奥鹏平时作业北京交通大学《供应链管理》在线作业二

奥鹏远程教育北京交通大学平时作业

北交《供应链管理》在线作业二-0004

QR对厂商的意义之一是（）
A:提高了销售额
B:减少了削价的损失
C:降低了流通费用
D:降低了采购成本
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（）是供应链企业间合作的理论基础
A:集成机制
B:激励机制
C:委托代理机制
D:竞争机制
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供应商绩效考核指标的体系不包括哪项（）
A:质量指标
B:供应指标
C:经济指标
D:科研指标
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汇率和需求风险属于网络设计决策影响因素中的（）。
A:宏观经济因素
B:技术因素
C:政治因素
D:竞争性因素
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下列那个选项不属于核心竞争力的外部特征（）
A:顾客价值
B:竞争差异化
C:信息化
D:延展性
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下列哪项不属于流程改造原则（）
A:清除
B:自动化
C:整合
D:代替
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在库存理论中，人们一般根据（）分为单周期库存和多周期库存。
A:库存量大小
B:物品的需求量
C:订货周期
D:物品需求的重复程度
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库存控制要解决的三个主要问题中不包括（）
A:确定订货周期
B:确定库存检查周期
C:确定订货量
D:确定订货点
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物流根据作用领域的不同进行分类，回收物流属于（）
A:生产领域
B:流通领域
C:销售领域
D:供应领域
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根据（）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
A:生产商的类型
B:供应链的功能模式
C:供应链存在的稳定性
D:供应链容量与用户需求的关系
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VMI的基本思想不包括（）。
A:合作性原则
B:系统原则
C:持续改进原则
D:互惠原则
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基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）
A:提出供应链设计
B:分析供应链构成
C:分析企业现状
D:设计和产生新的供应链
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经济订货批量模型属于（）库存控制模型。
A:确定型
B:周期型
C:连续型
D:随机型
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在库存理论中，人们一般根据（）分为单周期库存和多周期库存。
A:库存量大小
B:物品的需求量
C:订货周期
D:物品需求的重复程度
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下列（）不属于企业物流。
A:供应物流
B:生产物流
C:配送物流
D:回收物流
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扩展企业的目标包括（）
A:缩短物料加工
B:提高核心竞争力
C:信息处理
D:产品开发
E:信息基础设施建设的周期。
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在传统的管理模式下，市场以（）为主。
A:规模化需求
B:区域性的买方市场
C:集权式管理
D:区域性的卖方市场
E:卖方市场
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供应商绩效考核指标的体系包括哪几项（）
A:质量指标
B:供应指标
C:经济指标
D:支持、配合与服务指标
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物流包括（）等环节。
A:采购
B:供应
C:装卸
D:销售
E:运输
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供应链是围绕核心企业，通过对（）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”
A:信息流
B:工作流
C:资金流
D:产品流
E:物流
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业务外包的主要方式（）
A:研发外包
B:生产外包
C:物流外包
D:脑力资源外包
E:应用服务外包
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（）为供应链设计的原则。
A:自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B:协调性原则
C:集优原则
D:可操作性原则
E:战略性原则
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供应链管理的思想可以从以下（）方面去理解。
A:信息管理
B:客户管理
C:库存管理
D:关系管理
E:风险管理
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供应链管理的特征包括（）
A:复杂性
B:动态性
C:竞争性
D:交叉性
E:面向用户需求性
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建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（）
A:核心战略竞争力
B:不断变化的顾客期望
C:外包战略
D:国际经济发展
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在选择合作伙伴关系过程中，建立综合评价指标体系的原则为包括（）
A:可靠适用性原则
B:简明科学性原则
C:稳定可比性原则
D:系统全面性原则
E:灵活可操作性原则
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供应链合作关系的制约因素有（）
A:高层态度
B:企业战略和文化
C:合作伙伴的能力和兼容性
D:信任
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建立合作伙伴关系的步骤包括（）。
A:建立供应链战略合作关系的需求分析
B:供应链合作关系设计
C:确定标准，选择供应商
D:选择合作伙伴
E:实施和加强合作关系
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供应链网络设计决策包括（）相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
A:采购
B:生产
C:储藏
D:销售
E:运输
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供应链管理信息系统包括（）
A:管理信息系统
B:决策支持系统
C:基于知识的系统
D:办公系统
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对于业务流程的定义，至今尚未形成统一的认识。（）
A:错误
B:正确
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核心竞争力是企业的技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。（）
A:错误
B:正确
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企业在进行决策时，需要两个方面的信息：一个是需求信息，一个是资源信息。（）
A:错误
B:正确
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主生产计划确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。（）
A:错误
B:正确
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组织结构重组包含两项基本内容，一是职能解析，二是管理过程分析与重组。（）
A:错误
B:正确
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物流在管理上是一个实施机制。（）
A:错误
B:正确
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CFAR和CPFR的主要推动者是沃尔玛。（）
A:错误
B:正确
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供应链管理模式下的库存控制问题主要分为信息类问题、供应链运营问题和供应链的战略与规划问题三大类。（）
A:错误
B:正确
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即使实现“外包”的企业，也应该设有自己的研发部门和保持相当的研发力量。（）
A:错误
B:正确
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供应链管理主要致力于建立成员之间的合作关系。（）
A:错误
B:正确
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