兰州大学《生产作业与管理》11月考试在线考核试题

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《生产作业与管理》2020年11月考试在线考核试题

在进行车间布局时，应遵循（）的原则.
A: 物流畅通
B: 生产有序
C: 经济高效
D: 有效管理
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只能提建议，不能决策，又是一种非正式组织的团队是（）
A: 解决问题式
B: 特定目标式
C: 自我管理式
D: 质量管理式
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在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为（）
A: 作业
B: 结点
C: 箭线
D: 路线
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以下哪种方法能够兼顾生产前后各方面的控制。（ ）
A: 质量检验
B: 统计质量控制（SQC）
C: 全面质量管理（TQM）
D: 没有正确答案
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哪一项是约束理论的关键一步？（）
A: 识别瓶颈
B: 减少系统的约束
C: 强化系统的约束
D: 支持系统的约束
E: 若没有系统的约束，制造一个约束
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任何一个生产运作系统都包括两个子系统：（）
A: 技术子系统与操作者行为子系统
B: 社会子系统与操作者行为子系统
C: 社会子系统与技术子系统
D: 技术子系统与环境子系统
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哪种行业最适合应用MRP？（）
A: 机床厂
B: 医院
C: 造纸厂
D: 炼油厂
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平面流程分析是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理，目的在于（）
A: 对企业进行定性、定量分析，省去不必要和不合理的动作
B: 制订出最合理的动作和动作的顺序
C: 改善厂房布置和设备布置
D: 使企业达到标准化的一种科学分析方法和技术
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为了找出问题的原因，以下哪种方法最合适（ ）。
A: 直方图
B: 因果图
C: 分布图
D: 散点图
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下面哪一项不是维持库存的原因？（）
A: 使生产系统平稳运行
B: 减少缺货风险
C: 使生产活动准时进行
D: 减少订货费
E: 防止短缺
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通过企业的努力能影响需求的因素有：（）
A: 广告
B: 推销努力
C: 商业周期
D: 竞争对手的产品价格
E: 本企业的产品质量
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在随机需求的库存控制模型中，整体库存由（）构成。
A: 经常性库存
B: 保险库存
C: 安全库存
D: 最高库存
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整体计划的相关成本包括（）
A: 生产成本
B: 存货成本
C: 订货成本
D: 生产率改变成本
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工作研究的对象应该集中在系统的（）
A: 难以开展实施、见效的方面
B: 关键部分
C: 薄弱环节
D: 全部环节
E: 普遍性问题
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在日本，广泛应用制造自动化和机器人实施单调的常规性工作，而工人集中解决更为重要的改善问题。
A:对
B:错
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库存订货点理论中被订货的需求物料应具备的条件：消耗相对稳定，供应比较稳定，需求是独立的，价格不是太高。
A:对
B:错
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按EOQ公式，毛坯的生产批量应大于零件的加工批量。
A:对
B:错
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对于存货来说，它们必须是实物形式存在的，以数据的形式存在是不科学的。
A:对
B:错
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活动即使增加价值，但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。
A:对
B:错
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精细产品要消耗较多的原材料。
A:对
B:错
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物料清单是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。
A:对
B:错
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约束理论是以色列物理学家、企业管理专家朱兰博士在他开创的优化生产技术基础上发展起来的管理哲理。
A:对
B:错
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从根源上保证质量(qualityatthesource)就是要求从提供给企业的原材料抓起。
A:对
B:错
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推行JIT一定要从降低库存做起。
A:对
B:错
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某流水线计划年产A零件36000件，该流水线每天工作两班，每班工作7.5小时，工作时间的有效利用系数为0.9。试计算流水线的平均节拍。如果因为毛坯在铸造工艺上尚存在某些质量问题，目前仍有一定的废品发生，如果把废品率定为1%，则此时流水线实际的节拍应是多少。（一年按365天计算）
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材料：小马2002年7月技校毕业就分到东方液压油缸厂装配车间一直从事装配工作，工厂严格的岗位训练措施加上自己的勤奋努力使得小马如今成为该厂装配车间的“一号” —— 装配速度最快，质量最高，自己装配的油缸返工率为零。2006年7月，小马被正式任命为该厂生产部副经理兼装配车间主任。工人们说，厂里并不奥鹏教育在线考核期末考试鼓励或安排他们进行多岗位训练，而是非常严格系统地对生产员工进行本职岗位的训练，因此，在工厂的每个工序环节都有一两个类似小马这样的“一号”。而厂里的很多行政及生产管理人员也都是从这些“一号”当中不断选拔产生，因此，即使在某个特定岗位的员工因事请假几天，丝毫不会影响工厂的正常生产。根据以上材料，结合你所学的生产作业管理有关知识，回答下列问题： （1）相比多能工训练而言，你认为东方液压油缸厂的岗位训练工作有哪些方面的优点和不足？为什么？ （2）小马的升迁对你有什么启示？
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