南开大学23秋学期《工程项目管理》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《工程项目管理》在线作业-00003

（）是项目组织的关键与核心。
A:项目业主
B:项目经理
C:项目发起人
D:项目设计方
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在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A:领导和承诺
B:评审
C:组织结构
D:资源和文件
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工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
A:影响工程项目质量的因素多
B:工程项目质量具有隐蔽性
C:工程项目质量要求的外延性
D:工程项目质量波动大
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在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()
A:铺底流动资金
B:基本预备费
C:涨价预备费
D:调节税
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施工阶段合同管理的主要对象是()
A:施工质量
B:施工合同
C:施工风险
D:施工成本
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工程项目管理的核心目标是()
A:实现利益最大化
B:实现多赢
C:实现增值
D:实现最优管理
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工程项目管理的核心目标是()
A:实现利益最大化
B:实现多赢
C:实现增值
D:实现最优管理
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不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()
A:项目业主
B:项目经理
C:项目发起人
D:项目设计方
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工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
A:主要内容
B:主要原则
C:主要理念
D:主要任务
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工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A:SHE
B:HSE
C:ESH
D:HES
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施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A:人员的培训
B:人员的标志
C:检查评价
D:重大风险的控制
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设计监理单位受业主委托进行工程设计监理，工作任务不包括（）
A:对设计成果质量进行控制
B:对设计工作进度进行控制
C:开展设计变更
D:协调业主与设计单位的关系
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在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的##
A:投资估算
B:设计概算
C:施工图预算
D:承包合同价格
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工程建设其他费用不包括（）
A:土地使用费
B:与项目建设有关的其他费用
C:于项目投入使用或生产有有关的其他费用
D:预备费
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项目建议书编制的主要内容不包括()
A:项目风险
B:项目名称
C:项目意义
D:项目进度
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()是影响工程项目成功的关键因素之一
A:施工
B:质量
C:风险
D:设计
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（）是工程项目风险管理的首要步骤。
A:风险识别
B:风险评估
C:风险应对
D:风险控制
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项目管理的特三角指的是（）
A:范围、成本、进度
B:范围、风险、成本
C:风险、成本、质量
D:成本、进度、质量
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（）是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素
A:工程项目概况
B:项目约束条件
C:历史资料
D:各种假设
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采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()
A:计算工程量的方法不同
B:计算利税的方法不同
C:计算直接费的方法不同
D:计算其他直接费、间接费方法不同
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工程项目进度管理的措施包括()
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:合同措施
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工程项目范围管理的内容包括（）
A:工程项目范围定义
B:项目范围确认
C:项目范围变更控制
D:项目范围扩大
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工程项目决策分析要求包括()
A:数据信息准确可靠
B:方法科学合理
C:有说服力，不一定有逻辑性
D:多方案比较与优化
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项目的内在联系包括（）。
A:过程联系
B:技术联系
C:组织联系
D:个体间的联系
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工程项目健康、安全与环境管理的意义包括()
A:有利于消除贸易壁垒
B:增加项目的经济效益
C:提升项目团队的凝聚力
D:来自市场竞争的压力
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我国工程合同的管理水平可分为()
A:不读不懂，做事一厢情愿
B:既读且懂，教条僵化使用
C:看请手段与目的
D:掌握精髓，运用之于无形
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按照工程项目的实施过程，合同管理应包括（）阶段
A:合同签订前的准备工作
B:合同实施阶段的动态控制
C:合同收尾阶段的系统审查
D:合同实施后评价
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工程项目的施工阶段可以分为()阶段
A:施工准备
B:施工
C:竣工验收
D:回访保修
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工程项目施工质量验收中的评价的结论通常包括()
A:好
B:非常好
C:一般
D:差
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应对人身风险的对策包括()
A:健身防病
B:社会保险
C:人身保险
D:风险自留
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业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。
A:错误
B:正确
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目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。
A:错误
B:正确
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工程项目后评价的奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考逻辑框架法，其英文简称为LFM。
A:错误
B:正确
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工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A:错误
B:正确
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工作分解结构的英文简称是OBS。
A:错误
B:正确
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影响施工质量的因素可以归纳为五个方面：人、材料、机械设备、施工方法和环境，建成4E1M。
A:错误
B:正确
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施工质量控制中的施工准备控制即事前控制
A:错误
B:正确
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建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。
A:错误
B:正确
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项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
A:错误
B:正确
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工程项目是一种投资行为，其目标是形成固定资产或者获得投资收益
A:错误
B:正确
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根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。
A:错误
B:正确
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Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。
A:错误
B:正确
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方案设计阶段应确定：总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。
A:错误
B:正确
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项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。
A:错误
B:正确
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设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作
A:错误
B:正确
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发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。
A:错误
B:正确
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价值工程的表达式为V=F*C
A:错误
B:正确
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总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
A:错误
B:正确
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发包人在施工阶段的信息控制目标是通过有效的信息规划和组织，使工程项目管理人员能及时、准确地获得施工过程中控制三大目标及管理决策所需的信息。
A:错误
B:正确
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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
A:错误
B:正确
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