 制定科学合理的生产劳动定额
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劳动作业测定的方法包括（）
A: 时间标准设定法
B: 工作样本法
C: 直方图法
D: 秒表测时法
E: 线性规划法
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服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程。
A:对
B:错
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维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。
A:对
B:错
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制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
A:对
B:错
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超额完成生产任务是应该鼓励的。
A:对
B:错
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当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。
A:对
B:错
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不在关键路线上的活动，其松动时间为零。
A:对
B:错
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单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。
A:对
B:错
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生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。
A:对
B:错
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供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。
A:对
B:错
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在一定条件下，为保证生产顺利进行所必须的、经济合理的物资储备数量的标准是物资储备定额。
A:对
B:错
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设施（厂址）选址的影响因素有哪些？
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何谓项目？它有哪些特征？
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