新北京交通大学《ERP概论》在线作业一

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北交《ERP概论》在线作业一-0007

主生产计划是（ ）
A:关于生产产品的计划
B:确定未来客户订单的计划
C:确定长期的生产设施的计划
D:管理层用于决定购买生产设备的工具
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物料编码是计算机识别和检索物料的（ ）。
A:名称
B:代码
C:规格
D:型号
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MRPII系统的核心是（）
A:物流
B:计划
C:信息流
D:财务成本控制
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（）又叫装配生产，是根据现有库存的组件按客户订单的要求有选择地组装。其组件按预测计划安排 生产计划 ，预先生产入库。
A:现货生产
B:订货生产
C:订货组装
D:工程生产
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某月某厂预测销售100万支圆珠笔，其中预测销售给A公司60万支，B公司40万支。当A公司发来客户订单只需要20万件时，应计划生产（）支圆珠笔？
A:80
B:90
C:100
D:120
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下列关于采购变更的说法中，错误的是（）
A:变更未确认的采单直接从采单更改，无须新增采购变更单
B:变更已确认的采单可以直接从采单更改
C:变更已确认的采单可以通过采购变更单处理
D:变更已确认的采单可以通过将原采购单指定结案,另开一张新的采购单处理
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ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（ ）。
A:MRP
B:请购单
C:报价单
D:询价单
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ERP的概念提出于（ ）。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
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在制定主生产计划（MPS）时，我们计算生成的是（）的生产计划。
A:采购件
B:委外加工件
C:相关需求件
D:独立需求件
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产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（ ）。
A:从属关系和结构关系
B:数量关系和结构关系从属关系和数量关系
C:层次关系和数量关系
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请购单采购需求的对象是（ ）。
A:BOM结构中的生产辅料
B:办公用品
C:劳动保护用品
D:除了上述物料的其它采购申请
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对人力资源的开发和利用是当今企业获得成功的（ ）之一。
A:一般因素
B:次要因素
C:其他因素
D:重要因素
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（ ）是描述产品结构的文件。它说明了产品、部件、子件、零件、直到原材料之间的结构、数量关系。
A:物料清单
B:物料编码
C:工作中心数据
D:工艺路线
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物料需求计划的对象是（ ）。
A:工作中心
B:物料
C:最终产品
D:关键工作中心
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当库存类型为安全库存和储备库存时，应采取（）的策略来降低库存。
A:在需要的时候供应和生产
B:预测与控制库存产生的原因
C:缩短运输时间
D:用物料需求计划理论解决相关需求库存问题
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BPR是Business Process Reengineering业务流程重组的缩写。它包括核心内容有：（ ）。
A:根本性
B:彻底性
C:戏剧性
D:流
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在ERP的计划层次中，那些计划是微观计划的开始，是具体的详细计划（ ）。
A:战略计划
B:物料需求计划
C:能力需求计划
D:主生产计划
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现货生产的生产模式是：
A:通过市场调研收集市场信息
B:对市场进行预测，制定生产计划
C:根据现有库存的组件按客户的订单要求有选择地组装
D:对各类产品按不同比例组织生产，产品储存在库中
E:为客户提供现货，直接供客户选择
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下列元素中，是MRP系统的输入的有（ ）。
A:主生产计划
B:物料清单
C:库存记录
D:工艺路线
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制定MRP依据的关键信息有（）
A:主生产计划
B:能力需求计划
C:物料清单（BOM）
D:库存信息
E:采购信息
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在进行MPS、ERP计算时，计划接受量（Scheduled Receipts）是指（）
A:加工完成的产品
B:计划生产的产品
C:在途的采购的原料
D:采购到货的原料
E:在制的产品
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改变订单可以由（ ）提出。
A:生产控制部门
B:公司总经理
C:工程设计部门
D:都有可能提出
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下述选项中，是主生产计划的输入信息的有（ ）
A:销售计划
B:生产规划
C:客户订单录入
D:库存记录
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下列选项中，对加工单与派工单叙述正确的有：（ ）。
A:在建立车间工作任务后，系统生成该任务的工序作业计划，即面向物料的加工说明文件，被称为加工单。
B:它是说明某任务（加工某物料）的加工工序、工作中心、工作进度及使用工装设备等。
C:派工单是生成加工单后，面向工作中心（工序）的任务说明文件。
D:派工单是在加工单之后生成的单据。从管理层次上看，要高于加工单。
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工作中心的作用有：
A:是能力需求计划的基本单元
B:是定义物品工艺路线的依据
C:是车间作业安排的基本单元
D:是成本核算的数据采集点
E:可以简化产品结构的管理
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能力需求计划解决以下哪些问题：
A:各个物料经过哪些工作中心加工
B:各工作中心的可用能力是多少
C:各工作中心的负荷是多少
D:工作中心的各个时段的可用能力是多少
E:工作中心的各个时段的负荷是多少
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生产计划不能实现的原因是（ ）
A:生产能力不足
B:物料短缺
C:供应商交货不及时
D:上述所有情况都可能
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下列对ABC库存控制法的描述正确的有（ ）。
A:将库存物料分为A、B、C3类
B:C类物料为资金占库存资金80%，而品种只占20%的物料
C:A类物料为资金占库存资金的5%，品种约占50%的物料
D:B类物料介于A类和C类之间。
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前期准备工作有：成立筹备小组，（ ），选型或转入开发。
A:ERP知识培训
B:可行性分析与立项
C:需求分析
D:准备测试数据
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工作中心的作用有：（ ）
A:是能力需求计划的基本单元
B:是定义物品工艺路线的依据
C:是车间作业安排的基本单元
D:是成本核算的数据采集点
E:可以简化产品结构的管理
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在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是从下往上进行的。
A:错误
B:正确
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粗能力计划与能力需求计划是同一概念。
A:错误
B:正确
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主生产计划是关于生产产品的计划。
A:错误
B:正确
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RCCP是粗能力计划， 它的作用是对关键工作中心的能力进行运算，从而对主生产计划进行确认。
A:错误
B:正确
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主生产计划的对象是最终产品。
A:错误
B:正确
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JIT管理从管理层次上看，它是属于车间管理的一种方式。
A:错误
B:正确
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提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。
A:错误
B:正确
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为对付价格波动的安全库存属于屏障库存。
A:错误
B:正确
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计划展望期应大于等于产品总提前期。
A:错误
B:正确
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MRP是指主生产计划，主生产计划在企业的计划中，处于中间层次，它低于综合计划，但高奥鹏远程教育北京交通大学平时作业于物料需求计划。
A:错误
B:正确
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