四川农业大学《电子商务物流管理（本科）》23年12月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《电子商务物流管理（本科）》23年12月作业考核-00001

下列说法正确的是（ ）
A:物流管理就是供应链管理
B:物流管理是供应链管理的一部分
C:物流管理不属于供应链管理
D:供应链管理是物流管理的一部分
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生产和流通之间的关系是（ ）
A:生产和流通之间是互为决定的关系
B:流通规模决定生产规模，生产对流通有反作用
C:生产与流通之间没有关系
D:生产规模决定流通规模，流通对生产有反作用
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物流系统化所要达到的具体目标是（ ）。
A:“5S”
B:“5R”
C:“7R”
D:“P Q R S T”
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下面哪一项不会在供应链上造成“牛鞭效应”？ （ ）
A:精确的需求预测
B:价格波动
C:订单批量化
D:供应链配给制
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安全性最高的运输方式是（ ）
A:管道运输
B:公路运输
C:铁路运输
D:航空运输
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QR指的是（ ）。
A:有效客户响应
B:快速反应
C:连续补货
D:订货系统
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包装在物流中有不同的分类，以下哪项不属于商业包装（ ）
A:销售包装
B:内包装
C:托盘包装
D:小包装
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物流、商流和信息流之间的关系，正确的表述是（ ）
A:没有信息流，商流和物流也一样能顺利进行
B:信息流既制约着商流但不制约着物流
C:没有信息流，商流和奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考物流就不能顺利进行
D:信息流既制约着物流但不制约着商流
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由物流各项要素活动组成的有机整体称为（ ）
A:物流集合
B:物流体系
C:物流系统
D:物流组织
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JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（ ）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。
A:美国
B:英国
C:日本
D:德国
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配送一词的英文单词是（ 　）
A:logistics
B:distribution
C:transportation
D:stock
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在五大运输方式中，以下哪一种具有的特点是机动灵活，适应性强，短途运输速度快，能源消耗大，成本高，空气污染严重，占用的土地多（ ）
A:铁路
B:公路
C:水路
D:航空
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构成EDI系统的要素中不包括（ ）
A:EDI软件
B:硬件
C:通信网络以及数据标准化
D:计算机人员
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对物流加工的正确理解是（ ）
A:流通加工能够提高物流效率、促进销售
B:流通加工可以被生产加工所代替
C:流通加工的对象多为原材料、半成品
D:流通加工由生产企业在产品出厂前完成
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（ ）是生产的终点，又是物流的起点。
A:配送
B:运输
C:包装
D:加工
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在物流过程中抑制物流对环境的危害、实现物流环境的净化、并充分利用物流资源的新型物流理念是（ ）
A:第四方物流
B:电子物流
C:国际物流
D:绿色物流
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管道运输的主要不足之处是（ ）
A:运输物品受限制
B:运输费用较高
C:运输管道造价太高
D:运输时间长
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仓库布局规划的目标错误的是（ ）
A:空间利用最大化
B:设备利用最小化
C:人员利用最大化
D:物流损耗最小化
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条形码技术中，下面哪一项不是商品代码 （ ）
A:数字代码
B:字母代码
C:条形码
D:符号码
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对于配送的正确理解是（ ? ?）
A:配送是一种短距离的送货活动
B:配送是小范围、综合性的物流活动
C:配送是一种简单的输送活动
D:配送是对小批量货物的送货活动
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家乐福：从VMI中受益无穷{换行} VMI是QR系统的一种重要物流运作模式，也是QR走向高级阶段的重要标志。VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。VMI不仅可以大幅改进QR系统的运作效率，即加快整个供应链面对市场的回应时间，较早地得知市场准确的销售信息；而且可以最大化地降低整个供应链的物流运作成本，即降低供应商与零售商因市场变化带来的不必要库存，达到挖潜增效、开源节流的目的。{换行}正是看到了VMI的上述特殊功效，家乐福在引进QR系统后，一直努力寻找合适的战略伙伴以实施VMI计划。经过慎重挑选，家乐福最后选择了其供应商雀巢公司。就家乐福与雀巢公司的既有关系而言，双方只是单纯的买卖关系，惟一特殊的是，家乐福对雀巢来说是一个重要的零售商客户。在双方的业务往来中，家乐福具有十足的决定权，决定购买哪些产品与数量。两家公司经协商，决定由雀巢建立整个VMI计划的机制，总目标是增加商品的供应效率，降低家乐福的库存天数，缩短订货前置时间，以及降低双方物流作业的成本率等。{换行}由于双方各自有独立的内部ERP系统，彼此并不相容，因此家乐福决定与雀巢以EDI连线方式来实施VMI计划。在VMI系统的经费投入上，家乐福主要负责EDI系统建设的花费，没有其他额外的投入；雀巢公司除了EDI建设外，还引进了一套VMI系统。经过近半年的VMI实际运作后，雀巢对家乐福配送中心产品的到货率由原来的80%左右提升至95%（超越了目标值）。家乐福配送中心对零售店铺产品到货率也由70%提升至90%左右，并仍在继续改善中；库存天数由原来的25天左右下降至15天以下，在订单修改方面也由60%～70%下降至现在的10%以下，每日商品销售额则上升了20%左右。总体而言，VMI使家乐福受益无穷，极大地提升了其市场反应能力和市场竞争能力。{换行}相对家乐福的受益而言，雀巢公司也受益匪浅。最大的收获便是在与家乐福的关系改善方面。过去雀巢与家乐福只是单向买卖关系，所以家乐福要什么就给他什么，甚至是尽可能地推销产品，彼此都忽略了真正的市场需求，导致好卖的商品经常缺货，而不畅销的商品却有很多存货。这次合作使双方愿意共同解决问题，从而有利于从根本上改进供应链的整体运作效率，并使雀巢容易掌握家乐福的销售资料和库存动态，以更好地进行市场需求预测和采取有效的库存补货计划。问题：(1) ＶＭＩ的中文名称是什么？实施ＶＭＩ的好处有哪些？(2)结合以上案例，分析说明如何成功实施ＶＭＩ？
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你认为随着电子商务的发展，目前在我国第三方物流会怎样发展？
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联合库存管理的优点有哪些？
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简述什么是EDI及EDI的实现过程。
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