四川农业大学《工程项目管理(本科)》2023年9月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《工程项目管理(本科)》2023年9月作业考核 – 补考-00001

竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（　）指标
A:技术
B:技术经济
C:经济
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工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（ ）。
A:一次性事业
B:永久性事业
C:暂时性事业
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()为零的工作肯定在关键线路上。
A:自由时差
B:总时差
C:持续时间
D:以上三者均是
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质量活动的主体是()。
A:材料
B:方法
C:人
D:管理
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为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。
A:成本加奖赏费
B:成本加激励费
C:成本加固定费用
D:固定价格
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工程设计标准的选择是为了保证工程的（ ）。
A:安全可靠
B:经济性
C:适用
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下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
A:投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B:投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C:投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D:投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
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项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A:项目系统目标
B:项目的环境目标
C:项目的进度目标
D:项目的满意目标
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项目管理的核心任务是项目的()。
A:目标控制
B:成本控制
C:投资控制
D:进度控制
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一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（ ）。
A:较高
B:较低
C:一般化
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重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷，是我国（　）中的一个重要原因
A:刑事诉讼
B:行政诉讼
C:民事诉讼
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利用工作的自由时差()。
A:不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B:不会影响紧后工作，但会影响总工期
C:会影响紧后工作，但不会影响总工期
D:会影响紧后工作，也会影响总工期
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由于工程项目的建设具有（　），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另一处就可能质量不好。
A:可重复性
B:不可重复性
C:可整改性
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一般来说，工程项目要跨（ ）实施
A:月度
B:季度
C:年度
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（　）只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会，如自然灾害、工伤事故。
A:纯风险
B:经济风险
C:自然风险
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线性组织结构的特点是()。
A:每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B:每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C:谁的级别高,就听谁的指令
D:可以越级指挥或请示
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（　）决策是科学决策的前提和基础。
A:系统
B:民主
C:合理
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对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。
A:方案优选
B:初步设计
C:技术设计
D:施工图设计
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固定单价合同适用于()的项目。
A:工期长，工程量变化幅度很大
B:工期长，工程量变化幅度不太大
C:工期短，工程量变化幅度不太大
D:工期短，工程量变化幅度很大
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在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（　）的
A:平等的
B:对立的
C:不平等的
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按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。
A:在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B:在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C:如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
D:如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗
E:如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适
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工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。
A:调整项目组织结构
B:调整项目工作流程组织
C:调整项目管理人员班子
D:调整项目任务分工
E:改变施工方法
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某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况,工程概况应包括()等内容。
A:工程名称
B:工程地点
C:工程规模
D:总投资
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工程建设监理具有以下哪几种性质？（　）
A:服务性
B:独立性
C:公正性
D:科学性
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工程项目投资决策是投资决策中的微观决策，它不像宏观决策那样是国家和地区对投资的（　）等进行评价和决定。
A:总规模
B:方向
C:结构
D:布局
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工程项目风险有哪些特点？（　）
A:风险的多样性
B:风险的复盖性
C:风险的相关性
D:风险的规律性
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影响施工项目质量的主要因素包括()因素。
A:人
B:机械设备
C:环境
D:资金
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在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑()。
A:缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B:缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C:缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D:有充足备用资源的工作
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工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A:总承包方的成本目标
B:项目的进度目标
C:项目的质量目标
D:项目的总投资目标
E:项目总范围目标
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可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。
A:对
B:错
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组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。
A:对
B:错
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组织策划是项目实施策划的核心内容()。
A:对
B:错
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高投资高风险是工程项目的特点()。
A:对
B:错
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前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。
A:对
B:错
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控制有两种类型,即主动控制和被动控制
A:对
B:错
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工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。
A:对
B:错
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我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
A:对
B:错
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初步可行性研究的误差范围10%()。
A:对
B:错
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建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
A:对
B:错
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降低工程项目成本的措施有哪些?
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常见的风险应对措施有哪些?
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