福建师范大学《旅游管理学》在线作业一

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福师《旅游管理学》在线作业一-0001

扁平结构的优点是 ( )
A:易于横向协调
B:管理费用低
C:缩短了上下级之间的距离
D:信息纵向流通快
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影响集权与分权程度的因素有（ ）
A:主管人员的数量与管理水平
B:控制技术及手段是否完善
C:政策的一致性要求
D:组织的动态特性与职权的稳定性
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最常用的综合控制方法是( )
A:投资回收率
B:损益控制
C:总预算
D:企业自我审核
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计划的特点是（ ）
A:层次性
B:目的性
C:普遍性
D:经济性
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衡量绩效是控制活动的最终目的。
A:错误
B:正确
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按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
A:错误
B:正确
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法律方法的缺点是横向沟通困难。
A:错误
B:正确
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线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。
A:错误
B:正确
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根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
A:错误
B:正确
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在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。
A:错误
B:正确
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管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A:错误
B:正确
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头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。
A:错误
B:正确
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管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
A:错误
B:正确
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一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。
A:错误
B:正确
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科学管理对人性的假设是社会人的假设。
A:错误
B:正确
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在一个领导班子中，帅才应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。
A:错误
B:正确
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决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
A:错误
B:正确
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双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A:错误
B:正确
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管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。
A:错误
B:正确
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决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A:错误
B:正确
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管理者权力比权威更重要。
A:错误
B:正确
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泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
A:错误
B:正确
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当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。
A:错误
B:正确
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管理过程理论强调( )
A:管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B:管理的核心是提高劳动生产率
C:在管理中要重视人的因素
D:要建立正式的、非人格化的组织体系
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根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A:算术级数增加
B:算术级数减少
C:几何级数增加
D:几何级数减少
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管理审核的目标是评价（）
A:主管人员的管理成效
B:主管人员的管理能力
C:组织的管理质量
D:组织的经营成效
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从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )
A:实物标准
B:费用标准
C:收入标准
D:成本标准
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管理活动的核心环节是( )。
A:控制职能
B:计划职能
C:组织职能
D:领导职能
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主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的( )原理要求。
A:权责一致
B:不断培养
C:职务要求明确
D:用人之长
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最早系统并明确分析管理职能的是( )
A:泰勒
B:韦伯
C:法约尔
D:梅奥
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管理控制工作的基本目的是( )
A:维持现状
B:打破现状
C:改变现状
D:实现创新
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下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
A:许诺原理
B:目标统一原理
C:责权利一致原理
D:命令一致原理
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在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A:职能型组织结构
B:直线-职能参谋型组织结构
C:直线-参谋型组织结构
D:直线型组织结构
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利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )
A:因果法
B:外推法
C:德尔菲法
D:头脑风暴法
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管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型( )。
A:客观性
B:目的性
C:科学性
D:社会性
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管理的出发点和归宿是( )。
A:管理的目标
B:管理的性质
C:理的层次
D:理的跨度
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泰罗的科学管理理论出现在( )
A:19世纪末20世纪初
B:20世纪30年代
C:20世纪40年代
D:20世纪60年代
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行为科学理论认为，人是( )
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自我实现人
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( )提出了著名的需求层次理论。
A:梅奥
B:韦伯
C:麦格雷戈
D:马斯洛
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适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )
A:职务系数法
B:时距判断法
C:四象限法
D:比较法
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孔茨认为管理的职能不包括下列哪项()
A:计划
B:指挥
C:人事
D:协调
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一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
A:越小
B:越大
C:无法判断
D:无影响
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人们常常将( )看成特定阶段管理过程的起点和终点。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
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20世纪初，提出图表系统法的人是( )
A:甘特
B:泰罗
C:维纳
D:穆登
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卢桑斯是( )的代表人物。
A:管理过程学派
B:决策理论学派
C:权变理论学派
D:社会一技术学派
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最早关注管理中人的因素的雷桑实验是在( )进行的。
A:日本松下电器公司
B:德国西门子公司
C:美国西方电器公司
D:美国通用公司
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( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A:公平理论
B:期望理论
C:双因素理论
D:需求层次理论
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被称为决策硬技术的决策方法是指( )
A:计量决策法
B:主观决策法
C:边际分析法
D:德尔菲法
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双因素理论中的双因素指的是(C )
A:人和物的因素
B:信息与环境的因素
C:保健因素与激励因素
D:自然因素和社会因素
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下列哪项不属于管理的基本职能( )
A:计划
B:组织
C:目标
D:控制
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