奥鹏远程教育北京语言大学《管理学原理》在线作业三

奥鹏教育北京语言大学平时在线作业

20春《管理学原理》作业3

以下不奥鹏教育北京语言大学平时在线作业属决策特征的是（ ）。
A:明确而具体的决策目标
B:有两个以上的备选方案
C:以了解和掌握信息为基础
D:追求的是最优最好方案
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控制活动应该（ ）进行
A:与计划工作同时
B:先于计划工作
C:在计划工作之后
D:与计划工作结合
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利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（ ）型的管理方式。
A:利用——命令
B:商议
C:温和——命令
D:集体参与
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领导连续流理论是由（ ）提出的。
A:利克特
B:波特、劳勒
C:坦南鲍姆和施米特
D:吉赛利
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知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A:公开竞争
B:责任权利一致
C:不断培养
D:用人之长
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部门划分普遍采用的是按（ ）划分。
A:产品
B:地区
C:职能
D:时间
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说管理是一种艺术，强调的是管理的（ ）。
A:复杂性
B:有效性
C:实践性
D:精确性
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无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（　）。
A:毛遂自荐
B:各展其能
C:公开竞争
D:搞好人际关系
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需求层次论认为，人的最高需求是（ ）
A:生理需求
B:安全需求
C:自尊需求
D:自我实现的需求
E:社会交往的需求
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群体行为学派的最早代表人物是（ ）。
A:法约尔
B:泰罗
C:梅奥
D:巴纳德
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管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A:个人的目标责任
B:保持个人的自尊
C:建立在信任基础上的责任
D:保持良好的工作环境
E:满意的人际关系
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法约尔认为管理职能包括（ 　）。
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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职权的类型有（ ）。
A:直线职权
B:直线参谋职权
C:参谋职权
D:职能职权
E:直线职能参谋职权
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事业部制适合于（ ）。
A:小型企业
B:现场管理
C:大型企业
D:跨国公司
E:民营企业
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矩阵组织的缺点主要有（ ）。
A:稳定性较差
B:双重领导
C:适应性不强
D:难以协调
E:灵活性不够
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（ ）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A:操作标准化
B:配备合适人员
C:职能工长制
D:计件奖励工资制
E:设备排列
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随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（ ）。
A:奖励
B:制度
C:任务结构
D:上下级关系
E:职位权力
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计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。
A:长期计划
B:年度计划
C:短期计划
D:中期计划
E:单项计划
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集权制具有（ ）特点。
A:经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B:在统一规划下可独立经营
C:对下级控制较多
D:统一经营
E:统一核算
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马斯洛需求层次理的内容有（ ）。
A:工作和工作条件的需求
B:文艺、文化娱乐生活的需求
C:生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D:自尊与尊重别人的需求
E:自我实现的需求
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