奥鹏教育福师大《农村人力资源管理》在线作业一

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《农村人力资源管理》在线作业一-0003

在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。
A:提供反馈
B:让员工了解评价结果
C:建立整个组织的目标
D:与员工公开交流
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关于组织发展的陈奥鹏教育福建师范大学在线作业述，正确的是 （ ）。
A:组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B:组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C:组织发展强调权威和控制
D:组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
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绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A:最终手段
B:最终要求
C:最终目的
D:最终目标
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人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。
A:自下而上
B:自上而下
C:横向
D:以上答案都不对
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用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。
A:各部门的领导和他们的上级共同
B:各部门的领导
C:各部门的员工
D:总经理
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（ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A:组织规模
B:领导风格
C:职务分析
D:信息沟通
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下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
A:创造融洽的气氛
B:了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C:让应聘者了解单位的现实状况
D:决定应聘者是否录用
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绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（ ）。
A:绩效管理内容的设计
B:绩效管理程序的设计
C:绩效管理方法的设计
D:绩效管理目标的设计
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亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。
A:改变自己的投入或产出
B:改变对照者的投人或产出
C:改变自己对投入或产出的知觉
D:改变参照对象
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工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
A:明确任务目标原则
B:合理分工写作原则
C:因事设岗原则
D:责权利相对应原则
E:能级原则
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实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（ ）。
A:了解受训员工的现状
B:寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
C:在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D:调查员工实际的工作岗位要求
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外部招募的主要方法有（ ）。
A:发布广告
B:借助中介
C:网络招聘
D:校园招聘、熟人推荐
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影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
A:企业的薪酬策略
B:产品的需求弹性
C:劳动力市场的供求状况
D:地区和行业工资水平、企业工资支付能力
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绩效考评的方法有（ ）。
A:上级考评
B:同级考评
C:下级考评
D:自我考评、外部人员考评
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定量的工作分析法主要有三种（ ）。
A:问卷法
B:管理岗位描述问卷方法
C:功能性工作分析方法
D:职位分析问卷法
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（ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。
A:通过工作说明书，通过岗位规范
B:明确自己工作的性质
C:明确工作权限和职务晋升路线
D:结合自身的条件制定职业生涯规划
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设定公司的薪酬政策目标的目的有（ ）。
A:指导薪酬政策的设计
B:控制运营成本
C:工资福利支付政策
D:鼓励员工队伍不断学习的能力
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内部招募的优点是（ ）。
A:准确性高
B:安全性强
C:适应性快
D:激励性强、费用较低
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在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为（ ）。
A:最大化标准
B:满意标准
C:有效标准
D:工资标准
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绩效工资的优点是（ ）。
A:增加了工作的满足感
B:提高了生产率
C:提高了员工的合作质量
D:降低了无故缺勤率和自愿流动度
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工作岗位分析的作用包括（ ）。
A:为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B:为员工的考评、晋升提供依据
C:是单位改进工作设计的必要条件
D:进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
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岗位规范的内容包括（ ）。
A:岗位劳动规则
B:定员定额标准
C:岗位员工规范
D:岗位培训规范
E:工作全县
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收集培训需求信息的主要方法有（ ）。
A:面谈法
B:工作任务分析法
C:观察法
D:重点团队分析法、调查问卷法
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当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（ ）。
A:外部公平
B:内部公平
C:员工个人公平
D:企业之间公平
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绩效管理系统的设计包括（ ）。
A:绩效管理的目的
B:绩效管理设计的目的
C:绩效管理制度的设计
D:绩效管理程序的设计
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人力资源预测包括（ ）。
A:组织的劳动力需求预测
B:组织外部的劳动力供给预测
C:组织外的劳动力需求预测
D:组织内部的劳动力供给预测
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根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（ ）等内容。
A:减少工作量
B:工作轮调
C:工作丰富化
D:工作扩大化
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人力资源计划过程包括（ ）。
A:行动方案制定
B:了解供需情况
C:人力资源的战术计划
D:人力资源的战略计划
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有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（ ）。
A:敏感性
B:可靠性和准确性
C:公平性
D:实用性和可接受性
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为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
A:明确性原则
B:及时性原则
C:同一性原则
D:预告性原则、开发性原则
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熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘（ ）。
A:错误
B:正确
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绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。
A:错误
B:正确
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技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
A:错误
B:正确
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对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
A:错误
B:正确
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人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的（ ）。
A:错误
B:正确
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绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计（ ）。
A:错误
B:正确
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在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（ ）。
A:错误
B:正确
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公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起（ ）。
A:错误
B:正确
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目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
A:错误
B:正确
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岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
A:错误
B:正确
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在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。
A:错误
B:正确
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面试不能够考查内在潜力（ ）。
A:错误
B:正确
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内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
A:错误
B:正确
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一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一（ ）。
A:错误
B:正确
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人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
A:错误
B:正确
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双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
A:错误
B:正确
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目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。
A:错误
B:正确
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对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（ ）。
A:错误
B:正确
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当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划（ ）。
A:错误
B:正确
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人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益（ ）。
A:错误
B:正确
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