北京语言大学《企业经营战略概论》在线作业三

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18春《企业经营战略概论》作业3-0001

小企业应树立（）思想
A:规模化经营
B:多样化经营
C:主导产业投资经营
D:灵活经营
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在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。
A:战略思维的理性化
B:决策结果的风险性
C:决策时间的间歇性
D:战略决策的创新性
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国际上通行以（）作为划分企业规模的标志。
A:组织规模
B:资产规模
C:产量规模
D:经营规模
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科技战略的首要特性是（）
A:从属性
B:超前性
C:风险性
D:创新性
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企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。
A:宽
B:适中偏宽
C:窄
D:适中
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某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（）。
A:横向多样化
B:纵向多样化
C:多向多样化
D:复合多样化
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实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。
A:共同利益
B:共同的产品
C:共同的工艺和技术
D:共同的销售渠道
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对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（）。
A:人员推销
B:广告
C:公共关系
D:营业推广
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企业文化的内容是（）。
A:企业价值观
B:企业经营哲学
C:企业精神
D:道德规范
E:企业制度
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外向型企业的特点是（）
A:经营空间国际化
B:经营环境复杂化
C:市场竞争激烈化
D:信息网络国际化
E:计划组织周密化
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影响产品价格战略的因素有（）
A:产品价值
B:供求关系
C:价格需求弹性
D:需求收入弹性
E:产品寿命周期阶段
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粗放型经营战略的主要特点是（）。
A:处延扩大再生产
B:生产技术重复性
C:管理工作的粗糙性
D:生产结构的趋同性
E:高质、低耗、高效益性
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竞争导向定价法，具体的有四种方法
A:竞争价格定价法
B:流行水准定价法
C:渗透定价法
D:密封投标定价法
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企业财务战略决策的主要任务是（）。
A:正确地选择投资方向
B:正确地选择投资途径
C:对各项决策进行综合平衡
D:进行财务监督，提高经济效益
E:对资源进行合理分配
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现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有
A:岗位培训
B:参观学习
C:专业培训
D:定向培养
E:鼓励和支持自学成才
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划分环境风险度的尺度有（）。
A:环境变化的速度
B:组织行为能力
C:环境变化的深度
D:组织精神状态
E:环境变化的可预见性
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按资产投资形式的不同有以下战略可供选择
A:有形资产投资战略
B:无形资产投资战略
C:货币资本投资战略
D:股票经营战略
E:债券经营战略
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确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。
A:错误
B:正确
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企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营要素中的软要素，处于核心地位，起着越来越重要的作用：（1）导向作用。（2）凝聚作用。（3）规范作用。
A:错误
B:正确
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依据战略确定的中心不同，可以将总体战略划分为：（1）低成本战略；（2）差异化战略；（3）重点战略。
A:错误
B:正确
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科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。
A:错误
B:正确
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企业产品价格战略，是指以企业总体战略和效益目标为依据，为实现占领目标市场的要求，而对产品价格目标、价格水平、价格手段等所作出的长远性的谋划与方略
A:错误
B:正确
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企业文化只存在好的、较好的企业，而对比较差的企业则根本不存在。
A:错误
B:正确
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为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。
A:错误
B:正确
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战略规划是实施企业战略方案的具体方案，是把战略转变成行动的关键步骤。企业战略规划由规划的空间体系、时间体系和规划重心等三个方面构成。
A:错误
B:正确
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战略目标有利于实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使
企业获得长期、稳定和协调的发展。
A:错误
B:正确
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企业经营战略的实践和理论首先产生于发达国家，是六七十年代在需求变化、竞争激烈、科技进步、资源紧缺的背景下提出和形成的。
A:错误
B:正确
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