福建师范大学《企业管理》在线作业二

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“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是( )。
A:战略管理阶段
B:战略计划阶段
C:长期计划阶段
D:计划与控制阶段
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一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A:合作型的事业部结构
B:直线职能型结构
C:战略事业部结构
D:控股公司结构
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关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C:企业战略管理的主体是企业全体员工
D:企业战略管理是一个动态过程
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实施差异化战略也有一定的风险,主要表现在下列哪个方面?
A:成本优势明显
B:产品特色与众不同
C:市场销售规模优势
D:生产成本可能很高
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市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A:新产品
B:新市场C现有市场
C:现产品
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企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫( )
A:直接出口
B:间接出口
C:特许经营
D:战略联盟
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对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是( )。
A:SWOT分析矩阵 
B:政策指导矩阵
C:优劣势分析 
D:波士顿矩阵分析
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纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。
A:前向一体化
B:后向一体化
C:横向一体化
D:混合一体化
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通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会( )
A:上升
B:下降
C:不变
D:不确定
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波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )
A:明星业务
B:问号业务
C:现金牛业务
D:瘦狗业务
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企业战略的构成要素是什么是()
A:经营范围
B:资源配置
C:竞争优势
D:协同作用
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决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有(ABCDE )。
A:股东
B:顾客
C:雇员
D:供应商
E:竞争者
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成本领先战略的竞争优势?
A:形成进入障碍
B:增强讨价还价的能力
C:降低替代品的威胁
D:保持价格领先的竞争地位
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企业层战略层包含哪些内容?
A:决定企业整体的业务组合和核心业务
B:根据业务组合和各类业务在组合中的地位与作用,决定基本战略业务单位及对各战略业务单位的资源分配方式和分配次序
C:建立战略变革决策机制
D:决定本业务对实现企业发展应做出的贡献类别和数量
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宏观环境因素包括: ( )。
A:政治因素
B:法律因素
C:经济因素
D:社会因素
E:技术因素
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并购战略有哪些类型?
A:按并购双方所处的行业分,可分为横向并购
B:纵向并购和混合并购按是否通过中介机构划分,可分为直接收购和间接收购按并购的动机划分,可分为善意并购和恶意并购按支付方式划分,可分为现金收购
C:股票收购
D:综合证券收购
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对于稳定战略,最常采用的行业是( )。
A:消费品行业
B:银行业
C:采掘业
D:轻工业品行业
E:石油业
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企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的()所构成。
A:企业任务
B:指导思想
C:基本观点
D:企业环境
E:行为准则
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企业内部生产管理能力分析包括( )。
A:生产过程分析
B:生产能力分析
C:库存分析
D:劳动力分析
E:质量分析
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战略变革过程主要有哪几种方式?
A:持续的
B:渐进的
C:不变化的
D:转型的
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企业使用防御战略,是由于经营不善,不得已而为之。
A:正确
B:错误
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市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。( )
A:对
B:错
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战略管理具有全局性,需动员全员参加,全面进行战略实施。
A:正确
B:错误
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进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。 ( )
A:对
B:错
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在管理实践中,战略管理的各阶段是按直线排列的。( )
A:对
B:错
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后向一体化是企业介入销售渠道,如某牧场销售自有品牌的牛奶。
A:正确
B:错误
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战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( )
A:对
B:错
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战略联盟是一种边界模糊关系松散,灵活机动的公司群体。( )
A:对
B:错
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1.对内部资源的分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估的过程。( )
A:对
B:错
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企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( )
A:对
B:错
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