奥鹏远程教育北京语言大学《企业管理概论》在线作业一

奥鹏教育北京语言大学平时在线作业

20春《企业管理概论》作业1

平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（ ），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
A:稳定
B:不稳定
C:季节性
D:常年性
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设备劣化包括（ ）。
A:使用劣化
B:技术劣化和经济劣化
C:自然劣化
D:灾害劣化
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企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（ ）
A:企业与投资者的关系
B:企业与顾客的关系
C:企业与竞争者的关系
D:企业与政府的关系
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企业职工福利内容是多方面的其中包括（ ）等。
A:工资
B:奖金
C:食堂、职工居住条件
D:企业文化
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旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指 （ ）
A:发展型战略
B:稳定型战略
C:紧缩型战略
D:保守性战略
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公司的最高权力机构是（ ）。
A:经理
B:董事
C:股东大会
D:党委
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对产品品种的变换有强的适应性是（ ）的优点。
A:工艺专业化
B:对象专业化
C:流水线
D:单一品种流水线
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责权利相结合原则，要求（ ）。
A:建立岗位责任制
B:责任和权力要一致
C:责任制必须同相应的经济利益结合起来
D:以上三点
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加强协作，应（ ）。
A:实行系统管理，创造协调的环境
B:设立临时或常设的委员会、会议等
C:采取矩阵组织结构，制定工作流程
D:以上三点
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企业"战略制胜"起始于（ ）
A:四十年代
B:五十年代
C:六十年代
D:七十年代
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把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产奥鹏教育北京语言大学平时在线作业品系列。这是指产品的（ ）
A:通用化
B:系列化
C:标准化
D:经济化
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凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是( )
A:职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:模拟分权制组织结构
D:矩阵制组织结构
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职工福利和职工保险是职工（ ）中的重要内容。
A:社会生活
B:精神生活
C:物质利益
D:日常生活
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市场营销活动工作的性质是企业再生产过程中属于（ ）的工作。
A:流通领域
B:生产领域
C:服务领域
D:消费领域
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选择中间商需要考虑的因素：（ ）。
A:中间商的经营实力
B:中间商的经营水平
C:中间商的资金运营能力
D:以上三项
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销售渠道有以下功能：（ ）。
A:集中的功能与分散的功能
B:产销平衡的功能
C:简化与节约的功能
D:以上三项
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企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（　　）以及其他奖金形式等。
A:单项奖
B:集体奖
C:平均奖
D:福利
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( )年国际标准化组织发布了ISO9000系列标准。
A:1967
B:1977
C:1988
D:1987
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厂长（经理）具有（ ）。
A:决策权
B:指挥权
C:用人权
D:以上三点
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( )是指产品、过程或服务满足规定和潜在要求（或需要）的特征和特性总和。
A:产品
B:质量
C:产品质量
D:性能
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工业企业制造成本分为三项，即直接材料、直接工资、制造费用。
A:错误
B:正确
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企业筹集资金的渠道有七项，即国家财政投入资金；专业银行信贷资金；非银行金融机构资金；其他企业投入资金；企业职工和居民投入资金；外商资金；企业自留资金。
A:错误
B:正确
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设备维护保养的类别（以金属切削机床为例）有：例行保养、一级保养、二级保养。
A:错误
B:正确
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偿还能力分析，主要分为短期偿还能力分析和长期偿还能力分析。
A:错误
B:正确
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利润总额是由营业利润、投资净收益和营业外收支净额三大部分构成的。
A:错误
B:正确
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