奥鹏教育福师大《管理学概论》在线作业二

奥鹏教育福建师范大学在线作业

福师《管理学概论》在线作业二-0003

小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A:否
B:是
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战略联盟至少需要的企业个数____
A:2
B:3
C:4
D:5
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创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
A:戈登
B:A.F.奥斯本
C:普林斯
D:茨维基
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跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A:风俗
B:宗教
C:民族
D:文化
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( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A:职权
B:职位
C:权力
D:职能
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( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A:20世纪三四十年代
B:20世纪五六十年代
C:20世纪七八十年代
D:19世纪七八十年代
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哪一项是组织设计的原则( )。
A:增强组织的凝聚性原则
B:激励员工并为员工提供行动指南原则
C:管理层次的原则
D:目标可用作绩效标准原则
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计划是控制的基础____
A:正确
B:错误
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从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
A:生产方式
B:管理主体
C:管理对象
D:管理环境
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市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A:是
B:不是
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西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A:是
B:不是
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____也可称之为“数字化”的计划。
A:计划
B:规划
C:预算
D:目标
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《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
A:法约尔
B:梅奥
C:麦克雷戈
D:泰罗
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事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。
A:人际技能
B:概念技能
C:技术技能
D:观察技能
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全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A:是
B:不是
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滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A:正确
B:错误
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制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A:亨利甘特
B:卡尔巴思
C:哈林顿埃默森
D:莫里斯库克
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对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A:宏观环境因素
B:微观环境因素
C:一般环境因素
D:特定环境因素
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靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A:专制方式
B:放任自流方式
C:民主方式
D:集体参与方式
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沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A:思想和信息
B:观念和情报
C:思想和情报
D:观念和信息
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当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A:非正式的管理控制系统
B:正式的管理控制系统
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____是社会化大生产的客观要求。
A:统一指挥原则
B:经济原则
C:分工协作原则
D:弹性结构原则
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决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A:发现问题
B:拟定可行方案
C:追踪检查
D:贯彻实施
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____是进行战略管理的起点。
A:确定企业的使命
B:制定和选择战略方案
C:战略事业单位的划分
D:战略管理职责的落实
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设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A:正确
B:错误
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指挥的作用主要表现在几个方面( )。
A:3
B:4
C:5
D:6
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职务分析也就是岗位描述。____
A:正确
B:错误
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时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A:反馈控制
B:前馈控制
C:经验控制
D:直接控制
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集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
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组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
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马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A:安全
B:自我实现
C:尊重
D:社会
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以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。
A:国际组织的管理
B:跨国公司的管理
C:官方、民用环境保护组织的管理
D:与国际上有密切联系的国内组织的管理
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是不是有超阶级的管理学（ ）
A:是
B:不是
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以下不属于沟通的作用的是( )。
A:收集信息
B:改善人际关系
C:影响和改变别人的态度与行为
D:提升自己的职位
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彼得德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A:5
B:6
C:7
D:8
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预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项( )。
A:预算目标取代组织目标
B:过于详细的预算
C:预算导致效率低下
D:预算缺乏灵活性
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对指挥系统的要求是( )。
A:要精干高效
B:职责权限范围要明确
C:指挥手段要现代化
D:指挥者较高的原则性
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目标的作用主要体现在哪几个方面____
A:为管理工作指明方向
B:凝聚作用
C:激励作用
D:考核标准
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目标的性质包括（）。
A:稳定性
B:客观性
C:层次性
D:多样性
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一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A:估量机会
B:确定目标
C:选择方案
D:确定前提条件
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从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。
A:综合化技术
B:长链式技术
C:密集型技术
D:中介式技术
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管理的根本动力是发挥人的( )。
A:协调性
B:主动性
C:积极性
D:创造性
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影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A:变革推动者
B:决定应做哪些方面的变革
C:个人对变革的影响
D:评价变革
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管理活动的基本条件包括（ ）
A:主体
B:客体
C:方法
D:目的
E:环境
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从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括（）。
A:迅速控制事态
B:准确找到症结
C:果断解决问题
D:事后善于总结
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经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A:开关型控制
B:事后控制
C:战略控制
D:事前控制
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对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A:领导评价
B:群众评价
C:具体政绩目标评价
D:同级部门领导间的评价
E:同事评价
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管理的基本职能包括（）。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
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按时间分类，控制可分为（）
A:事前控制
B:实时控制
C:长期控制
D:事后控制
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管理学的主要研究方法有( )。
A:归纳法
B:演绎法
C:比较研究法
D:试验研究法
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