大连理工大学23秋《供应链管理》在线作业三

奥鹏大连理工大学23年秋季新学期作业参考

大工23秋《供应链管理》在线作业3-00001

ECR的主要目标是（）。
A:增加供应链各个环节的收益
B:降低供应链各个环节的成本
C:缩短供应链各个环节的时间
D:提高供应链各个环节的服务
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在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。
A:竞争力高，增值率高
B:竞争力高，增值率低
C:竞争力低，增值率高
D:竞争力低，增值率低
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VMI是拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。
A:容量
B:信息
C:预测
D:最小库存
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（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
A:自动库存补给法
B:共同库存管理法
C:联合库存管理法
D:VMI
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物流体系中唯一的一个静态环节是（）。
A:物流环节
B:运输环节
C:仓储环节
D:配送环节
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QR对厂商的意义之一是（）。
A:提高了销售额
B:减少了削价的损失
C:降低了流通费用
D:降低了采购成本
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（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。
A:敏捷制造
B:柔性制造
C:绿色制造
D:计算机集成制造
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物流根据作用领域的不同进行分类，回收物流属于（）。
A:生产领域
B:流通领域
C:销售领域
D:供应领域
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JIT的基本原理是（）。
A:以需定供，适时适量生产
B:以销定产
C:以产定销
D:生产能够销售的产品
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（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
A:供应链
B:合作伙伴
C:联盟组织
D:供应链管理
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供应商绩效考核指标的体系包括（）。
A:质量指标
B:供应指标
C:经济指标
D:支持、配合与服务指标
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供应链网络设计决策包括（）相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
A:采购
B:生产
C:储藏
D:销售
E:运输
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企业的核心竞争力有以下特点（）。
A:价值优越性
B:难替代性
C:差异性
D:可延伸性
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企业不意愿进行物流外包的原因主要包括（）。
A:成本不会降低
B:物流太重要不能外包
C:自有资源丰富
D:控制力变弱
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在供应链管理环境下的业务外包过程中，供应链内企业间存在（）风险。
A:逆向选择
B:成本风险
C:市场风险
D:道德风险
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为了减少供应链企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响。（）
A:对
B:错
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采购过程既包含商流，又包含物流。（）
A:对
B:错
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BPR与信息技术紧密相关，但是两者绝非是相同的。（）
A:对
B:错
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主生产计划确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。（）
A:对
B:错
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直接运输网络的缺点在于无需中介仓库。
A:对
B:错
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