新北京交通大学《人力资源战略与规划》在线作业一

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北交《人力资源战略与规划》在线作业一-0002

辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A:以责任为基础
B:以生产率为基础
C:以服从为基础
D:合作的
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按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才( )。
A:高价值高稀缺
B:高价值低稀缺
C:低价值高稀缺
D:低价值低稀缺
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通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A:以责任为基础
B:以生产率为基础
C:以服从为基础
D:合作的
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以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。
A:人员安置
B:技术
C:人员规划
D:组织整合
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以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施( )。
A:增加无薪假期
B:人员招聘
C:内部晋升
D:继任计划
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向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是( )。
A:波特
B:德鲁克
C:卡普兰和诺顿
D:彼得圣吉
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以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素( )。
A:人力资源能力
B:人力资源动机
C:人力资源绩效驱动力
D:人力资源管理体系
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以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。
A:知识与技能
B:价值观
C:自我认识
D:成就动机
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以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施( )。
A:增加无薪假期
B:内部招聘
C:裁员
D:减少工作时间
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以下哪些素质要素属于冰山模型的表层( )。
A:知识与技能
B:价值观
C:自我认识
D:成就动机
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以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。
A:经验预测法
B:经理判断法
C:德尔菲法
D:回归分析法
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以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。
A:评价员工能力指标
B:评价企业信息能力指标
C:资产利用率
D:评价激励指标
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以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标( )。
A:现金流动率
B:股票市值
C:投资回报率
D:国有资产保值
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以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度( )。
A:股权结构
B:动力机制
C:权力分配机制
D:后备队伍
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以下哪项不属于GREP理论的产品和服务维度( )。
A:行业选择
B:产品选择
C:客户资源
D:竞争定位选择
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独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A:以责任为基础
B:以生产率为基础
C:以服从为基础
D:合作的
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以下哪些不属于客户维度的常见指标( )。
A:时效性
B:产品服务质量
C:文化氛围
D:客户满意度
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进行产品和业务选择最重要的方法是( )。
A:波士顿矩阵
B:五力模型
C:关键竞争要素分析
D:价值链分析法
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思考行业选择最基本的方法是( )。
A:波士顿矩阵
B:五力模型
C:关键竞争要素分析
D:价值链分析法
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以下哪些不属于战略维度的常见指标( )。
A:人员安置
B:人才
C:能力
D:组织整合
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人力资源部门新的角色定位成哪些方面( )。
A:战略合作伙伴
B:变革推动者
C:人力资源管理专家
D:员工利益维护者
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从战略角度思考人力资源问题的理由( )。
A:企业战略落地离不开人力资源管理体系支持
B:人力资源管理者必须思考如何发展企业核心能力
C:人力资源管理部门必须寻求新的管理职能角色突破
D:必须从战略角度思考人力资源问题才能提高管理水平
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人力资本可以概括为承载在人身上的哪几个方面的投资组合( )。
A:教育投资
B:健康投资
C:培训投资
D:迁移方面的投资
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人力资源管理部门的能力包括( )。
A:执行与沟通
B:变革与预见
C:整合与专业
D:创新
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现代人力资源管奥鹏远程教育北京交通大学平时作业理与传统人事管理的区别在于( )。
A:认为人员管理是人力资本的管理
B:将管理扩大到非正式组织
C:出现网络形组织结构
D:管理具有战略性
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使用人力资源计分卡能完成的任务包括( )。
A:把人力资源作为战略资源管理
B:证明人力资源对公司成功财务的贡献
C:可以使企业进入各种相关市场参与竞争
D:使企业具有独特竞争优势
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构建企业薪酬战略的步骤是( )。
A:理解企业战略和人力资源战略
B:思考战略对薪酬基本问题的影响
C:提出基于战略的薪酬问题解决方案
D:执行
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根据BARNEY的论点，资源被分为以下几类( )。
A:财务资本资源
B:实体资本资源
C:人力资本资源
D:组织资本资源
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要模仿竞争优势必须掌握哪两项最基本要素( )。
A:市场容量有限
B:确认对方优势来源
C:正确复制资源发生功能的存在条件
D:具备规模经济
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组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括( )。
A:组织架构
B:管理控制体系
C:报酬政策
D:财务政策
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战略资源是指一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的、能给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。
A:错误
B:正确
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如果一家企业拥有的人力资源只有市场50%的竞争对手拥有，则这家企业人力资源具有稀缺性。
A:错误
B:正确
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采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。
A:错误
B:正确
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人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种形式出现。
A:错误
B:正确
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彼得德鲁克在《高效能人士的七个习惯》中初次提出了人力资源的概念。
A:错误
B:正确
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人力资源计分卡在调整平衡记分卡的最初模式基础上，只沿袭了平衡记分卡关注长期战略的特点。
A:错误
B:正确
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人力资源价值性的减法测度是用员工带给企业的收益减去企业雇佣员工的成本。
A:错误
B:正确
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能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。
A:错误
B:正确
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企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。
A:错误
B:正确
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财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。
A:错误
B:正确
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核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础，多采用能力工资。
A:错误
B:正确
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金牛产品占有率高，增率低，可以提供稳定现金流，但未来增长前景有限。
A:错误
B:正确
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问题产品市场增长率高，但占有率不高，多是投机性产品。
A:错误
B:正确
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人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。
A:错误
B:正确
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通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。
A:错误
B:正确
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